[Mạng lưới điện Trung Quốc] Tìm kiếm sự thay đổi trong khi duy trì sự ổn định, cải cách cái cũ và đổi mới, Công ty Vật liệu Nước Trung Quốc Bắc Kinh thực hiện nhiều biện pháp để cải thiện quản lý mua sắm
Nguồn: Công ty Bắc Kinh Tác giả: Ngày: 25-12-2024

2024 sắp kết thúc và hoạt động kinh doanh mua sắm của Công ty Vật liệu Zhongshui Bắc Kinh đã đạt được kết quả tốt Năm nay, Công ty Bắc Kinh đã thực hiện triệt để các yêu cầu công việc của Tập đoàn Datang và Công ty Vật liệu, tập trung vào việc cải thiện quản lý mua sắm, liên tục cải tiến quy trình mua sắm, đổi mới hệ thống mua sắm và cải tiến việc quản lý mua sắm từng ngày Nhiều cải cách khác nhau đã được đi sâu và triển khai để nâng cao hiệu quả mua sắm một cách toàn diện, đảm bảo rằng kết quả mua sắm đạt được kỳ vọng ở nhiều khía cạnh và cung cấp hỗ trợ vật chất vững chắc cho các công ty sản xuất điện

Xây dựng các nội quy, quy định để hình thành cơ chế lâu dài Để tăng cường hơn nữa việc tiêu chuẩn hóa việc mua sắm và nâng cao hiệu quả mua sắm, công ty đã xây dựng nhiều quy tắc và quy định khác nhau như "Quy tắc thực hiện công việc mua sắm hợp tác dài hạn", "Quy tắc chi tiết về đánh giá toàn diện các nhà cung cấp siêu thị điện tử", "Quy tắc chi tiết về quản lý sản phẩm hợp tác lâu dài trên và ngoài kệ trong siêu thị điện tử" và "Quy tắc thực hiện dịch vụ vận hành siêu thị điện tử" nhằm mục đích đạt được việc mua sắm tiêu chuẩn hóa, phục vụ khách hàng chuyên nghiệp và đưa ra các hướng dẫn rõ ràng để thực hiện thêm nhiều hoạt động khác nhau những đổi mới mang tính đột phá Đồng thời, chúng tôi tích cực tổng kết kinh nghiệm mua sắm dài hạn ở chu kỳ trước, sắp xếp các nút quy trình của từng bước quan trọng và hình thành sổ tay quy trình kinh doanh để hướng dẫn công việc thực tế và đạt được kết quả tốt

Nỗ lực hết sức để thúc đẩy mã hóa vật liệu để đạt được những bước đột phá mới Công ty sẽ tiếp tục cải thiện trình độ quản lý mã hóa của mình trong năm nay và đẩy nhanh quá trình tiêu chuẩn hóa mã hóa vật liệu Dựa trên những điểm yếu và khó khăn trong việc quản lý mã hóa, chúng tôi nhấn mạnh vào việc định hướng vấn đề và tiếp tục tăng cường nỗ lực trong việc tiêu chuẩn hóa mã hóa và chỉnh sửa các tài liệu chưa được mã hóa Trước những vấn đề và khiếm khuyết còn sót lại từ lịch sử như tiêu chuẩn không nhất quán, định dạng khó hiểu, thiếu mã, nhiều mã cho một mặt hàng và nhiều mặt hàng trong một mã, công ty đã xây dựng các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật mã hóa nguyên liệu 13 chữ số, đồng thời thảo luận và sửa đổi chi tiết mã hóa với bộ phận kho bãi Năm nay, hơn 164000 mã đã được hoàn thiện cho các phụ tùng máy chủ, bộ sấy sơ bộ, quạt, động cơ, máy nén khí, máy bơm nước, cầu dao và các vật liệu sản xuất khác, trong đó 124000 mã đã được đưa vào hệ thống mã hóa vật liệu, đánh dấu bước đột phá lịch sử trong công việc mã hóa

Đẩy nhanh việc quản lý, kiểm soát và đổi mới nền tảng MRO để tạo điều kiện cho sự phát triển mới Năm nay, với sự tăng trưởng nhanh chóng của khối lượng giao dịch trên nền tảng MRO, áp lực quản lý đã tăng lên và công ty đã xây dựng mục tiêu "Kế hoạch cải tiến quản lý sản phẩm công nghiệp MRO" Tăng cường quản lý và kiểm soát các nhà điều hành nền tảng, loại bỏ các sản phẩm có giá không hợp lý và sản phẩm không đạt tiêu chuẩn khỏi kệ, đồng thời thực hiện nhiều cuộc phỏng vấn với các nhà cung cấp có vấn đề, đưa ra thư cảnh báo, tiến hành đánh giá tài chính và các biện pháp trừng phạt khác Công ty cũng đang tích cực tìm hiểu việc phát triển các dự án MRO tự vận hành, phân loại các danh mục có doanh thu cao và tập trung nhiều nhà cung cấp hàng đầu, đồng thời khám phá mô hình phát triển gói dịch vụ "thiết bị + bảo trì" Thông qua nghiên cứu chuyên sâu và huy động toàn diện các nguồn lực trí tuệ trong và ngoài, công ty đã nghiên cứu tính khả thi của hoạt động thu mua và đã biên soạn hơn 50 kế hoạch tự vận hành để tạo động lực cho sự phát triển bền vững của hoạt động kinh doanh thu mua

Công ty sẽ dựa trên thực tế, tiếp tục cải cách sâu rộng, đưa ra những cải cách mới, không ngừng cải tiến cơ chế quản lý, nâng cao năng lực quản trị, đồng thời tăng cường tư duy mấu chốt, thiết lập tinh thần cấp bách, nỗ lực sâu sắc trong mọi mặt công việc, rút kinh nghiệm từ quá khứ và kết hợp cái mới, thúc đẩy hơn nữa công tác thu mua lên một tầm cao mới, đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển ổn định và nhanh chóng của công ty, đồng thời hỗ trợ vững chắc cho công tác cung ứng nguyên liệu của Tập đoàn Datang


Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-15 15:18:08