Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa 20 đã đưa ra một loạt thỏa thuận lớn nhằm hiện đại hóa hệ thống quản lý quốc gia và năng lực quản trị Cốt lõi tinh thần của nó phù hợp sâu sắc với yêu cầu của các doanh nghiệp nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và đạt được sự phát triển chất lượng cao Là đơn vị bảo đảm dịch vụ trực tiếp với khách hàng và đi đầu thị trường, các công ty bất động sản nhà nước không chỉ là một bộ phận quan trọng trong chuỗi công nghiệp của tập đoàn mà còn là cửa sổ quan trọng để thể hiện hình ảnh doanh nghiệp và mang lại giá trị dịch vụ Hiệu suất của nó trong việc phục vụ trực tiếp thị trường và khách hàng là một phần không thể thiếu trong khả năng cạnh tranh chung của tập đoàn Vì vậy, việc hiểu sâu sắc tinh thần của Phiên họp toàn thể và biến nó thành những hành động có ý thức, xây dựng năng lực để “giữ rào cản đầu tiên cho khả năng cạnh tranh phát triển của Trung Quốc Datang” có ý nghĩa lý luận to lớn và cấp bách thực tế để Datang Xingyuan Property làm rõ vị trí và hoàn thành sứ mệnh của mình trong giai đoạn quan trọng khi kết thúc “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và bắt đầu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”

1 Nâng cao lập trường chính trị và nắm bắt sâu sắc ý nghĩa chiến lược của công tác quản lý tài sản trong việc điều chỉnh tình hình chung của quá trình hiện đại hóa

Nghiên cứu và thực hiện tinh thần Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa 20, việc đầu tiên là nâng cao nhận thức chính trị, nhận thức chính trị và thực thi chính trị, rà soát, định vị lại công tác sở hữu trên góc độ phục vụ chiến lược quốc gia và tình hình chung của Tập đoàn

Chúng ta phải nhận thức sâu sắc rằng công tác quản lý tài sản không phải là một công việc hỗ trợ hậu cần hay dịch vụ thương mại đơn giản mà là một thông lệ quan trọng nằm trong mạng lưới quản lý cơ sở quốc gia, liên quan đến lợi ích sống còn của người dân và ảnh hưởng đến hình ảnh của nền kinh tế nhà nước Việc triển khai phiên họp toàn thể về duy trì và cải thiện hệ thống an ninh sinh kế của người dân cũng như thúc đẩy hiện đại hóa quản lý xã hội thành phố đã mang lại cho ngành bất động sản một ý nghĩa kỷ nguyên mới Để lồng ghép chặt chẽ việc nghiên cứu và thực hiện tinh thần của Phiên họp toàn thể với việc thực hiện kế hoạch “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của Datang Trung Quốc, Datang Xingyuan Property phải đặt công việc của mình vào tình hình phát triển chung của quốc gia và tình hình chiến lược chung của Tập đoàn để lập kế hoạch và thúc đẩy một cách có ý thức Đây không chỉ là nhu cầu kinh doanh mà còn là trách nhiệm chính trị Chỉ khi hiểu đầy đủ sự cần thiết, tầm quan trọng của công tác quản lý tài sản từ góc độ chính trị và nâng cao hiệu quả ý thức về sứ mệnh, trách nhiệm giữ vững “trở ngại đầu tiên” thì chúng ta mới có thể xây dựng được nền tảng tư tưởng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp và đảm bảo rằng mọi công việc luôn đi đúng hướng

2 Tập trung vào các trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính, đồng thời xây dựng một cách có hệ thống hệ thống năng lực để đảm bảo dịch vụ và tạo ra giá trị

Xoay quanh các yêu cầu tổng thể trong kế hoạch phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của China Datang và các đơn vị cấp trên, Datang Xingyuan Property phải chuyển đổi chính xác việc triển khai vĩ mô thành các hành động cụ thể có thể vận hành và đánh giá được, đồng thời xây dựng một hệ thống năng lực cốt lõi phù hợp một cách có hệ thống

Đầu tiên, hãy tập trung vào cải tiến chất lượng để tạo ra khả năng dịch vụ xuất sắc Chất lượng dịch vụ là nền tảng của Datang Xingyuan Property và phản ánh trực tiếp khả năng cạnh tranh của nó Chúng ta phải thúc đẩy mạnh mẽ các dịch vụ được cải tiến, tiêu chuẩn hóa và nhân bản hóa, đồng thời liên tục tối ưu hóa các quy trình dịch vụ và cơ chế phản hồi Cần tập trung đảm bảo dịch vụ bất động sản của các dự án trọng điểm, khu vực trọng điểm trong tập đoàn, đồng thời cung cấp đầu ra dịch vụ chất lượng cao, đáng tin cậy và hiệu quả để trở thành lực lượng ổn định hỗ trợ sự phát triển của ngành nghề kinh doanh chính Đồng thời, chúng tôi tích cực khám phá các mô hình dịch vụ mới và hình thức kinh doanh mới, đồng thời tiếp tục đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng về cuộc sống và môi trường làm việc tốt hơn bằng cách cải thiện tốc độ đáp ứng dịch vụ và chất lượng xử lý

Thứ hai là lấy hoạt động tinh gọn làm điểm khởi đầu để tăng cường động lực nội sinh Kiên quyết thực hiện các yêu cầu nâng cao chất lượng, hiệu quả và quản lý tinh tế, đồng thời tích hợp sâu sắc các khái niệm quản lý hiện đại và phương tiện kỹ thuật tiên tiến vào toàn bộ quy trình vận hành tài sản Bằng cách tối ưu hóa một cách có hệ thống các quy trình quản lý, phân bổ nguồn lực một cách khoa học và kiểm soát chi phí một cách hiệu quả, chúng ta có thể đạt được sự cải thiện kép về hiệu quả hoạt động và lợi ích kinh tế, đồng thời đảm bảo và nâng cao chất lượng dịch vụ Giảm chi phí và tăng hiệu quả không chỉ là mục tiêu kinh tế mà còn là khả năng then chốt để nâng cao sức mạnh nội tại của doanh nghiệp và ứng phó với những thay đổi của thị trường

Thứ ba là lấy sự an toàn và ổn định làm điểm mấu chốt và xây dựng mạng lưới kiểm soát và phòng ngừa rủi ro vững chắc An toàn là điều kiện tiên quyết để phát triển và là ranh giới đỏ không thể vượt qua Chúng ta phải luôn thắt chặt các dây an toàn, thực hiện nghiêm túc hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn, đồng thời xây dựng cơ chế điều tra và khắc phục nguy cơ rủi ro được chuẩn hóa và bao phủ toàn diện, đặc biệt là trong các lĩnh vực trọng điểm như an toàn cháy nổ, an toàn thiết bị và cơ sở vật chất cũng như phòng ngừa an ninh công cộng Cải thiện kế hoạch dự phòng cho các trường hợp khẩn cấp khác nhau, tăng cường diễn tập thực tế, cải thiện toàn diện khả năng ứng phó khẩn cấp và tạo môi trường hài hòa, ổn định và an toàn cho chủ sở hữu tài sản là những nền tảng để Datang Xingyuan Property thực hiện các chức năng bảo mật của mình

Thứ tư là lấy cải cách, đổi mới làm động lực để phát triển bền vững Trước những thay đổi trong phát triển ngành và nhu cầu của khách hàng, chúng ta phải chủ động tăng cường cải cách và đổi mới Chúng ta phải có can đảm để vượt qua các ranh giới và mô hình dịch vụ truyền thống, tích cực khám phá việc mở rộng phạm vi dịch vụ tài sản và khám phá sâu về giá trị, đồng thời cố gắng trau dồi các điểm tăng trưởng kinh doanh mới Thông qua đổi mới công nghệ, đổi mới quản lý và đổi mới dịch vụ, chất lượng và hiệu quả phát triển của công ty sẽ liên tục được cải thiện, biến cải cách và đổi mới trở thành một thành phần hữu cơ tạo nên khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty và hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển lâu dài

3 Tăng cường trách nhiệm và đạt được sự kết nối, đi tắt đón đầu hiệu quả của chu trình hoạch định chiến lược

Chúng ta hiện đang ở điểm giao nhau lịch sử giữa lúc kết thúc “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và bắt đầu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Datang Xingyuan Property cần thể hiện tinh thần trách nhiệm cao để đảm bảo quá trình chuyển đổi và cải thiện suôn sẻ về trình độ công việc của hai giai đoạn lập kế hoạch

Đầu tiên, đảm bảo hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ quy hoạch “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Cần tiến hành phân loại và kiểm kê toàn diện dựa trên mục tiêu kế hoạch đã thiết lập của công ty và các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm Trước những chỉ tiêu, nhiệm vụ chưa hoàn thành hoặc gặp khó khăn, chúng ta phải tập trung nguồn lực vượt trội, hình thành lực lượng nghiên cứu, chạy đua hết sức mình, phấn đấu hoàn thành thắng lợi các mục tiêu dự kiến, hoàn thành thắng lợi việc xây dựng “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, tạo nền tảng vững chắc để thực hiện kế hoạch mới

Thứ hai là lập kế hoạch một cách khoa học để xây dựng “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” một cách khởi đầu tốt đẹp Kế hoạch phát triển "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" của công ty phải được chuẩn bị với chất lượng cao trong khuôn khổ chiến lược tổng thể của China Datang và sự triển khai thống nhất của các đơn vị cấp trên Kế hoạch cần làm rõ các mục tiêu phát triển, nhiệm vụ trọng tâm, lộ trình thực hiện và các biện pháp tự vệ trong 5 năm tới Đặc biệt, cần nêu chi tiết các giải pháp trọng tâm trong năm đầu tiên để bảo đảm “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” khởi đầu vững chắc, có định hướng rõ ràng và đầy động lực

Thứ ba là củng cố nền tảng đội ngũ nhân tài Chìa khóa thành công hay thất bại trong sự nghiệp nằm ở con người Để đạt được mục tiêu quy hoạch cần xây dựng đội ngũ lao động có chất lượng cao, chuyên nghiệp Cần tăng cường đào tạo kỹ năng chuyên môn và nâng cao chất lượng toàn diện cho nhân viên để nâng cao căn bản năng lực của công ty trong các dịch vụ chuyên nghiệp và cạnh tranh trên thị trường Đồng thời, cần tăng cường xây dựng phong cách làm việc, nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp tích cực, thực dụng và có trách nhiệm, tạo bầu không khí tốt cho tinh thần khởi nghiệp, đồng thời đảm bảo nhân tài vững chắc và hỗ trợ tổ chức cho sự phát triển bền vững của công ty

Nghiên cứu chuyên sâu và triển khai tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 là bước rửa tội sâu sắc về mặt tư tưởng và hiệu chỉnh chiến lược cho Tài sản Datang Xingyuan thuộc sở hữu nhà nước Trước đề xuất của thời đại “duy trì ‘rào cản đầu tiên’ cho khả năng cạnh tranh phát triển của Datang Trung Quốc”, Datang Xingyuan Property phải nâng cao vị thế chính trị của mình và hiểu sâu sắc vai trò, sứ mệnh của mình trong việc phục vụ công cuộc hiện đại hóa quản trị quốc gia; nó phải tập trung vào các trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính của mình, đồng thời xây dựng một hệ thống năng lực một cách có hệ thống với chất lượng dịch vụ, hoạt động xuất sắc, đảm bảo an toàn và cải cách và đổi mới làm cốt lõi; phải tăng cường trách nhiệm và nỗ lực hết sức để bảo đảm hoàn thành thắng lợi “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, lên kế hoạch một cách khoa học để khởi đầu thuận lợi cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, tiếp tục củng cố nền tảng đội ngũ nhân tài Chỉ bằng cách liên tục cải thiện khả năng đảm bảo dịch vụ và trình độ phát triển của chính mình với các tiêu chuẩn cao hơn, yêu cầu khắt khe hơn và phong cách thiết thực hơn, Datang Xingyuan Property mới có thể thực sự gánh vác trách nhiệm đúng hạn của mình và đóng góp một lực lượng vững chắc và không thể thiếu để cải thiện toàn diện khả năng cạnh tranh và đạt được thành tựu phát triển chất lượng cao hơn của Datang Trung Quốc