Để cải thiện hơn nữa việc tiêu chuẩn hóa quy trình mua sắm, nâng cao nhận thức tuân thủ và hiệu quả kinh doanh, gần đây, Ban Dự án Hồ Nam của Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Vũ Hán đã tổ chức một cuộc họp thảo luận và phân tích đặc biệt về "Quy tắc thực hiện quản lý mua sắm" và tất cả những người hành nghề mua sắm của bộ phận dự án đã tham gia

Cuộc họp đã phân tích quy trình đấu thầu mới nhất và hệ thống đấu thầu mới nhất dành cho đấu thầu ba cấp Thông qua phân tích chuyên sâu về phân loại đấu thầu ba cấp trong chi tiết thực hiện quản lý đấu thầu, các tiêu chuẩn phân loại về vật liệu, xây dựng và dịch vụ được làm rõ hơn Về lưu trữ dữ liệu đấu thầu, bằng cách so sánh các biểu mẫu cũ và mới, một phân tích tập trung đã được thực hiện trên một loạt dữ liệu được lưu trữ như xem xét tài liệu đấu thầu, mẫu đơn đăng ký mua lại, biểu mẫu báo cáo chênh lệch giá trúng thầu, biểu mẫu điều chỉnh số tiền kế hoạch mua sắm, vv Điều này làm rõ hơn việc quản lý quy trình mua sắm và phân chia trách nhiệm và quyền hạn, cải tiến các biện pháp kiểm soát và phòng ngừa rủi ro, đồng thời tăng cường quản lý toàn bộ quá trình mua sắm

Thông qua thảo luận và học hỏi, tất cả những người thực hiện đấu thầu nên nâng cao hiểu biết về tư tưởng, nâng cao hiệu quả ý thức trách nhiệm mua sắm, củng cố tinh thần của cuộc họp, đạt được kết quả, xem kết quả thực tế, tiêu chuẩn hóa và tuân thủ quy trình mua sắm, tuân thủ việc thực hiện các quy định của Tập đoàn Tập đoàn Datang Trung Quốc và Công ty Vật liệu Datang về mua sắm cấp ba không qua đấu thầu làm tiêu chí và thúc đẩy việc liên tục cải thiện cấp độ dịch vụ đại lý mua sắm cấp ba ở Hồ Nam