Tiếng chuông nửa đêm đã vang lên Trong Ban Dự án Quang điện Bổ sung Nông nghiệp của Thị trấn Mayu, Ruian, Chiết Giang Năng lượng mới Datang, đèn vẫn sáng Một bóng người có tấm lưng rộng đang hồi hộp bận rộn trước chiếc bàn tròn đơn giản Trước mặt anh là một cuốn sổ ghi chép Anh ta cẩn thận kiểm tra nội dung của sổ ghi chép và viết ra những bình luận thích hợp và những đề xuất nóng bỏng Anh ta là Wang Dongyu, giám đốc quản lý an toàn của Công ty TNHH Tư vấn Kỹ thuật Điện Zhongtang Bắc Kinh Lúc này, anh ta còn có một danh tính khác - người quản lý an toàn tại chỗ của Dự án Năng lượng mới Ruian Mayu Chiết Giang Datang

Hãy chủ động bắt đầu cuộc chơi mới và dũng cảm bước về phía trước mà không sợ gian khổ

Kể từ năm 2022, công ty tư vấn đã thực hiện đầy đủ tinh thần hội nghị làm việc của tập đoàn và nhóm vật chất, kiên quyết phục vụ nội bộ và mở rộng bên ngoài để ngày càng tiến bộ, đồng thời với niềm tin vững chắc về “cải cách đột phá, dũng cảm đi tiên phong, dám cắn răng”, đã đổi mới mở rộng hoạt động kinh doanh huấn luyện an toàn đến công trường nhà máy điện, triển khai dịch vụ quản lý sản xuất an toàn tại chỗ + gói đào tạo quản lý an toàn dự án và trúng thầu thành công ba gói thầu dự án dịch vụ quản lý sản xuất an toàn tại chỗ nhà máy quang điện của Công ty Năng lượng mới Datang Chiết Giang

So với công việc quản lý an toàn hiện nay của các công ty tư vấn, công việc quản lý an toàn tại chỗ phức tạp hơn và liên quan đến các kiến thức chuyên môn toàn diện hơn như xây dựng dân dụng, lắp đặt thiết bị, kiến thức về điện, quản lý máy móc, quản lý thầu phụ, vv Đó là “tiêu chuẩn” để kiểm tra trình độ quản lý an toàn của các công ty tư vấn Vào thời điểm quan trọng này, đảng viên Vương Đông Vũ đã tình nguyện và nhanh chóng ổn định cuộc sống với người cha già mà ông đã không gặp trong hai tháng Không chút do dự, anh lên tàu đến Ruian, Ôn Châu và lao đến địa điểm dự án quang điện Ruian Mayu của Chiết Giang Datang New Energy

Thể hiện bản sắc và dám đeo băng tay an toàn để thể hiện phong cách của mình

Điều đầu tiên Wang Dongyu làm sau khi nhận chức tại công trường dự án Mayu là yêu cầu những người quản lý an toàn tại chỗ phải đeo băng tay "giám sát an toàn" để thể hiện tư cách quản lý an toàn của họ Kể từ khi đeo "chiếc băng tay đỏ" này, Wang Dongyu chưa bao giờ dừng lại Hàng ngày tôi lên núi kiểm tra lúc 8 giờ sáng và trở về bộ phận dự án lúc 11 giờ 30 trưa Nghỉ ngơi một lát, tôi lại lên núi kiểm tra vào lúc 1 giờ chiều Tôi không vội quay lại bộ phận dự án cho đến 5h30, ăn tối vội vàng và chuẩn bị không ngừng nghỉ cho ba hoặc bốn cuộc họp điều phối sản xuất mỗi tuần Những ngày không họp, anh nghiên cứu kỹ các nội quy, quy định liên quan đến xây dựng dự án để định hướng cho công việc sau này Anh còn tổ chức thông tin an toàn dự án, thường làm việc đến nửa đêm

Khu vực dự án quang điện Mayu có tổng diện tích 571,2286 mẫu Anh và được chia thành 16 lô ở ba khu vực: A, B và C Khu vực tấm quang điện đang được xây dựng là khu vực trạm tăng áp của lô 1 và lô 15 Đây là những khu vực mà Wang Dongyu chủ yếu kiểm tra hàng ngày Cơn mưa liên tục nhiều ngày khiến con đường núi vốn đã khó đi lại càng lầy lội hơn Tuy hơi béo nhưng anh không hề phàn nàn mà còn lạc quan nói đùa rằng nó “tốt cho việc giảm cân”

Hỗ trợ kỹ thuật thể hiện sức mạnh, thực hiện nhiệm vụ và thực hiện trách nhiệm

Nhân sự thi công tại công trường của Ban dự án Mayu về cơ bản là nhân sự thuê ngoài, việc quản lý an toàn rất khó khăn Vương Đông Vũ không lùi bước Anh ấy đã phát huy hết sức mạnh kỹ thuật an toàn của mình và thực hiện nhiệm vụ của mình một cách tận tâm Ông tổ chức giáo dục và đào tạo an toàn ba cấp độ cho nhân viên mới, xem xét báo cáo phòng chống dịch bệnh, bảo hiểm và khám sức khỏe của nhân viên mới; kiểm tra sổ quản lý an toàn lao động của đơn vị thi công; công bố các trường hợp tai nạn sản xuất an toàn trong nhóm an toàn và phòng chống dịch bệnh của dự án, đồng thời chia sẻ các bài học, kinh nghiệm về tai nạn với nhân viên thi công Wang Dongyu cũng tích cực hợp tác với bộ phận dự án để tiếp tục các cuộc kiểm tra chung về an toàn sản xuất tại chỗ vào thứ Năm hàng tuần; đã tham gia cuộc họp thường trực của đội xây dựng lúc 7 giờ sáng để giải thích các biện pháp phòng ngừa an toàn trong xây dựng cho tất cả công nhân xây dựng

Dưới sự tổ chức của Wang Dongyu, bộ phận dự án Mayu đã tiến hành 3 cuộc kiểm tra an toàn chung tại chỗ vào tháng 11 Tổng cộng có 12 mối nguy hiểm về an toàn tại đơn vị thi công và 3 vấn đề về sổ cái quản lý an toàn sản xuất đã được phát hiện 6 phiếu đánh giá an toàn đã được ban hành Các mối nguy hiểm về an toàn tại chỗ và các vi phạm thường xuyên đã được loại bỏ và quản lý một cách hiệu quả Công việc khó khăn đã mang lại kết quả khả quan Giám đốc bộ phận dự án Mayu hoàn toàn khẳng định và ghi nhận năng lực làm việc cũng như thành tích của Wang Dongyu

Quan tâm đến công ty và tìm kiếm sự phát triển, tổng hợp kinh nghiệm và thúc đẩy cải tiến

Dự án này là dự án quản lý an toàn tại chỗ đầu tiên của công ty tư vấn Wang Dongyu nhận thức rõ tầm quan trọng và ý nghĩa của dự án Là một đảng viên, ông cũng có vai trò gương mẫu Anh đã vượt qua sự khó chịu về thể chất do sự cô đơn tại khu dự án cơ sở hạ tầng cũng như sự khác biệt về thời tiết và chế độ ăn uống giữa miền Bắc và miền Nam Anh ấy vừa học vừa làm, và không ngừng tổng kết kinh nghiệm của mình Ông đã cung cấp cho công ty thông tin kịp thời về nhu cầu thiết bị tại chỗ, đồng thời đưa ra các đề xuất hợp lý cho hoạt động kinh doanh quản lý an toàn tại chỗ, đồng thời đưa ra đề xuất mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty từ giai đoạn cơ sở hạ tầng sang giai đoạn sản xuất

"Tôi sẽ tận tâm thực hiện khái niệm cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp của nhóm vật chất là 'dịch vụ là nền tảng của sự tồn tại và tính chính trực là nền tảng của sự phát triển' Với tinh thần thủ công theo đuổi sự xuất sắc, xuất sắc và khách hàng là trên hết, tôi sẽ tiếp tục hợp tác với mọi người để mở rộng hoạt động kinh doanh tư vấn an toàn, tham gia hành trình mới 'khởi nghiệp thứ hai' và viết một chương mới về 'tư vấn an toàn'!" Vương Đông Vũ nói