Kể từ đầu năm nay, Công ty Zhongshui Materials South China đã tăng cường công tác tạo ra giá trị nhằm đánh giá các doanh nghiệp hạng nhất thế giới, lấy việc tạo ra giá trị và cải thiện hiệu quả làm nhiệm vụ trọng tâm, thành lập một tổ chức làm việc đặc biệt, xây dựng kế hoạch thực hiện và thực hiện kiên quyết nhiều nhiệm vụ khác nhau của hành động tạo ra giá trị để đánh giá các doanh nghiệp đẳng cấp thế giới

Tập trung vào việc tạo ra hiệu suất hạng nhất Là doanh nghiệp cơ sở của ngành thương mại và hậu cần của Tập đoàn Datang ở Nam Trung Quốc, Công ty Vật liệu Zhongshui South China hoàn toàn cam kết mua sắm và phân phối vật liệu và van trong hệ thống Đồng thời, thúc đẩy mạnh mẽ các hoạt động kinh doanh chuyên ngành truyền thống như đấu thầu nhóm vật tư, thương mại điện tử, tư vấn kỹ thuật, quản lý tài sản ngoài hệ thống; dựa vào lợi thế của tập đoàn, tập đoàn khám phá và phát triển các hoạt động kinh doanh mới như đại lý sản phẩm mới và dịch vụ tư vấn mua sắm cao cấp Để nêu bật hiệu suất và hiệu quả, cải thiện khả năng cạnh tranh cốt lõi và nâng cao các chức năng cốt lõi, Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Nam Trung Quốc chủ động phấn đấu đạt hiệu suất hạng nhất làm điểm khởi đầu và chỗ đứng Dựa trên hoạt động kinh doanh chính của công ty là dịch vụ đại lý mua sắm khu vực, mua sắm và phân phối van tập trung cũng như đảm bảo cung cấp nguyên liệu năng lượng mới, công ty nhắm đến năm công ty hạng nhất và công ty tiên tiến trong ngành trong khu vực, học hỏi kinh nghiệm và thực tiễn tốt, tìm ra các liên kết yếu hiện có, khắc phục những thiếu sót và củng cố những điểm yếu Kết hợp kinh nghiệm nâng cao về học tập so sánh với truyền thống, hệ thống và cơ chế xuất sắc của công ty, tích hợp nó vào tất cả các khía cạnh vận hành và quản lý, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng hiệu quả thông qua cải tiến quản lý

Tập trung nâng cao hiệu quả Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường hiệu lực và hiệu quả của việc cung cấp dịch vụ mua sắm và đảm bảo dịch vụ Trên cơ sở củng cố và đào sâu kết quả của "hai tin học hóa và một cải tiến" trong mua sắm cấp hai và cấp ba, đồng thời tập trung vào các mục tiêu và nhiệm vụ của "Năm cải tiến quản lý mua sắm", chúng tôi sẽ điều phối việc thực hiện mua sắm và mua sắm vật chất, tăng cường rà soát trước khi đấu thầu, tăng tỷ lệ tiết kiệm mua sắm và giảm chi phí mua sắm Dựa vào mô hình triển khai tập trung của hoạt động mua sắm khu vực, chúng tôi sẽ thúc đẩy hoạt động mua sắm quy mô lớn và dài hạn Khai thác và nghiên cứu dữ liệu mua sắm lịch sử, tìm kiếm các sản phẩm hợp tác lâu dài với hình thức mua hàng trọn gói và thúc đẩy sự phát triển ổn định của hoạt động kinh doanh mua hàng hợp tác lâu dài trong khu vực Liên tục tối ưu hóa trình tự mua sắm, thiết lập cơ chế mua sắm linh hoạt theo các nhu cầu khác nhau của dự án, tiếp tục giảm chu kỳ mua sắm và nâng cao hiệu quả dịch vụ Tính đến cuối tháng 6, hơn 1600 hạng mục mua sắm cấp hai và cấp ba đã được hoàn thành và chu trình rà soát tổng thể nằm trong thời hạn mua sắm do công ty tập đoàn quy định; Việc tạo ra lợi nhuận bình quân đầu người của Cục Dự án Quảng Tây đứng thứ ba trong số các công ty khu vực của Tập đoàn Vật liệu

Tập trung vào khả năng lãnh đạo theo định hướng đổi mới Chúng tôi sẽ nỗ lực hết sức để tạo ra một "thương hiệu vàng" cho van và định hình thương hiệu dịch vụ phân phối và mua sắm tập trung van từ nhiều khía cạnh về chất lượng, an toàn, đổi mới, dịch vụ và trách nhiệm Tận dụng các nguồn lực và lợi thế của từng công ty khu vực của nhóm nguyên liệu trong khu vực nơi họ đặt trụ sở, tăng cường liên lạc với từng công ty và bộ phận dự án trong khu vực, quảng bá sâu sắc và toàn diện các sản phẩm van và dịch vụ kỹ thuật đến dây chuyền sản xuất, đồng thời nâng cao ảnh hưởng và danh tiếng của công ty trên thị trường nội bộ của tập đoàn Đi sâu hơn cơ chế phát triển hợp tác "cửa hàng trước và nhà máy sau" và giới thiệu các sản phẩm có uy tín, thương hiệu và chất lượng cao trên thị trường thông qua dịch vụ đại lý thu mua và nền tảng Siêu thị điện tử Datang để hợp tác đại lý nhằm đạt được mục đích kép là phục vụ nội bộ công ty tập đoàn và phát triển phát triển thị trường bên ngoài Tính đến cuối tháng 6, 84 hợp đồng mua sắm tập trung van đã được ký kết, số lượng hợp đồng tăng 236% so với cùng kỳ năm trước và lợi nhuận hoạt động tăng 164,61% so với cùng kỳ năm ngoái Các thỏa thuận van dài hạn đã được ký kết với 56 nhà máy điện trong tập đoàn, tỷ lệ ký hợp đồng cho các tổ máy nhiệt điện của tập đoàn đạt 63%, tăng 300% so với cùng kỳ năm ngoái

Tập trung vào tình hình chung về bảo đảm dịch vụ Nâng cao trình độ “phục vụ tuyến đầu và phục vụ tuyến đầu”, thực hiện công tác đảm bảo cung cấp chuyên sâu cho các dự án điện gió và quang điện trong khu vực, phối hợp với nhiều công ty chuyên nghiệp thuộc nhóm vật liệu để đảm bảo cung cấp thiết bị, tiếp thu đầy đủ kinh nghiệm về công tác đảm bảo cung ứng trong nhiều năm, ứng phó trước những thay đổi trong cơ cấu và nhịp điệu sản xuất, đồng thời tích cực điều phối tại chỗ Ở hạ lưu, công ty đã làm rất tốt việc đảm bảo tiến độ dự án như giao nguyên liệu và nghiệm thu tại chỗ Tính đến cuối tháng 6, công ty đã hoàn thành dự án mở rộng Datang Baochang và các dự án quang điện như Datang Renhua, Qingyuan Lianzhou và Gaoyao Hetai để đảm bảo nguồn cung, hỗ trợ toàn diện cho việc xây dựng năng lượng mới của tập đoàn nhằm tăng tốc và tăng hiệu quả Trong khi duy trì nền tảng cơ bản của cơ quan thu mua vật liệu, chúng tôi kiên quyết thực hiện triệt để tinh thần hội nghị chuyên môn về công tác tiếp thị hóa của Tập đoàn Vật liệu, tìm hiểu và xây dựng mô hình phát triển mới chất lượng cao “hợp tác nội bộ và bên ngoài”, triển khai và huy động toàn bộ nhân viên thực hiện công việc phát triển thị trường bên ngoài hệ thống và gần đây đã phát triển thành công dự án quang điện phân tán đầu tiên bên ngoài hệ thống

Tập trung vào việc trao quyền xây dựng đảng Tuân thủ sự lãnh đạo của đảng và tăng cường xây dựng đảng trong toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh, tăng cường khả năng lãnh đạo và hội nhập xây dựng đảng, tập trung vào việc triển khai dự án "bảy nắm bắt" của SASAC và sắp xếp hành động "cải tiến ba năm" của công ty nhóm, dựa trên hệ thống công tác xây dựng đảng "3311" của nhóm vật chất, tập trung vào hai dự án "xây dựng đảng dẫn đầu +" về xây dựng trung tâm van và cải tiến quản lý mua sắm, tinh chỉnh các biện pháp xúc tiến và hình thành cơ chế "dự án + danh sách + chỉ số" Phát huy tối đa lợi thế của tổ chức, "Mạng lưới hàng ngày của Nhóm Bưu điện" cộng tác để tạo ra kết quả Tập trung vào công việc trọng tâm, cây lựa chọn vị trí kiểu mẫu, tiêu chuẩn thành lập khu vực trách nhiệm và quy trình làm việc của đội đặc công thanh niên đảng viên được xây dựng và Lực lượng đặc nhiệm mua sắm của Hiệp hội dài hạn khu vực Nam Trung Quốc được thành lập để phát huy đầy đủ tinh thần làm việc chăm chỉ và chủ động phục vụ của thanh niên Nam Trung Quốc "Bộ Tư lệnh Mua sắm Baochang" cung cấp các dịch vụ mua sắm chất lượng cao để giúp dự án mở rộng Nhà máy điện Baochang Datang Thâm Quyến đi vào hoạt động suôn sẻ "Đội Đặc công Thanh niên Mua sắm Khu vực Nam Trung Quốc" đã được trao tặng danh hiệu Đội Đặc công Thanh niên Xuất sắc của Tập đoàn Vật liệu giai đoạn 2021-2022

Quyết tâm hạng nhất và phấn đấu trở thành hạng nhất Công ty Zhongshui Materials South China sẽ tiếp tục tập trung vào các mục tiêu phát triển là phát triển chuyên môn hạng nhất, so sánh với hạng nhất, kích thích hỏa lực cạnh tranh, xây dựng nền tảng hạng nhất, tối ưu hóa các biện pháp làm việc, duy trì trọng tâm chiến lược, cải thiện mức độ thực thi và giúp lĩnh vực công nghiệp thương mại và hậu cần của tập đoàn tiếp tục trở nên tốt hơn và mạnh mẽ hơn