Ngày 28/11, Tập đoàn Vật chất đã tổ chức tọa đàm về kế hoạch phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” nhằm nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, đi sâu thực hiện tinh thần chỉ đạo “1335” của các lãnh đạo chủ chốt của tập đoàn, nâng cao kế hoạch phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của công ty, đảm bảo công ty phát triển ổn định, chất lượng cao và phát triển lâu dài

Chen Zhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Vật tư tham dự cuộc họp và phát biểu Zhao Gang, Giám đốc, Tổng giám đốc, Phó Bí thư Đảng ủy đã sắp xếp công việc và lãnh đạo công ty Shi Feng, Wang Xiao và Sun Changchun đưa ra đề xuất

Cuộc họp chỉ ra rằng trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", công ty đã đứng vững trước những áp lực và thách thức bên trong và bên ngoài và thiết lập "bảy đỉnh cao lịch sử" Nhìn chung, nó đạt được tất cả các chỉ tiêu, tăng trưởng kinh doanh và phát triển bền vững Nó đã trở thành một công ty chuyên nghiệp “thực sự chuyên nghiệp” và cung cấp hỗ trợ dịch vụ chuỗi cung ứng toàn diện cho tập đoàn, cho thấy một xu hướng phát triển tốt và tiến bộ

Đại hội nhấn mạnh, chúng ta phải đi theo tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa 20 và nắm bắt chính xác yêu cầu tổng thể xây dựng “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” vẫn sẽ là giai đoạn vô cùng thuận lợi về cơ hội cho sự phát triển của công ty Cần khơi dậy niềm tin phát triển thông qua việc lập kế hoạch và chuẩn bị, nhấn mạnh "phục vụ nhóm là ưu tiên hàng đầu", nâng cao khả năng duy trì "rào cản đầu tiên", nâng cao mức độ tạo ra giá trị trong chuỗi cung ứng, nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi và các chức năng cốt lõi, đồng thời củng cố các mục tiêu hàng đầu

Cuộc họp yêu cầu "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" phải được biên soạn một cách khoa học, nỗ lực ba từ "mới", "tăng" và "đảm bảo", đồng thời cải thiện tính toàn vẹn nội dung để hỗ trợ sự phát triển của sáu ngành điện và sáu ngành của tập đoàn, kết hợp với phân tích các kịch bản ứng dụng hệ thống điện mới , nắm bắt khối lượng ngày càng tăng của các dự án cơ sở lớn, tích cực phát triển các hình thức kinh doanh mới, nắm bắt cơ hội phát triển của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", tuân thủ con đường "chuyên môn hóa cao độ và thị trường hóa thực sự", tích cực tìm kiếm tăng trưởng kinh doanh, nắm bắt các cơ hội thuận lợi để tiếp tục tăng trưởng quy mô đầu tư của công ty nhóm và nêu bật các khả năng hỗ trợ Cần cải thiện các biện pháp tự vệ, hoàn thiện các phương pháp cụ thể về tin học hóa, số hóa và ứng dụng thông minh, phân loại tính khả thi trưởng thành của doanh nghiệp theo mức độ ưu tiên, nêu bật hướng dẫn chiến lược, làm rõ mục tiêu phát triển của từng phân khúc kinh doanh trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và tận dụng hiệu quả lợi thế về nhân tài, công nghệ và quản lý để tạo nền tảng vững chắc cho việc phát triển "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"

Tại cuộc họp, Phòng Quản lý vận hành đã báo cáo về kế hoạch phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của công ty Nhiều bộ phận khác nhau của công ty, bao gồm bộ phận phát điện gió, bộ phận điện và nhiệt điện, bộ phận tái chế tài nguyên, công ty đấu thầu, công ty tư vấn, công ty thương mại điện tử, công ty Bắc Kinh, công ty bất động sản, công ty Thiên Tân và công ty Thượng Hải, lập báo cáo kế hoạch phát triển kinh doanh cho "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"

Phó tổng giám đốc, tổng cố vấn Tập đoàn Vật tư cùng lãnh đạo các bộ phận và doanh nghiệp liên quan đã tham dự cuộc họp