Gần đây, dự án "Thiết lập và áp dụng Mô hình mua sắm chiến lược các sản phẩm cáp của Tập đoàn Datang" do Công ty Datang Materials Thượng Hải đệ trình đã giành giải nhất trong Hạng mục Quản lý dự án Đổi mới Quản lý Vật liệu Công nghiệp Điện Quốc gia năm 2021

Trong quá trình đăng ký thành tựu đổi mới này, Công ty Vật liệu Datang Thượng Hải rất coi trọng nó và sắp xếp bài viết một cách cẩn thận

Thông qua nghiên cứu chuyên sâu về chiến lược mua sắm vật liệu cáp, chúng tôi sẽ hình thành phạm vi ứng dụng của việc mua sắm khung sản phẩm cáp, dần dần chuyển đổi từ quản lý mua sắm sang quản lý chiến lược chuỗi cung ứng và chuyển đổi từ "mua sắm thụ động" sang "cung cấp chủ động" Với tiền đề đảm bảo "tiêu chuẩn, chất lượng, hiệu quả và lợi ích", chúng tôi sẽ kết hợp quản lý chuỗi cung ứng, quản lý chiến lược nhà cung cấp, quản lý hàng tồn kho và tiêu chuẩn cáp Từ góc độ vòng đời cáp và quản lý giá trị chuỗi cung ứng, chúng tôi thiết lập cơ chế hợp tác chiến lược bằng cách giới thiệu tối ưu hóa lựa chọn thiết kế cáp, dịch vụ kỹ thuật và quản lý thông tin, đồng thời áp dụng lập kế hoạch tổng thể, điều phối đơn hàng, lập kế hoạch giải quyết, kiểm soát chất lượng, kiểm soát rủi ro và đánh giá nhà cung cấp để tối ưu hóa sâu sắc và đổi mới tất cả các khía cạnh của vòng đời mua sắm sản phẩm cáp

Công ty Datang Materials Shanghai sẽ tiếp tục nỗ lực trở thành người tiên phong thực hiện chiến lược phát triển theo hướng đổi mới, đi sâu xây dựng "trung tâm dịch vụ cung cấp cáp" của công ty tập đoàn, tích cực khám phá các thị trường bên ngoài hệ thống và đóng góp sức mạnh vật chất để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty tập đoàn, đồng thời đào sâu và thực hiện "khởi nghiệp thứ hai"