Vào tháng 1 năm 2023, Công ty Tư vấn Vật liệu Zhongshui đã ban hành Tài liệu Sản xuất An toàn Số 1, nhanh chóng tạo ra làn sóng nghiên cứu và triển khai chuyên sâu Được hướng dẫn theo tinh thần của tài liệu, nhiều biện pháp đã được thực hiện để thực hiện công việc trọng tâm là sản xuất an toàn vào năm 2023 nhằm đảm bảo tình hình sản xuất an toàn tiếp tục ổn định

Thắt chặt “công tắc tổng thể” về hệ tư tưởng và hiểu rõ tầm quan trọng của an toàn

Công khai và thực hiện sâu sắc tinh thần của Tài liệu An toàn Sản xuất số 1 Công ty tư vấn đã tổ chức nhiều bộ phận tìm hiểu và triển khai tinh thần của Tài liệu An toàn Sản xuất số 1 của Tập đoàn Công ty và Tập đoàn Vật tư trong thời gian sớm nhất, đồng thời xây dựng các biện pháp thực hiện dựa trên tình hình thực tế của công ty Thông qua các cuộc họp công tác định kỳ, “ngày an toàn”, các hoạt động của ban dự án khu vực và các hình thức khác, tinh thần của văn kiện số 1 về an toàn sản xuất ở các cấp lần đầu tiên được phổ biến và thực hiện đầy đủ đến từng người lao động “Đặt trọng tâm, đặt yêu cầu, làm rõ mục tiêu”, tinh thần của văn bản được thực hiện vào tâm trí, tinh thần của văn bản được thực hiện vào các công việc, vị trí cụ thể và được triển khai trên tuyến đầu Tất cả nhân viên được yêu cầu nâng cao hơn nữa nhận thức về an toàn, nâng cao kỹ năng kinh doanh, tăng cường xây dựng các bộ phận dự án khu vực và tiếp tục duy trì điểm mấu chốt là kiểm soát rủi ro và an toàn nội tại

Tăng cường công khai và hướng dẫn, đồng thời duy trì cảm giác sợ hãi Loại bỏ hoàn toàn tư tưởng “không biết gì” về sản xuất an toàn, nắm bắt cơ hội, cho rằng tai nạn sẽ không xảy ra với mình, đồng thời chấm dứt tình trạng “cố cứu nguy”, “sợ rắc rối” trong thực tế hoạt động, vấn đề “nóng ở giữa, lạnh ở giữa” trong sản xuất an toàn

Nhận trách nhiệm và thực hiện "mũi ngưu", luôn cảnh giác và thắt chặt dây an toàn

Biết rõ trách nhiệm của mình và thực hiện chúng một cách rõ ràng Công ty tư vấn nâng cao hơn nữa nhận thức tổng thể và khái niệm tổng thể về công tác sản xuất an toàn, nắm bắt một cấp độ, lãnh đạo một cấp độ và bảo vệ một cấp độ để đảm bảo trách nhiệm an toàn ở tất cả các cấp độ được thực hiện Người quản lý các cấp cần nghiêm túc thực hiện trách nhiệm “ai phụ trách, ai quản lý kinh doanh phải quản lý an toàn”, tham khảo danh sách trách nhiệm về an toàn, tiến hành điều tra và phân tích chuyên sâu những thiếu sót, vấn đề trong lĩnh vực quản lý, đồng thời ngăn chặn hiệu quả các rủi ro và mối nguy hiểm khác nhau Cục An toàn và Chất lượng đóng vai trò là một hệ thống giám sát và “tự tin” thực thi nghiêm ngặt việc giám sát và kiểm tra an toàn để đảm bảo rằng các trách nhiệm, hệ thống, biện pháp và yêu cầu về an toàn được thực hiện mà không có sự thỏa hiệp; từng bộ phận và từng bộ phận dự án khu vực tận tâm thực hiện danh sách trách nhiệm an toàn của tất cả nhân viên để đảm bảo rằng trách nhiệm được rõ ràng, được hiểu và thực hiện đầy đủ; các kỹ sư tuyến đầu tăng cường nhận thức về an toàn và có trách nhiệm với bản thân, gia đình, công ty và xã hội, thực sự thay đổi “Tôi muốn an toàn” thành “Tôi muốn an toàn”

Làm tốt công việc điều tra và khắc phục các vấn đề tiềm ẩn Tất cả các thành viên của công ty tư vấn đều kiên trì quan điểm “nguy hiểm tiềm ẩn là tai nạn”, chú trọng giám sát thực hiện, đưa ra các giải pháp cơ bản ngăn chặn sự gia tăng của nguy hiểm tiềm ẩn, phân loại các rủi ro lớn, nguy hiểm tiềm ẩn để đảm bảo loại bỏ các nguy hiểm tiềm ẩn và kiểm soát được rủi ro

Hãy chú ý đến “người dẫn đường” huấn luyện an toàn và chú ý đến phương pháp giáo dục, huấn luyện an toàn

Tăng cường đào tạo và giáo dục về an toàn bằng cách tiếp cận hướng tới con người Công ty tư vấn tuân thủ mô hình huấn luyện an toàn “lý thuyết + thực hành” và “tập trung + tại chỗ”, đào sâu cơ chế “giáo viên-học việc”, nâng cao chất lượng và hiệu quả huấn luyện an toàn

Tiến hành xây dựng tiêu chuẩn hóa an toàn sản xuất tuyến đầu và đào tạo kỹ năng chuyên môn cho nhân sự mới được tuyển dụng và chuyển giao Công ty tư vấn đã chuyển "lớp học" an toàn đến địa điểm để vừa học vừa làm và thực hành, trau dồi khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề của các kỹ sư tuyến đầu, tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng an toàn nội tại của công ty và thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty

Trong năm mới, công ty tư vấn sẽ bám sát các yêu cầu và sắp xếp quản lý an toàn của công ty tập đoàn, tập trung chặt chẽ vào việc sắp xếp công việc của nhóm vật chất, nắm bắt sâu sắc đặc điểm nhiệm vụ công việc của công ty tư vấn, bám sát mục tiêu, tập trung vào vấn đề, làm việc chăm chỉ, đảm bảo thực hiện các mục tiêu an toàn hàng năm và đóng góp sức mạnh tư vấn để "khởi nghiệp thứ hai" của công ty tập đoàn ngày càng sâu sắc và vững chắc