Gần đây, Công ty TNHH Phát triển Bảo tồn Nước Vịnh Haibo Quốc tế Nội Mông Datang (sau đây gọi là "Công ty Vịnh Haibo") bộ phận khảo sát và thiết kế sơ bộ dự án điện gió 50000 kilowatt, trong đó Công ty TNHH Tài nguyên Nước Trung Quốc Thiên Tân (sau đây gọi là "Công ty Thiên Tân Vật liệu Nước Trung Quốc") chịu trách nhiệm về dịch vụ đại lý đấu thầu, đã phải đối mặt với việc đấu thầu không thành công do có ít hơn ba nhà thầu hợp lệ trong cuộc đấu thầu mở thầu lần đầu tiên Đối mặt với tình hình nghiêm trọng của việc xây dựng dự án sắp xảy ra và thời hạn xây dựng khẩn cấp, nhóm Phòng Đấu thầu và Mua sắm của Công ty Thiên Tân Vật liệu Nước Trung Quốc đã sử dụng khả năng ứng phó khẩn cấp chuyên nghiệp và tinh thần phục vụ tối ưu để hoàn thành việc lắp đặt mạng thứ hai và mở thầu trong thời gian rất ngắn, lấy lại thời gian xây dựng quý giá cho chủ đầu tư và giành được nhiều lời khen ngợi

Dự án điện gió của Công ty Haibowan là một dự án năng lượng xanh quan trọng của địa phương và phần đấu thầu thiết kế và khảo sát sơ bộ là điểm khởi đầu quan trọng để xác định liệu toàn bộ dự án có thể được tiến hành đúng tiến độ hay không Tuy nhiên, khi mở thầu phần này lần đầu tiên, hồ sơ dự thầu bị loại do số lượng đơn vị đấu thầu không đáp ứng yêu cầu pháp luật Tại thời điểm này, dự án đã tiến rất gần đến nút xây dựng theo lịch trình ban đầu Nếu quá trình kết nối lưới thứ cấp và mở thầu bị chậm một chút, điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến giai đoạn xây dựng tiếp theo và khiến mục tiêu kết nối lưới hàng năm bị bỏ lỡ

Trước sự lo lắng và yêu cầu cấp thiết của chủ đầu tư, lãnh đạo Công ty Thiên Tân Vật liệu Nước Trung Quốc rất coi trọng việc này, ngay lập tức kích hoạt cơ chế ứng phó khẩn cấp và yêu cầu rõ ràng: “Trên cơ sở tuân thủ pháp luật, chúng tôi phải hợp tác với chủ đầu tư để hoàn thành kết nối mạng thứ hai càng nhanh càng tốt, không được để thời gian xây dựng dự án bị trì hoãn do quá trình đấu thầu”

Trong điều kiện thời gian eo hẹp, nhiệm vụ nặng nề và nhân lực hạn chế, nhóm đã chủ động phá bỏ quy trình thông thường, áp dụng chiến lược “nhiều tuyến làm việc song song, hoạt động xen kẽ” để làm việc ngoài giờ để xem xét và tranh thủ thời gian Sau khi hoàn thành công việc mở thầu và đánh giá thầu cho các phần thầu khác trong ngày hôm đó, nhóm dự án đã từ bỏ việc nghỉ ngơi và tiến hành đánh giá tính tuân thủ của hồ sơ mời thầu thứ cấp, xác nhận các thông số kỹ thuật và tối ưu hóa các điều khoản kinh doanh chỉ trong một đêm Từ việc phát hiện vấn đề đến hoàn thành việc xem xét, sửa đổi tài liệu và đánh giá nội bộ, toàn bộ thời gian của quy trình được giảm hơn 60% so với các phương pháp thông thường

Xét tính đặc thù và cấp bách của dự án của Công ty Haibowan, công ty đã tích cực điều phối nguồn lực nội bộ và địa điểm, đồng thời đảm bảo tiến độ bình thường của các dự án khác, tạm thời bổ sung một địa điểm đặc biệt cho dự án và tổ chức sự kiện mở thầu và đánh giá thầu riêng Từ lựa chọn chuyên gia và sắp xếp địa điểm đến giám sát tại chỗ và quản lý quy trình, tất cả các liên kết đều được thực hiện nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn cao để đảm bảo “thủ tục không giảm, tiêu chuẩn không bị hạ thấp và hiệu quả cao hơn” Cuối cùng, đợt mở thầu thứ hai đã kết thúc thành công, các ứng viên trúng thầu hiệu quả nhanh chóng được xác định, công việc khảo sát và thiết kế dự án đã được triển khai toàn diện trước giai đoạn xây dựng chính

Trong tương lai, Công ty Vật liệu Zhongshui Thiên Tân sẽ tiếp tục tuân thủ nguyên lý dịch vụ "nghiêm ngặt, hiệu quả, chuyên nghiệp và đôi bên cùng có lợi", hộ tống việc xây dựng dự án của mọi chủ sở hữu và đáng tin cậy, có thể trụ vững và giành chiến thắng vào những thời điểm quan trọng!