Kể từ khi phát động "cuộc tấn công 100 ngày", Công ty TNHH Tài nguyên Nước và Điện lực Trung Quốc Thiên Tân (sau đây gọi là Công ty Thiên Tân Vật liệu Nước Trung Quốc) đã sử dụng công tác xây dựng đảng để lãnh đạo các nỗ lực đảm bảo nguồn cung, kiểm soát chặt chẽ quá trình nghiệm thu, thực hiện công việc đảm bảo nguồn cung trong suốt cả năm một cách có trật tự, tiếp tục nâng cao khả năng đảm bảo dịch vụ và đạt được "bảo đảm phải được đảm bảo và mọi thứ đều có thể được đảm bảo"

Hãy trau dồi tinh thần chiến đấu và dũng cảm nhận trách nhiệm Chúng tôi sẽ tiếp tục phát huy vai trò "hướng dẫn xây dựng đảng + đảm bảo cung cấp năng lượng mới" để thúc đẩy đảm bảo cung cấp năng lượng gió và quang điện và vượt qua khó khăn, đồng thời thực hiện sự hội nhập sâu sắc và thúc đẩy lẫn nhau trong công tác xây dựng đảng và đảm bảo cung cấp Công ty Thiên Tân Vật liệu Nước Trung Quốc đã biến lợi thế xây dựng đảng của mình thành lợi thế thiết thực và chuyên nghiệp, đồng thời phát huy vai trò “một đảng viên, một lá cờ” trong việc đảm bảo nguồn cung Các đảng viên tiên phong, trụ cột của các dự án đã chủ động ở lại lâu dài và hỗ trợ chỉ đạo với tinh thần dám chiến đấu, dám thắng Họ đã tiến hành nghiên cứu và thảo luận chuyên sâu về các giải pháp cho các trường hợp khẩn cấp đặc biệt, hình thành kinh nghiệm tình huống và thăng chức kịp thời cho các nhóm đặc biệt khác nhau, đóng vai trò quan trọng là “lãnh đạo xây dựng đảng +” trong việc phá bỏ các rào cản của bộ phận kinh doanh và điều phối chỉ đạo công việc

Các kênh thông tin thông suốt và theo dõi tiến độ của dự án Làm rõ trách nhiệm chính của dự án nhằm tăng cường quản lý thông tin nội bộ, xây dựng sự phân chia chi tiết về trách nhiệm và phân công nhiệm vụ dựa trên đặc điểm dự án và kinh nghiệm quản lý nhân sự, đồng thời dựa vào phương pháp “dẫn dắt cái cũ bằng cái mới và hợp tác nhóm” để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả của luồng thông tin Thường xuyên tổ chức các cuộc họp làm việc về tiến độ dự án và các cuộc họp điều phối tại chỗ để giúp đơn vị dự án đưa ra phản hồi kịp thời về những khó khăn và đề xuất về nguồn cung, đảm bảo rằng Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Thiên Tân nhanh chóng điều phối và xử lý các vấn đề như cung cấp thiết bị, nút giao thông và quy trình phê duyệt để giảm bớt sự chậm trễ không cần thiết Áp dụng các biện pháp quản lý thông tin và các công cụ kỹ thuật, sử dụng nền tảng dữ liệu lớn để theo dõi và đưa ra đánh giá sớm về động lực đảm bảo nguồn cung, đồng thời viết báo cáo tóm tắt công việc về các liên kết chính, các vấn đề quan trọng và kinh nghiệm quan trọng để cung cấp hỗ trợ thông tin dữ liệu cho việc xây dựng thực tế các dự án trong tương lai để phù hợp với việc sắp xếp nhu cầu thiết bị, lập kế hoạch vận chuyển và quản lý kiểm soát hàng tồn kho

Nắm bắt các vấn đề tại chỗ và thúc đẩy việc thực hiện các yêu cầu Lãnh đạo Công ty Zhongshui Materials Thiên Tân đã dẫn đầu nhóm đi sâu vào tuyến đầu, tiến hành kiểm tra và trao đổi, tập trung vào tính đặc thù, tính không chắc chắn, sự hợp tác của tất cả các bên và các đặc điểm khác của các dự án trọng điểm, kết hợp môi trường thị trường và nhu cầu của chủ sở hữu, tuân thủ nguyên tắc làm việc là nhắm mục tiêu các điểm tắc nghẽn, nghiên cứu các điểm chính, khắc phục khó khăn và giải quyết các điểm yếu, không ngừng cải tiến cơ chế làm việc đặc biệt để đảm bảo nguồn cung, tránh rủi ro trong chuỗi cung ứng của dự án và thúc đẩy thực hiện các giải pháp chi tiết Nhân viên đảm bảo cung cấp của Công ty Thiên Tân Vật liệu Nước Trung Quốc thường xuyên đến địa điểm dự án để giám sát và liên lạc, đồng thời hoàn thành thành công việc kết nối lưới điện của 15 dự án bao gồm Nhà máy điện gió Fuping và Dự án quang điện nhà máy lưu trữ tro Xiaoliangshan Việc kết nối một phần 7 dự án bao gồm Nhà máy điện gió Jiucaizhuang và Dự án quang điện làng Baicao tại Cơ sở nhà máy điện đã đảm bảo chắc chắn cho dự án được đưa vào vận hành đúng tiến độ, đồng thời tiếp thêm niềm tin và sức mạnh vào tiến độ ổn định của dự án để đảm bảo nguồn cung