Ngày 9 tháng 8, Tập đoàn Vật tư (Công ty Thương mại Quốc tế) đã tổ chức cuộc họp phối hợp đảm bảo cung ứng vật tư nhằm giải quyết tình hình đảm bảo cung ứng vật tư cho các dự án đang xây dựng của công ty tập đoàn, phân tích các vấn đề tồn tại và triển khai công tác đảm bảo cung ứng trong nửa cuối năm

Chen Zhi, tổng giám đốc kiêm phó bí thư đảng ủy Tập đoàn Vật liệu (Công ty Thương mại Quốc tế), đã tham dự và phát biểu Lãnh đạo công ty Zhao Gang và Ma Yannan đã tham dự cuộc họp và sắp xếp công việc phụ trách

Chen Zhi chỉ ra rằng cuộc họp này là cuộc họp khởi động công tác cung ứng nguyên liệu của công ty trong nửa cuối năm, đồng thời cũng là biện pháp quan trọng nhằm thực hiện tinh thần hội nghị làm việc giữa năm của tập đoàn và tập đoàn nguyên liệu (công ty thương mại quốc tế) Tất cả các đơn vị phải hiểu rõ tình hình mới, nhiệm vụ mới và tiêu chuẩn mới mà công tác đảm bảo cung ứng năm nay phải đối mặt, đánh giá chính xác những tình huống phức tạp bên trong và bên ngoài mà mình gặp phải, lập kế hoạch sớm, bắt đầu sớm và làm tốt chu kỳ đảm bảo cung ứng đầu tiên sau khi tách ban quản lý và văn phòng

Chen Zhi nhấn mạnh những khó khăn trong việc đảm bảo nguồn cung trong nửa cuối năm có thể tóm tắt thành ba đặc điểm: “tăng”, “suy giảm” và “tập trung” Thứ nhất, mâu thuẫn trong chuỗi cung ứng mô-đun quang điện nổi bật và giá tiếp tục tăng, trở thành biến số lớn nhất ảnh hưởng đến việc đảm bảo nguồn cung quang điện trong nửa cuối năm; thứ hai, rủi ro về chất lượng và an toàn do chi phí thiết bị điện gió giảm tiếp tục gia tăng; thứ ba, nhu cầu sản xuất trong quý 4 tập trung, áp lực cung ứng và bắt đầu sản xuất đúng tiến độ Mỗi đơn vị phải duy trì liên lạc chặt chẽ với từng công ty chi nhánh và đơn vị dự án để phối hợp thúc đẩy xây dựng dự án

Chen Zhi yêu cầu để đảm bảo nguồn cung nửa cuối năm, các đơn vị phải nắm rõ những điểm mấu chốt, khó khăn trong công việc, đồng thời làm tốt công tác chia sẻ, liên kết dữ liệu Cần nắm rõ mục tiêu công việc của hai giai đoạn để bảo đảm đạt được mục tiêu cạnh tranh lao động trong quý III và mục tiêu nhiệm vụ cả năm trong quý IV Cần nắm bắt chính xác mối quan hệ giữa “hai tấm” và hiểu đúng mối quan hệ giữa “cái đĩa lớn” do tập đoàn quy hoạch và “cái đĩa nhỏ” ở những lĩnh vực trọng điểm Cần xử lý hiệu quả vấn đề chạy đơn hàng trong công tác đảm bảo cung ứng, đồng thời làm tốt công tác giám sát và kinh doanh cáp Cần nắm chắc ba dòng chính của dòng thời gian liên kết đấu thầu, dòng thời gian liên kết phân phối và dòng kiểm soát chất lượng, đồng thời liên tục cải thiện phạm vi giám sát và tỷ lệ hoàn thành thực hiện Cần tăng cường trách nhiệm của các công ty khu vực và chuyên nghiệp trong việc đảm bảo nguồn cung, đồng thời có trách nhiệm và trách nhiệm bảo vệ lãnh thổ Cần tăng cường xây dựng đội ngũ an ninh cung ứng, rèn luyện tốt “kỹ năng cơ bản”, bồi dưỡng những nhân tài toàn diện về an ninh cung ứng, có thể chuyển đổi “chi nhánh dịch vụ” bất cứ lúc nào Cần cải thiện mức độ tin học hóa và số hóa để đảm bảo sự phối hợp hiệu quả của tất cả các liên kết Cần phải đóng vai trò “bảo vệ các thành viên kỳ cựu trong nhóm”, nhưng cũng phải đề phòng chủ nghĩa kinh nghiệm, làm rõ hơn trách nhiệm và đáp ứng những thử nghiệm mới Cán bộ lãnh đạo các đơn vị phải hành động nhanh chóng, chỉ huy từ mặt trận để tạo điều kiện thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ “hai đấu, một đảm, ngũ tiến”, giành thắng lợi trong trận bảo đảm cung ứng

Tại cuộc họp, Ban An toàn Chất lượng đã báo cáo về tình hình bảo đảm nguồn cung tổng thể

Bộ phận Công nghiệp nặng, Bộ phận Phân phối, Bộ phận Xuất nhập khẩu, Công ty Đấu thầu, Công ty Tư vấn, Công ty Bắc Kinh, Công ty Thiên Tân, Công ty Thượng Hải, Công ty Tây An, Công ty Thành Đô, Công ty Nam Trung Quốc, Công ty Thẩm Dương và Công ty Vũ Hán lần lượt thực hiện các báo cáo công việc đặc biệt

Cuộc họp sẽ được tổ chức trực tiếp và qua video Lãnh đạo chủ chốt và các nhân sự liên quan của Cục An toàn Chất lượng, các đơn vị trực thuộc liên quan, các công ty chuyên môn và các công ty khu vực đã tham dự cuộc họp