Những vấn đề còn sót lại từ lịch sử là “vật cản” cho sự phát triển chất lượng cao của Công ty Vật liệu Nước Thành Đô Trung Quốc (sau đây gọi tắt là Công ty Thành Đô) và là “vật cản” trên con đường phát triển lành mạnh và bền vững Chỉ bằng cách giải quyết những vấn đề còn sót lại của lịch sử, chúng ta mới có thể thực sự trút bỏ được gánh nặng và bước vào trận chiến một cách dễ dàng Công ty Thành Đô coi giáo dục chuyên đề là cơ hội quan trọng để giải quyết các vấn đề còn sót lại từ lịch sử, kiên quyết thúc đẩy học tập thông qua học tập, tập trung vào nhu cầu phát triển, nhu cầu cải cách cấp thiết và kỳ vọng của nhân viên Với lòng dũng cảm đối mặt trực tiếp với vấn đề và thái độ đối mặt với khó khăn, nó phát huy đầy đủ giải pháp của ba vấn đề lịch sử như xử lý vật liệu tồn kho, thu nợ lịch sử và cải tạo phòng cháy chữa cháy các tòa nhà văn phòng Nó sử dụng các hành động thiết thực để biến "danh sách vấn đề" thành "danh sách kết quả" và biến giáo dục theo chủ đề thành một phương pháp thực hành sinh động nhằm thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp và thúc đẩy phát triển chất lượng cao

Chia nhỏ phần cứng của việc xử lý nguyên liệu tồn kho

Đường ống lò hơi là một vấn đề lịch sử đã gây khó khăn cho Công ty Thành Đô trong 20 năm Đây cũng là dự án khép kín được Công ty Thành Đô kiểm tra, khắc phục trong nhiều năm năm专项行动的要求,紧紧抓住主题教育这个契机,加快了历史库存处置步伐。 Thực hiện chính xác các chính sách工作小组,科学制定控降目标、系统部署控降方案、层层压实控降责任。 Dựa trên việc kiểm kê sơ bộ, khảo sát giá cả và nghiên cứu thị trường, một kế hoạch xử lý hoàn chỉnh đã được xây dựng, đồng thời làm rõ kế hoạch và phương pháp xử lý cụ thể Phối hợp thăng tiến Công ty tổ chức họp nhóm hàng tháng để thúc đẩy đầy đủ tiến độ xử lý công việc估公司积极沟通协调,开展资产评估、挂牌交易、现场踏勘等工作。 Đầy đủ giám sát程参与库存物资实物移交、过磅称重、货款结算等环节并采集录像,确保物资严格按方案进行处置。 2023年11月,公司圆满完成全部历史库存管道处置,在物资集团区域公司系统第一家成功实现废旧资产“断舍离”,助力企业降本增效,也为今后处置废旧资产积累了宝贵的经验。

Cởi bỏ “hành lý cũ” nợ nần lịch sử để lại

四川东河项目设备物资欠款410万元是公司在系统内形成的应收账款中最难多年协调Bạn có thể làm được điều đó không?领 领 以高度责任心和不达目的决不罢休的决心,对这笔欠款开展专项清收。 Hãy chủ động Công ty đã thành lập một nhóm xử lý nợ đặc biệt do lãnh đạo phụ trách đứng đầu, đồng thời thiết lập chính sách làm việc thông suốt các kênh, hình thành sự đồng thuận và tiến bộ vững chắc Đoàn xử lý nợ đã nhiều lần đến thăm đơn vị dự án để mong được sự thấu hiểu và hỗ trợ của bên kia Theo dõi Do dự án này có lịch sử lâu đời nên một số lượng lớn tài liệu gốc không tìm được do nhân viên xử lý của bên kia luân chuyển thường xuyên Tổ xử lý nợ do đảng viên lãnh đạo Thông qua việc “kiểm tra tài khoản cũ và hỏi người cũ”, họ kiên nhẫn trao đổi và giải thích với nhân viên đơn vị dự án, đưa ra giải pháp và nhận được sự chấp thuận của bên kia Hãy dốc toàn lực để giải quyết vấn đề Sau khi biết tình hình tài chính của đơn vị dự án có dấu hiệu cải thiện, đội xử lý nợ đã chớp thời cơ và liên lạc không ngừng với đơn vị dự án, tài chính của đơn vị ủy thác dự án và cấp trên của đơn vị dự án để theo dõi chặt chẽ mọi liên kết thanh toán Làm việc chăm chỉ sẽ được đền đáp Vào tháng 12 năm 2023, dự án đã thu hồi được hai khoản nợ tổng cộng 3,2 triệu nhân dân tệ, giúp đẩy nhanh quá trình rút vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và làm gương tốt cho công ty trong việc xóa các khoản phải thu trong lịch sử

Giải quyết “vấn đề cũ” cải tạo phòng cháy chữa cháy tòa nhà văn phòng

Tòa nhà văn phòng của trụ sở công ty Thành Đô là tòa nhà hỗn hợp thương mại và dân cư Vì những lý do lịch sử phức tạp, các thiết bị chữa cháy của nó đã bị tê liệt và hư hỏng trong thời gian dài, gây ra rủi ro lớn về an toàn Do các yếu tố như kinh phí cải tạo quá mức và kinh phí bảo trì không đủ, các kế hoạch cải tạo phòng cháy chữa cháy được đệ trình hàng năm và bị mắc kẹt Sửa chữa hệ thống phòng cháy chữa cháy đã trở thành “vấn đề kinh niên” đối với các công ty, cộng đồng và cộng đồng Kể từ khi ra mắt chủ đề giáo dục, Công ty Thành Đô đã trực tiếp đối mặt với các vấn đề, củng cố quyết tâm khắc phục và áp dụng các biện pháp thực tế Tìm mấu chốt Ủy ban chủ sở hữu tài sản là người chịu trách nhiệm chính trong việc bảo trì và quản lý tổng thể cộng đồng nơi có tòa nhà văn phòng, đồng thời cũng là chìa khóa để thúc đẩy việc cải tạo phòng cháy chữa cháy của tòa nhà văn phòng Trước thực trạng Ban chủ sở hữu ban đầu chậm tiến độ và thiếu sự phối hợp trong việc cải tạo công trình phòng cháy chữa cháy, công ty đã tích cực tìm kiếm sự ủng hộ từ cộng đồng đường phố và nỗ lực hết sức để thúc đẩy việc bầu chọn Ban chủ sở hữu mới Kiểm tra nghiêm ngặt Công ty đã phát huy tối đa lợi thế của nền tảng tuyển dụng khu vực Tây Nam Bộ, hỗ trợ kỹ thuật cho ủy ban chủ sở hữu tài sản trong việc biên soạn các tài liệu yêu cầu mua sắm, tìm hiểu thị trường, vv, đồng thời đưa ra ý kiến ​​chuyên môn về các vấn đề cốt lõi như yêu cầu về trình độ chuyên môn của các đơn vị dịch vụ tài sản và nguồn quỹ cải tạo phòng cháy chữa cháy, đồng thời giúp lựa chọn các tài sản mới một cách nghiêm ngặt và chi tiết Vượt qua khó khăn Trong quá trình thúc đẩy chuyển đổi thiết bị phòng cháy chữa cháy, công ty đã tích cực hợp tác với ủy ban chủ sở hữu tài sản và công ty quản lý tài sản để triển khai nguồn kinh phí cho việc chuyển đổi, đồng thời liên tiếp sửa chữa máy bơm nước cộng đồng, máy chữa cháy, hệ thống báo cháy, thiết bị phun nước và hệ thống truy cập tín hiệu Vào tháng 11 năm 2023, nó đã vượt qua thành công việc nghiệm thu chuyển đổi phòng cháy chữa cháy Đồng thời, công ty phát huy đầy đủ trách nhiệm xã hội của mình với tư cách là một doanh nghiệp trung tâm, liên hệ với các nhà mạng để lắp đặt các tháp tín hiệu viễn thông trong thang máy và tầng hầm của tòa nhà, đồng thời vẽ lại bố cục kết cấu tổng thể đã bị mất của tòa nhà Điều này đã giải quyết được các vấn đề về khó khăn trong giao tiếp và thiếu thông tin cơ bản trong tòa nhà, đồng thời giành được sự công nhận nhất trí của nhân viên công ty, cư dân cộng đồng và đường phố cộng đồng

Vào năm 2024, Công ty Thành Đô sẽ tiếp tục củng cố kết quả của giáo dục theo chủ đề, làm việc chăm chỉ và phấn đấu để trở thành người dẫn đầu, biến lòng nhiệt tình học tập được truyền cảm hứng từ giáo dục theo chủ đề thành động lực mạnh mẽ cho tinh thần kinh doanh và luôn chủ động và dám nghĩ dám làm Chúng ta phải tuân thủ tinh thần của công ty, kiên quyết đi theo con đường “chuyên môn hóa cao độ và thị trường hóa thực sự”, thực hiện các yêu cầu của “Năm cải tiến mua sắm ba cấp độ”, cùng nhau làm việc, theo đuổi sự xuất sắc, bắt kịp đà phát triển, leo lên những tầm cao mới và nỗ lực viết một chương mới về phát triển chất lượng cao trong kỷ nguyên mới và hành trình mới!