Bộ phận Kho bãi của Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Điện và Thủy lợi Trung Quốc (sau đây gọi là Bộ phận Kho bãi) tập trung chặt chẽ vào chủ đề "Năm cải tiến quản lý mua sắm" và triển khai triệt để các hành động nhằm cải thiện việc quản lý mua sắm tài nguyên nước Bằng cách thiết lập một hệ thống quản lý đấu thầu và mua sắm đa dạng, có hệ thống và tiêu chuẩn hóa, nó sẽ nâng cao hơn nữa năng lực chuyên môn và chất lượng của nhân sự đấu thầu và mua sắm, chuẩn hóa việc quản lý quy trình đấu thầu và mua sắm, đồng thời nâng cao hiệu quả hợp tác trong hoạt động mua sắm và mua sắm của Bộ phận Kho bãi
Đào sâu nền tảng kiến thức về tuyển dụng và thu mua Thông qua diễn đàn phát triển chất lượng cao, chúng ta sẽ nghiên cứu "Luật Đấu thầu" và các quy định thi hành luật, cũng như các ý tưởng và yêu cầu mới trong luật, quy định và chính sách liên quan, kết hợp kiến thức chuyên môn với công việc thực tế, nghiên cứu một cách có hệ thống và chuyên sâu kiến thức thực tế về đấu thầu và mua sắm, tổng hợp những nghi ngờ, khó khăn trong các phương pháp và phương thức đấu thầu và mua sắm cụ thể, phân tích và diễn giải để tìm giải pháp, ngăn ngừa rủi ro mua sắm và giải quyết hiệu quả các vấn đề từ gốc
Nâng cao khả năng tuyển dụng nhân sự Phát huy vai trò “giảng dạy, cố vấn” của các chuyên gia thu mua và không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của nhân sự tuyển dụng Với tư cách là "người cố vấn" trong công việc, chúng tôi tiến hành đào tạo thường xuyên có mục tiêu cho nhân viên mới và nhân viên luân chuyển để họ có thể phát triển thành những tài năng phù hợp càng sớm càng tốt Sử dụng các cuộc họp hàng tuần và hàng tháng để kịp thời theo dõi và tìm hiểu các yêu cầu quản lý mua sắm mới nhất cũng như đưa ra các cảnh báo rủi ro Lãnh đạo và đồng nghiệp chia sẻ kinh nghiệm, giải đáp thắc mắc, giải quyết thắc mắc không phân biệt cấp bậc, tạo cơ hội học hỏi, bắt kịp, nâng cao hiệu quả trình độ chuyên môn của công tác tuyển dụng
Tăng cường giám sát, quản lý tuyển dụng và mua sắm Phát huy vai trò của hệ thống “giám sát lớn”, tăng cường trao đổi thông tin, tương tác giám sát và chia sẻ kết quả giữa các bộ phận khác nhau của đơn vị kinh doanh, tập trung tăng cường điều tra các manh mối vấn đề và sàng lọc các điểm chính của cải chính đặc biệt dựa trên điều kiện thực tế Nhắm vào vấn đề quyền lực vi mô và tham nhũng vi mô trong mua sắm, chúng ta sẽ nâng cao một cách hiệu quả tính phù hợp và hiệu quả của công tác cải chính, tăng cường trao đổi thông tin, tương tác giám sát giữa các bộ phận khác nhau và tạo ra một hệ sinh thái chính trị tốt cho “giám sát lớn”
Trong năm 2024, Bộ phận Kho bãi sẽ tiếp tục nỗ lực nâng cao chất lượng và hiệu quả quản lý mua sắm, thực hiện công tác tuyển dụng chuẩn hóa hơn, liên tục cải tiến việc xây dựng hệ thống quản lý tuyển dụng, nâng cao toàn diện trình độ chuyên môn của nhân sự tuyển dụng, đồng thời thúc đẩy công tác tuyển dụng phát triển lành mạnh và có trật tự
