Vào ngày 7 tháng 9, Tập đoàn Vật liệu (Công ty Thương mại Quốc tế) đã tổ chức cuộc họp giao ban về việc "coi vụ việc là cảnh báo và sử dụng vụ việc để thúc đẩy cải cách" nhằm nâng cao hơn nữa trình độ quản lý mua sắm, truyền đạt chỉ thị của Chủ tịch Zou Lei về công việc mua sắm và thực hiện các yêu cầu của công ty thuộc tập đoàn về quản lý mua sắm hợp pháp và tuân thủ

Chen Zhi, tổng giám đốc kiêm phó bí thư đảng ủy Tập đoàn Vật liệu (Công ty Thương mại Quốc tế), chủ trì cuộc họp và phát biểu Lãnh đạo công ty Zhao Gang đã truyền đạt chỉ đạo của Chủ tịch Zou Lei về công tác mua sắm và báo cáo các trường hợp liên quan đến quản lý mua sắm bất thường Lãnh đạo công ty Ma Yannan, Han Yu, Shi Feng và Wang Jie đã tham dự cuộc họp

Chen Zhi chỉ ra rằng Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia và các cơ quan khác đã ban hành "Một số ý kiến về việc thực hiện nghiêm túc luật và quy định về đấu thầu cũng như quy định thêm về hành vi của các đối tượng đấu thầu" Hoạt động giám sát ngành ngày càng được cải thiện và các yêu cầu mới đã được đặt ra để tiêu chuẩn hóa công tác đấu thầu và mua sắm Sau cuộc cải cách "tách quản lý và văn phòng" của tập đoàn, việc giám sát mua sắm không ngừng được tăng cường và các yêu cầu về chất lượng dịch vụ mua sắm không ngừng được cải thiện Đây vừa là áp lực vừa là động lực để chúng tôi nâng cao trình độ quản lý mua sắm

Chen Zhi nhấn mạnh Tập đoàn Vật liệu (Công ty Thương mại Quốc tế) đã tổ chức cuộc họp giao ban vụ việc đầu tiên nhằm lấy vụ việc làm lời cảnh báo và lợi dụng vụ việc để thúc đẩy cải cách Bằng cách phân tích các vấn đề bộc lộ ở cấp độ mua sắm thứ nhất, thứ hai và thứ ba, chúng ta có thể ngăn chặn những thay đổi nhỏ và rút ra kết luận từ một ví dụ để đánh thức hơn nữa nhận thức về các dịch vụ mua sắm được tiêu chuẩn hóa và nâng cao ý thức cấp bách phải cải thiện năng lực dịch vụ Điều này cuối cùng sẽ trở thành động lực để cải thiện tổng thể năng lực mua sắm và cung cấp hỗ trợ quan trọng cho sự phát triển chất lượng cao của công việc quản lý mua sắm của công ty trong tập đoàn

Chen Zhi yêu cầu Tập đoàn Vật liệu (Công ty Thương mại Quốc tế), với tư cách là đơn vị hỗ trợ cho chức năng mua sắm của công ty tập đoàn, phải tiến hành tự kiểm tra toàn diện, thực hiện các thay đổi ngay lập tức và chịu trách nhiệm về nguồn gốc của thiết bị an toàn nội tại Chúng ta nên coi trường hợp này như một lời cảnh báo để cải thiện khả năng tạo ra giá trị của công ty và cải tiến việc tạo ra giá trị trong toàn bộ vòng đời của thiết bị trên cơ sở giảm chi phí mua sắm Cần đẩy nhanh việc khắc phục những tồn tại, cải tiến hệ thống quản lý, nâng cao tiêu chuẩn hóa quy trình đánh giá thầu, tăng cường quản lý chuyên gia đánh giá thầu, tăng cường quản lý nhà cung cấp xấu, tăng cường quản lý người quản lý dự án đấu thầu và hình thành các biện pháp cải tiến cơ bản, lâu dài và thể chế Cần tận dụng tốt hệ thống đánh giá giá thầu thông minh dữ liệu lớn và hệ thống giám sát dữ liệu trực tuyến, trả lời các câu hỏi do cảnh báo và nhắc nhở dữ liệu đưa ra, đồng thời tối đa hóa giá trị của dữ liệu Cần hỗ trợ đầy đủ việc xây dựng hệ thống giám sát mua sắm của công ty nhóm, nâng cao nhận thức liêm chính và tính chuyên nghiệp của những người thực hiện thu mua, sử dụng hiệu quả quyền lực giám sát nội bộ của công ty, thúc đẩy tiêu chuẩn hóa quy trình mua sắm, liên tục củng cố kỹ năng quản lý và hình thành các lợi thế của ngành

Tại cuộc họp, Phòng Chất lượng và An toàn và Phòng Kiểm toán đã báo cáo về hai trường hợp tiêu biểu và Trung tâm Giám sát Vận hành Dữ liệu đã giới thiệu đặc biệt về 36 lời nhắc cảnh báo sớm về giám sát dữ liệu

Cuộc họp sẽ được tổ chức trực tiếp và qua video Giám đốc và phó giám đốc các phòng ban của trụ sở Tập đoàn Vật liệu (Công ty Thương mại Quốc tế), thành viên ban lãnh đạo các tổ chức trực thuộc, công ty chuyên môn và công ty khu vực, trưởng phòng kinh doanh và quản lý dự án của các công ty đấu thầu và công ty khu vực đã tham dự cuộc họp