Tin tức từ trang web này Từ ngày 7 đến ngày 11 tháng 3, giám đốc bên ngoài Zhang Guofa, giám đốc bên ngoài toàn thời gian Li Dingchen, giám đốc bên ngoài Yang Haibin và giám đốc bên ngoài toàn thời gian Jiang Renfeng của công ty tập đoàn đã đến Công ty Phát điện Hà Nam và Công ty Nhiệt điện Lâm Châu trực thuộc, Công ty Phát điện Sanmenxia, ​​Công ty Phát điện Gongyi, Công ty Năng lượng Sạch, Trang trại Gió Hefeng và các doanh nghiệp khác cũng như Chi nhánh Trung Nam của Viện Nghiên cứu Tổng hợp để điều tra

Các giám đốc bên ngoài đã nghe báo cáo công việc về ý tưởng phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” của Công ty Phát điện Hà Nam, phát triển năng lượng mới chất lượng cao và “Liên kết ba cải cách” của các đơn vị điện than Họ đã đi sâu vào các nhà máy điện, trang trại gió để kiểm tra hoạt động vận hành, bảo trì và chuyển đổi kỹ thuật của các tổ máy, kiểm tra các phòng thí nghiệm như Trung tâm nghiên cứu công nghệ điều khiển thông minh của Viện Nam Trung Bộ, nghe báo cáo của Viện Nam Trung Bộ về phát triển sản xuất, xây dựng an toàn của các doanh nghiệp phát điện trên địa bàn phục vụ

Các giám đốc bên ngoài khẳng định có tư duy tốt, tác phong làm việc vững vàng, truyền thống sản xuất an toàn xuất sắc và sự đóng góp của cán bộ, nhân viên Công ty Phát điện Hà Nam trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng cho sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực Hà Nam Đồng thời khẳng định những thành tựu của Chi cục miền Trung và miền Nam thuộc Tổng Viện Khoa học và Công nghệ trong việc thực hiện yêu cầu “ba hướng” và phục vụ “khởi nghiệp thứ hai” và phát triển chất lượng cao của tập đoàn

Các giám đốc bên ngoài đề nghị các doanh nghiệp ở Hà Nam kiên quyết thực hiện chiến lược an ninh năng lượng mới, đặc biệt là tinh thần trong bài phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về lượng carbon đạt đỉnh và trung hòa carbon, tăng cường trách nhiệm và trách nhiệm chính trị, phục vụ sự phát triển chất lượng cao của lưu vực sông Hoàng Hà và tập trung chặt chẽ vào chiến lược phát triển "1244" của công ty tập đoàn, kiên quyết đấu tranh với "bốn trận chiến lớn", củng cố và mở rộng "năm dự án lớn", tiếp tục đào sâu đặc biệt hành động "ba cải tiến, hai giảm thiểu và một quản trị" để nâng cao chất lượng và hiệu quả, thúc đẩy phát triển chất lượng cao bổ sung đa năng lượng dựa trên thực tế, nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty tập đoàn tại Hà Nam và đóng góp cho "khởi nghiệp kinh doanh thứ hai" của công ty tập đoàn

Văn phòng tập đoàn (văn phòng đảng ủy, văn phòng hội đồng quản trị) và lãnh đạo công ty liên quan đã đi cùng cuộc điều tra