Để phát huy vai trò quan trọng của công đoàn trong việc thúc đẩy quản lý dân chủ doanh nghiệp và thúc đẩy cải cách và phát triển doanh nghiệp, ngày 24/7, Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Thượng Hải đã tổ chức Đại hội Công nhân lần thứ IV, Kỳ họp thứ chín

Hội nghị chỉ rõ nhân tài là nguồn lực đầu tiên, yếu tố cốt lõi cho sự phát triển và lớn mạnh của doanh nghiệp Phải kiên trì quan điểm phát triển lấy con người làm trung tâm, bảo vệ hiệu quả quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, thúc đẩy sâu rộng dự án doanh nghiệp bồi dưỡng nhân tài, thiết lập và cải tiến cơ chế đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, tiếp tục tăng cường đào tạo nguồn và đào tạo dựa trên đặc điểm của nhân viên trẻ, huy động sự nhiệt tình và sáng tạo của đa số cán bộ, nhân viên thông qua tuyển chọn và khen thưởng, tối ưu hóa điều chỉnh cấp bậc, tăng cường phân phối lương để huy động nhiệt huyết và sức sáng tạo của cán bộ, nhân viên, khơi dậy tinh thần khởi nghiệp của cán bộ

Cuộc họp nhấn mạnh việc đánh giá hiệu quả hoạt động cần được thực hiện xoay quanh chiến lược phát triển của công ty và với mục tiêu hoàn thành các chỉ tiêu chính, nhiệm vụ trọng tâm hàng năm Các mục tiêu thực hiện nên được chia thành nhiều vị trí khác nhau trong bộ phận và phân công trách nhiệm công việc cho từng nhân viên để thúc đẩy việc hoàn thành hiệu quả các nhiệm vụ mục tiêu; cần làm rõ, tăng cường ứng dụng liên kết kết quả đánh giá thành tích trong phân công lương, điều chỉnh công việc, phát triển nghề nghiệp, nghỉ việc do năng lực kém, khuyến khích sự nhiệt tình của người lao động ở các cấp đối với tinh thần khởi nghiệp, thúc đẩy sự phát triển chung của người lao động và công ty; Cần tăng cường cường độ học hỏi, quảng bá các mô hình tiên tiến, trưng bày các mô hình tiên tiến, đại diện xuất sắc trong nhiều lĩnh vực và làm việc từ mọi góc độ, tạo không khí mạnh mẽ ủng hộ người tiên tiến, học hỏi người tiên tiến, phấn đấu tiên tiến, hình thành môi trường làm việc tôn trọng cái tốt nhất và theo đuổi sự xuất sắc; cần tăng cường giao tiếp, hướng dẫn nhân viên, kịp thời thấu hiểu những khó khăn nhân viên gặp phải và hỗ trợ họ cần, giúp nhân viên giải quyết các vấn đề trong công việc, giáo dục, hướng dẫn nhân viên thiết lập mục tiêu phù hợp với công ty, kích thích động lực nội sinh, không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn và tiêu chuẩn làm việc

Đại hội kêu gọi toàn thể cán bộ, nhân viên công ty thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hiệu quả chính trị, tăng cường định hướng vấn đề, nâng cao tư duy hệ thống, tập trung củng cố và tối ưu hóa ngành logistics thương mại, giúp công ty đạt được mục tiêu công việc hàng năm, tiến lên phía trước, hành động tích cực và viết nên chương mới về phát triển chất lượng cao bằng những hành động thiết thực