Mùa xuân là thời điểm đầu năm và mọi việc đều được thực hiện đầu tiên Trong năm chuyển tiếp giữa thời điểm kết thúc "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và bố cục của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", Công ty TNHH Vật liệu Điện và Bảo tồn Nước Trung Quốc Xi'an (sau đây gọi là "Công ty Tài nguyên Nước Trung Quốc Tây An") đã thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau một cách chặt chẽ xung quanh các chỉ số hoạt động hàng năm Tổng lợi nhuận trong tháng 1 tăng 11% so với cùng kỳ

Tiếp tục tăng cường các hành động nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời phát huy vai trò hỗ trợ của quản lý tài chính Về mặt tối ưu hóa các chỉ số, chúng tôi xây dựng kế hoạch tuân thủ chỉ số vận hành dựa trên phân loại loại hình kinh doanh Chỉ tiêu thu nhập hoạt động được phân tách một cách khoa học dựa trên tình hình kinh doanh thực tế để đảm bảo có thể đạt được và có thể thực hiện được Các chỉ tiêu chi phí, chi phí tuân theo nguyên tắc “mọi chi phí đều có thể kiểm soát được”, ngân sách chi phí và chi phí được sắp xếp chặt chẽ, chặt chẽ, đảm bảo mức tăng chi phí kiểm soát không vượt quá mức tăng doanh thu Về phân tích dữ liệu, chúng tôi sử dụng các hệ thống dữ liệu lớn như thuế, tài chính và kinh doanh để đảm bảo tính toàn vẹn, chính xác và kịp thời của số liệu thống kê dữ liệu Đồng thời, chúng tôi so sánh và phân tích sự khác biệt và nguyên nhân của dữ liệu theo nhiều chiều, sử dụng dữ liệu để phát hiện các rủi ro hoạt động kinh doanh hiện tại và khai thác tiềm năng gia tăng trong quá trình phát triển của doanh nghiệp

Tiếp tục cải thiện công tác tài chính cơ bản và phát huy vai trò của doanh nghiệp dịch vụ tài chính Về các khoản phải thu, chúng tôi sẽ giảm hàng tồn kho và tăng số lượng các khoản phải thu, đồng thời tăng cường thu hồi và giảm các khoản phải thu Vào tháng 1, trọng tâm là thu các khoản phải thu bên ngoài hệ thống, đồng thời tăng số dư hiện có và đẩy ngưỡng về phía trước Trong giai đoạn nghiên cứu thị trường, bộ phận tài chính và kinh doanh phối hợp tiến hành dự đoán rủi ro đối với khách hàng tiềm năng nhằm giảm khả năng xảy ra nợ xấu Đạt được "sự thanh toán bù trừ năng động" trong việc trả lại tiền đặt cọc dự thầu, tiếp tục củng cố kết quả của việc dọn sạch tiền đặt cọc vào năm 2024, tăng cường cơ chế truyền thông và hiệu quả truyền thông, đồng thời đảm bảo giải quyết các khoản tiền đặt cọc lịch sử và "thanh toán bù trừ năng động" các khoản tiền gửi dự thầu mới Về mặt xem xét tài chính, trong quá trình hoàn trả chi phí, cần chú ý xem xét mối quan hệ logic về thời gian giữa dòng kinh doanh và dòng tài chính, xem xét nghiêm túc mức độ liên quan và tính xác thực của hóa đơn và hoạt động kinh doanh, yêu cầu nghiêm ngặt việc thực hiện hoàn trả kịp thời và sử dụng tỷ lệ từ chối tài liệu hoàn trả của trung tâm chia sẻ làm chỉ số đánh giá quản lý tài chính

Năm 2025, công tác quản lý tài chính của Công ty Zhongshui Materials Xi'an sẽ bám sát trọng tâm "tăng hiệu quả tồn kho và dẫn đầu về chi phí", với quan điểm "thận trọng ngay từ đầu, không có gì thất bại" và quyết tâm "cố gắng làm tốt mọi việc", tận tâm thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau và đặt nền tảng vững chắc để thực hiện thành công các mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm