Kể từ đầu tháng 4, Bộ phận Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc đã thực hiện đầy đủ tinh thần của cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý I của Tập đoàn Tập đoàn Datang Trung Quốc và Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc, tập trung vào mục tiêu "tăng gấp đôi", và dựa trên "khởi đầu thuận lợi" trong quý đầu tiên, đã làm việc chăm chỉ trong quý thứ hai để đảm bảo rằng nửa đầu năm đã đạt được "gấp đôi" một nửa" và tiếp tục duy trì đà phát triển tốt chất lượng cao

Thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo hoàn thành nhiều mục tiêu kinh doanh khác nhau trong quý 2

Bộ phận Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc tập trung vào mục tiêu và nhiệm vụ “hai nửa”, đánh giá các mục tiêu cạnh tranh lao động trong nửa đầu năm, chủ động dự đoán số tiền quyết toán thực hiện hợp đồng, điều phối tiến độ quyết toán toàn bộ hoạt động kinh doanh, đẩy nhanh việc ký kết các hợp đồng kinh doanh năng lượng mới và thực hiện giao hàng; thực hiện đầy đủ nguyên tắc công tác “bốn giảm”, tăng cường nỗ lực tất toán các khoản phải thu kết hợp đẩy mạnh các dự án mới với quy hoạch tổng thể xử lý nợ các dự án lịch sử Các thành viên trong ban lãnh đạo Phòng Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc dẫn đầu đoàn xóa nợ và thu nợ toàn khu vực; tăng cường theo dõi tiến độ thanh toán dự án, kiên quyết thực hiện cơ chế bù trừ “bốn một” đối với các khoản phải thu, kiểm kê việc xử lý danh mục vấn đề còn tranh chấp hàng tháng, từng bước phá bỏ “xương cứng” Chúng tôi sẽ thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh khác nhau trong quý hai

Kiên trì và chăm chỉ để giải quyết công việc kinh doanh theo định hướng thị trường

Không ngừng đẩy mạnh kinh doanh theo định hướng thị trường là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong quý II Bộ phận Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc tích cực triển khai tinh thần buổi họp đào tạo thị trường của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc vào tháng 3, theo đúng tư tưởng “dựa vào nguồn lực và mở rộng thị trường”, tập trung vào nhu cầu thị trường, không ngừng tăng cường động lực nội sinh, tổ chức nhân sự tận tâm chuẩn bị tài liệu quảng cáo kinh doanh, giới thiệu lợi thế kinh doanh và lợi thế tài nguyên của bộ phận từ nhiều góc độ, nhằm được người dùng trong ngành ghi nhận và tán thành; tăng cường đào tạo doanh nghiệp, hoàn thiện quy trình công tác lễ tân, chú ý đến nghi thức đàm phán kinh doanh, nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của doanh nghiệp và rèn luyện các kỹ năng nội bộ Hiện tại, việc ký kết hợp đồng kinh doanh ngoài hệ thống đầu tiên đã hoàn tất Bộ phận Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Bảo tồn Nước Trung Quốc sẽ nỗ lực hết sức để cung cấp dịch vụ phân phối thiết bị điện cho dự án, đồng thời sẽ mở rộng người dùng ngoài hệ thống ở thượng nguồn và hạ nguồn xung quanh chuỗi cung ứng và mua sắm khung thiết bị điện quang điện năng lượng gió để tăng cường nỗ lực phát triển thị trường, tìm kiếm nguồn lực thị trường và giúp đạt được các mục tiêu kinh doanh theo định hướng thị trường hàng năm

Dịch vụ chất lượng, khuyến mãi liên tục đảm bảo nguồn cung

Quý 2 là giai đoạn quan trọng đối với công tác đảm bảo nguồn cung đảm bảo tiến độ, thực hiện và mục tiêu Bộ phận Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc bám sát mục tiêu khó khăn là "đảm bảo nguồn cung" và thực hiện những nỗ lực chính xác Lấy việc xây dựng hệ thống an toàn và chất lượng hợp lý làm điểm khởi đầu, chúng tôi thực hiện quản lý thống nhất và trách nhiệm phân cấp, tuân thủ nguyên tắc "chất lượng là trên hết, phòng ngừa là trên hết, quản lý và kiểm soát toàn diện và xử lý hiệu quả", đồng thời tiến hành kiểm soát và giám sát toàn bộ quy trình mua sắm nguyên liệu, ký hợp đồng, thực hiện hợp đồng, xúc tiến và giám sát sản xuất được ủy thác, kiểm tra nhà máy, nghiệm thu hàng đến và các công việc khác để đảm bảo rằng các hành vi và yếu tố liên quan đến chất lượng sản phẩm được kiểm soát Tập trung vào 4 dự án của Tập đoàn Tài nguyên Nước và Vật liệu Điện Trung Quốc với công suất sản xuất trên 1 triệu kilowatt và 24 dự án kiểm soát trọng điểm đã đi vào hoạt động, chúng tôi sẽ xây dựng các kế hoạch đảm bảo nguồn cung đặc biệt, tối ưu hóa các biện pháp đảm bảo nguồn cung và nâng cao chất lượng dịch vụ; phân loại cẩn thận tiến độ dự án, sắp xếp nhân sự, xây dựng và đấu thầu Tất cả các khía cạnh về tình hình, thu chi, lập kế hoạch sản xuất và giao hàng đều được kiểm soát chính xác; nhân sự tận tâm kết nối với các đơn vị dự án, phối hợp với các nhà cung cấp, hỗ trợ triển khai và tích hợp các nguồn lực từ tất cả các bên, lùi thời gian xây dựng và đấu tranh chống lại biểu đồ Họ hợp tác với nhau để tạo thành sức mạnh tổng hợp, tiếp tục duy trì đà phát triển tốt chất lượng cao và phát huy toàn diện công tác đảm bảo nguồn cung

Củng cố nền tảng và bảo vệ nền tảng bằng quản lý tinh gọn

2023 là năm cải thiện hoạt động quản lý mua sắm của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc Thông qua ba "làm đúng", chúng tôi sẽ tiếp tục nâng cao trình độ và khả năng quản lý tinh gọn, đồng thời đảm bảo rằng đà phát triển phía trước của Bộ phận Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc được ổn định và lâu dài Làm tốt công việc giám sát Theo kế hoạch công tác giám sát hàng năm, hàng quý và hàng tháng được xây dựng từ đầu năm, thông qua phát video về tình trạng hoàn thành công việc, nhắc nhở trong nhóm WeChat để thúc đẩy thời gian, giám sát đặc biệt các cuộc họp đặc biệt và các hình thức phối hợp tổng thể khác, giám sát và thực hiện tập trung; và đào tạo tốt Theo các chuyên ngành, vị trí khác nhau và tình hình thực tế của nhân viên, chúng tôi xây dựng nhu cầu đào tạo và kế hoạch đào tạo có mục tiêu, phát huy thế mạnh và lợi thế của các cá nhân trong bộ phận kinh doanh, đồng thời thực hiện các hoạt động đào tạo khác nhau thông qua nhân sự nội bộ với tư cách là giảng viên, nhằm kích thích động lực nội sinh trong đào tạo nhân viên, nâng cao kỹ năng chuyên môn của cán bộ, nhân viên, tạo nền tảng vững chắc cho sự thăng tiến chất lượng cao của công việc kinh doanh; chúng tôi cũng làm rất tốt việc tái cấu trúc quy trình Theo trách nhiệm cấp phòng mới được điều chỉnh của Bộ phận Phân phối của Tập đoàn Tài nguyên Nước và Vật liệu Điện Trung Quốc, chúng tôi sẽ sắp xếp các quy trình quản lý và tái thiết kế quy trình, tập trung vào liên kết hợp tác; đẩy mạnh quản lý hệ thống, tiếp tục tối ưu hóa và sửa đổi hệ thống, không ngừng hoàn thiện việc xây dựng hệ thống thể chế, tăng cường tích hợp sâu giữa kinh doanh và quản lý

2023 là năm đầu tiên trong “Ba năm thúc đẩy phát triển” của Tập đoàn Thủy lợi và Vật liệu Điện Trung Quốc, đồng thời cũng là năm cải tiến trong quản lý mua sắm Bộ phận Phân phối của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Bảo tồn Nước Trung Quốc sẽ tiếp tục tuân thủ các mục tiêu đặt ra vào đầu năm, kết hợp cải cách, đổi mới và nâng cao hiệu quả để nỗ lực hơn nữa và giải quyết khó khăn một lần nữa, đồng thời phấn đấu đấu tranh trong quý hai để đảm bảo đạt được "hơn một nửa thời gian, hơn một nửa nhiệm vụ", tạo nền tảng tốt cho việc hoàn thành chất lượng cao các mục tiêu và nhiệm vụ khác nhau trong suốt cả năm, đồng thời giúp Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc đạt được các mục tiêu chiến lược của mình trở thành nhà cung cấp năng lượng "tốt nhất và đẳng cấp thế giới" của Trung Quốc và là doanh nghiệp hàng đầu trong việc xây dựng một Trung Quốc tươi đẹp