Quý 4 năm 2025, hệ thống phân phối đơn hàng nguyên liệu số lượng lớn của Công ty Tây An chính thức ra mắt trực tuyến, thay đổi mô hình phân phối nguyên liệu số lượng lớn của các đơn vị sản xuất của Datang tại khu vực Thiểm Tây Mục tiêu cốt lõi của hệ thống này không chỉ là "nhanh" mà còn tạo ra một môi trường phân bổ nguyên liệu minh bạch hơn, công bằng hơn và đáng tin cậy hơn

Từ "mọi người có tiếng nói cuối cùng" đến "các quy tắc có tiếng nói cuối cùng", với tư cách là đơn vị phân phối tổng thể các vật liệu tiêu hao số lượng lớn trong khu vực, công ty từ lâu đã phải đối mặt với nhiều nhà cung cấp, điều khoản hợp đồng phức tạp và các ràng buộc đan xen Trước khi hệ thống trực tuyến, việc phân bổ đơn hàng nguyên vật liệu chủ yếu dựa vào kinh nghiệm và khả năng phán đoán của người điều phối Khi khối lượng kinh doanh tiếp tục tăng trong những năm gần đây, phương pháp dựa vào sự phối hợp thủ công này đã bộc lộ những nhược điểm về tính công bằng và hiệu quả Do đó, công ty quyết tâm biến các thỏa thuận hợp đồng phức tạp và quy tắc phân bổ thành logic kỹ thuật số rõ ràng và vững chắc thông qua trao quyền kỹ thuật số, để việc phân bổ đơn hàng có thể chuyển từ "ra quyết định của con người" sang "theo quy tắc"

Ý tưởng thiết kế của hệ thống mới rất đơn giản, đó là thiết kế thuật toán hệ thống tuân thủ nghiêm ngặt thỏa thuận hợp đồng Nó dựa trên tỷ lệ chia sẻ nguồn cung được thỏa thuận trong mỗi hợp đồng, kết hợp với nhiều yếu tố như nhu cầu và hàng tồn kho theo thời gian thực, đồng thời tự động tính toán kế hoạch phân bổ tối ưu thông qua các thuật toán thông minh Hệ thống còn đặc biệt thiết lập chức năng “cảnh báo sai lệch” Khi tỷ lệ phân bổ thực tế của một nhà cung cấp nhất định liên tục lệch khỏi giá trị hợp đồng và tiến đến mức cảnh báo, hệ thống sẽ tự động kích hoạt các điều chỉnh nội bộ và "sửa sai lệch" trong các đơn hàng tiếp theo để đảm bảo rằng sự hợp tác lâu dài không bị mất cân bằng và đáng tin cậy

Chìa khóa của sự công bằng và chính đáng là sự minh bạch Hệ thống mới chuyển toàn bộ quá trình phân phối trực tuyến, đạt được mục tiêu “để lại dấu vết” về mọi mặt Các quy tắc và thông số dựa trên việc phân bổ đều được công khai và hiển thị rõ ràng đối với ban quản lý nội bộ và nhà cung cấp Từ các yêu cầu báo cáo của đơn vị sản xuất đến hệ thống tạo ra kế hoạch phân phối, hoạt động và kết quả của từng liên kết đều được ghi lại rõ ràng và có thể truy tìm bất kỳ lúc nào, giảm thiểu những nghi ngờ và chi phí liên lạc không cần thiết với nhà cung cấp

Hệ thống đã trực tuyến và hoạt động được gần bốn tháng Cảm giác trực tiếp nhất là hiệu quả phân bổ nguyên liệu đã được cải thiện đáng kể và khả năng đối phó với sự kết hợp nhiều chu kỳ, nhiều nhà cung cấp và những thay đổi đột ngột về nhu cầu đã được nâng cao đáng kể Nó sử dụng các quy tắc kỹ thuật số không thể bị giả mạo để xây dựng một “mạng lưới bảo vệ” nhằm đảm bảo sự công bằng và chính đáng, đồng thời xây dựng mối quan hệ hợp tác giữa thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi cung ứng trên cơ sở tin cậy lẫn nhau và vững chắc hơn

Đây không chỉ là bản nâng cấp của các công cụ kỹ thuật mà còn là sự đào sâu hơn về các khái niệm quản lý Thông qua hệ thống này, Công ty Tây An đang thúc đẩy công việc phân phối nguyên liệu số lượng lớn trong khu vực trở nên chính xác hơn, hợp tác hơn, thông minh hơn, đồng thời thuận lợi hơn và tiêu chuẩn hóa hơn