[Xinhuanet] Công ty TNHH Đấu thầu Kỹ thuật Guodian Bắc Kinh hỗ trợ sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn bằng các dịch vụ mua sắm hạng nhất
Nguồn: Công ty đấu thầu Tác giả: Lạc Dương Ngày: 20-02-2025

Vào năm 2024, Công ty TNHH Đấu thầu Kỹ thuật Guodian Bắc Kinh sẽ làm việc chăm chỉ và hạng nhất, liên tục cải thiện "tiêu chuẩn, chất lượng, hiệu quả và lợi ích" của việc mua sắm, phục vụ sự phát triển chất lượng cao của công ty tập đoàn và nhóm vật liệu bằng những hành động thiết thực, đồng thời hoàn thành trước thời hạn các nhiệm vụ mua sắm cho các dự án sản xuất và khởi nghiệp của công ty tập đoàn vào năm 2024 kinh doanh, với số tiền mua sắm là 118,6 tỷ nhân dân tệ, tiết kiệm 8,9 tỷ nhân dân tệ so với mức trung bình của thị trường Nó đã hoàn thành vững chắc nhiệm vụ cải cách mua sắm ba cấp độ, thúc đẩy cải tiến toàn diện về tiêu chuẩn hóa mua sắm, tự động hóa và trí tuệ kỹ thuật số, đồng thời giúp công ty của tập đoàn đạt được doanh nghiệp quản lý mua sắm cấp A của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, đồng thời giành được danh hiệu Mô hình Đơn vị Cơ sở Tiên tiến của China Group Co, Ltd vào năm 2024

Hoàn thành nhiệm vụ mua sắm cho các dự án đã đi vào hoạt động với chất lượng cao, hỗ trợ vững chắc cho quá trình chuyển đổi và phát triển xanh và ít carbon của tập đoàn Công ty đấu thầu tuân thủ nghiêm ngặt các điểm mấu chốt của việc tuân thủ mua sắm và đảm bảo rằng quy trình mua sắm tuân thủ luật pháp và các quy định Tích cực thực hiện các yêu cầu quản lý an toàn của tập đoàn và kiểm soát chặt chẽ lối vào an toàn nội tại Khung tổ chức và thực hiện cũng như mua sắm hợp tác dài hạn bao gồm cơ sở hạ tầng và nguyên liệu sản xuất chính của công ty nhóm Lợi thế về giá đang dẫn đầu trong số năm công ty sản xuất điện lớn và họ đều là những nhà sản xuất hạng nhất

Kiên quyết thực hiện cải cách hệ thống vật chất của tập đoàn và cải thiện toàn diện các chỉ số tiêu chuẩn hóa và hiệu quả của hoạt động mua sắm ba cấp độ Chúng tôi đã tận tâm thực hiện cải cách hệ thống vật chất "mua sắm ba cấp và quản lý hai cấp", lập kế hoạch cẩn thận và vượt qua khó khăn, đồng thời tiến hành mua sắm ba cấp một cách có trật tự cho Công ty Đầu tư Năng lượng, Năng lượng và Hóa chất Sino- Singapore, Công ty Môi trường, Datang International, vv, và đạt được phạm vi bao phủ đầy đủ các dịch vụ đại lý mua sắm ba cấp của tất cả các chi nhánh của trụ sở chính tại Bắc Kinh Việc tiêu chuẩn hóa hoạt động mua sắm cấp ba, chu trình mua sắm, tỷ lệ thành công và các chỉ số hoạt động khác của các đơn vị liên quan đã được cải thiện một cách hiệu quả

Tuân thủ con đường chuyên môn hóa cao độ, không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi và nâng cao các chức năng cốt lõi Lấy "bốn cơ sở dữ liệu và một nền tảng" (cơ sở dữ liệu mẫu, cơ sở dữ liệu chuyên gia, cơ sở dữ liệu nhà cung cấp, cơ sở dữ liệu chi phí và nền tảng thương mại điện tử) làm dòng chính, chúng tôi sẽ tiếp tục thúc đẩy nâng cao năng lực chuyên môn mua sắm Nó đã sửa đổi 488 mẫu tài liệu đấu thầu và biên soạn 467 mẫu tài liệu phi đấu thầu mới, đứng đầu trong số 5 công ty sản xuất điện lớn Cơ sở dữ liệu chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu đã được mở rộng lên 12254 người và cơ sở dữ liệu chuyên gia không đấu thầu mới gồm 16000 người đã được thành lập Năm công ty sản xuất điện lớn đang đi đầu trong việc hoàn thiện hệ thống quản lý chuyên môn Đây là công ty thứ hai trong số năm công ty sản xuất điện lớn lựa chọn ngẫu nhiên các chuyên gia không tham gia đấu thầu Tỷ lệ tuyển dụng nhân sự thu mua có chứng chỉ đạt 97%

Tiếp tục làm việc chăm chỉ để xóa "tiền đặt cọc đấu thầu" còn sót lại trong lịch sử và hoàn thành việc dọn dẹp và chỉnh sửa vào tháng 4 năm 2024 Một cơ chế dài hạn khoa học và hiệu quả đã được xây dựng, đồng thời phát triển một hệ thống kỹ thuật số và thông minh để tự động làm sạch tiền đặt cọc đấu thầu nhằm ngăn chặn hoàn toàn sự xuất hiện của tiền gửi mới Việc này đã được tập đoàn công ty báo cáo lên Văn phòng Ủy ban Kiểm toán Trung ương và Kiểm toán Quốc gia như một trường hợp chấn chỉnh còn tồn đọng

Tuân thủ con đường tiếp thị thực sự và không ngừng nâng cao tầm ảnh hưởng của ngành thương hiệu Liên tục nâng cao tầm ảnh hưởng của ngành thương hiệu và khả năng tạo ra giá trị Được chọn thành công làm đơn vị đại lý mua sắm của Tập đoàn Năng lượng Nội Mông từ năm 2024 đến năm 2026, thắng thầu cho Dự án Lưu trữ Năng lượng Quang điện + Điện hóa Đầu tư Tứ Xuyên và nhận được dự án dịch vụ đại lý mua sắm trị giá 11 tỷ USD của Cơ sở Năng lượng Mới Shenergy Tân Cương Vào năm 2024, số tiền mua sẽ là 13,004 tỷ nhân dân tệ và lợi nhuận sẽ là 18 triệu nhân dân tệ

Kiên quyết quản lý Đảng toàn diện và chặt chẽ, kiên quyết giữ vững mục tiêu cốt lõi là làm việc lương thiện Tăng cường giáo dục liêm chính, tổ chức hội nghị giáo dục cảnh báo liêm chính cho tất cả cán bộ và nhân viên, đồng thời đến thăm Cơ sở giáo dục liêm chính Shijingshan để giáo dục nhân viên hình thành vững chắc nhận thức về luật pháp và kỷ luật, đồng thời thiết lập các giới hạn đỏ và điểm mấu chốt Chúng tôi hiểu sâu sắc những rủi ro của việc thực hành trung thực trong lĩnh vực mua sắm, tập trung tăng cường xây dựng cơ chế và thực hiện các chiến lược thiết thực như "luân chuyển vị trí chủ chốt, đánh giá giá thầu khép kín, chặn danh sách nhà thầu, lựa chọn mù quáng các chuyên gia đánh giá giá thầu và kiểm soát chặt chẽ quyền duyệt nền tảng thương mại điện tử" để giảm thiểu cơ hội cho nhân viên mắc lỗi và không xảy ra trường hợp thực hành trong sạch nào

Năm 2024, công ty đấu thầu được đánh giá là tổ chức đảng cơ sở tiên tiến của Tập đoàn Datang và giành được nhiều danh hiệu vinh dự như “Top 10 doanh nghiệp dẫn đầu ngành đại lý đấu thầu”, “Top 100 thế mạnh toàn diện trong ngành đại lý đấu thầu (Top Ten)”, “Cơ sở dữ liệu chuyên gia đánh giá đấu thầu năm sao về đấu thầu và mua sắm” Trong năm 2025, công ty đấu thầu sẽ tiếp tục tập trung vào các mục tiêu chiến lược “dẫn đầu” và “dẫn đầu” của nhóm vật liệu, tiếp tục nâng cao khả năng tạo ra giá trị và khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty, đồng thời đóng góp sức mạnh tuyển dụng của mình vào việc củng cố và tối ưu hóa ngành thương mại và hậu cần của nhóm vật liệu

Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-15 15:18:23