Gần đây, với việc hoàn thiện sổ tay tiêu chuẩn hóa kinh doanh giám sát thiết bị dự án năng lượng mới do Công ty Tư vấn Vật liệu Zhongshui biên soạn độc lập, điều này đánh dấu rằng công ty tư vấn đã đạt được tiến bộ theo từng giai đoạn trong việc đi sâu cải cách toàn diện và đã thực hiện một bước đi vững chắc hướng tới việc thúc đẩy cải thiện năng lực quản lý tinh gọn Nó đã góp phần tích cực trong việc nâng cao tinh thần, củng cố sức mạnh, tạo đà hoàn thành tốt các mục tiêu, nhiệm vụ trong năm

Tập trung vào mục tiêu, chúng tôi thực hiện nhiều biện pháp và làm mọi thứ có thể để hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh Làm việc chăm chỉ trong việc ký kết hợp đồng để đảm bảo ký kết hợp đồng mới kịp thời Tập trung xử lý, thu hồi nợ, đội ngũ lãnh đạo công ty đã chủ động, chủ trì thực hiện, nỗ lực hết sức để xử lý nợ, “dọn dẹp tồn kho, có người quản lý tài khoản cũ, kiểm soát tăng, có người quản lý tài khoản mới”, đồng thời đẩy mạnh công tác xử lý các khoản phải thu một cách có kế hoạch và tập trung Hiện tại, tổng khoản phải thu đã giảm ròng trong 3 tháng liên tiếp và quy mô các khoản phải thu được kiểm soát hiệu quả

Phục vụ nhóm, thực hiện các chức năng của nhóm và thực hiện kiểm soát chất lượng một cách kiên định Công ty tư vấn tập trung chặt chẽ vào bố cục “đẩy mạnh nâng cao năng lực chiến lược của nhóm dịch vụ” và cùng nhau vượt qua khó khăn Bắt đầu từ thiết bị chủ chốt của dự án năng lượng mới, đã biên soạn các quy trình và biểu mẫu làm chứng tiêu chuẩn cho quá trình giám sát thiết bị, dần dần nâng cao trình độ tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa của hoạt động kinh doanh giám sát và kiểm tra, đồng thời đóng góp sức mạnh tư vấn để kiểm soát chặt chẽ chất lượng thiết bị

Đào sâu, nắm bắt cơ hội và kiên trì mở rộng kinh doanh thị trường Trên cơ sở hoàn thiện, củng cố và mở rộng hoạt động kinh doanh giám sát, kiểm tra, công ty tư vấn sẽ mở rộng tăng cường, ổn định hàng tồn kho và tăng cường công tác quản lý Tăng cường nỗ lực phát triển thị trường “đối đầu” và đảm bảo số lượng hợp đồng bằng việc ký kết thỏa thuận khung giám sát và kiểm tra của bên thứ ba; đào sâu thị trường “chứng khoán” ngoài hệ thống để tăng tính kinh tế theo quy mô và mở rộng thị phần; nhắm mục tiêu thị trường "định dạng kinh doanh mới", tích cực đánh giá các công ty tiên tiến trong ngành đo lường, tiến hành nghiên cứu và phân tích tính khả thi của các dự án lưu trữ năng lượng và cố gắng đạt được những bước đột phá mới trên thị trường và kinh doanh Kể từ năm 2022, nó đã trúng được tổng cộng 18 dự án, với số tiền trúng thầu vượt quá 30 triệu nhân dân tệ

Chuẩn hóa hoạt động, đổi mới, cải tiến, tập trung cải cách chiều sâu Để phù hợp với yêu cầu của kế hoạch hành động cải cách sâu rộng toàn diện của công ty tư vấn, chúng ta phải liên tục nâng cao trình độ quản trị doanh nghiệp từ đặt nền móng và xây dựng trụ cột đến thúc đẩy, hợp tác và hiệu quả toàn diện, đồng thời đảm bảo không ngừng nâng cao trình độ và năng lực phục vụ chuyên nghiệp của công ty Cần thúc đẩy nhanh chóng và vững chắc mục tiêu cải cách sâu rộng toàn diện, nỗ lực toàn diện, đột phá trên nhiều điểm, không ngừng tối ưu hóa mô hình kinh doanh, tăng cường phối hợp, hợp tác giữa các phòng ban, đẩy mạnh hoàn thiện mô hình quản lý, tỏa ra sức sống mới của công ty tư vấn

Cấp trên và cấp dưới đều có chung mong muốn, đặt nền móng vững chắc và tập trung xây dựng một doanh nghiệp an toàn nội tại Công ty tư vấn tiếp tục củng cố công việc cơ bản về sản xuất an toàn, tiếp tục tiêu chuẩn hóa việc xây dựng tiêu chuẩn sản xuất an toàn trong các nhóm khu vực, tăng cường quản lý rủi ro và điều tra và quản lý mối nguy hiểm tiềm ẩn, đồng thời thực hiện quản lý toàn bộ quy trình "phát hiện sự cố, khắc phục mối nguy hiểm tiềm ẩn, kiểm tra nghiệm thu và bảo trì hiệu quả" để đảm bảo công ty hoạt động ổn định và có trật tự

Trong bước tiếp theo, công ty tư vấn sẽ tiếp tục kết hợp các yêu cầu xây dựng "văn hóa phục vụ" và "văn hóa liêm chính" của nhóm vật chất, tiếp tục xây dựng "văn hóa gia đình" của công ty tư vấn, hướng dẫn nhân viên bám rễ vào khái niệm "dịch vụ" và "chính trực", làm tốt các nhiệm vụ đặc biệt như quảng bá tin tức, kiến nghị và duy trì sự ổn định, đồng thời nâng cao tình cảm gắn bó của nhân viên