Tin từ website này Ngày 30/3, nhận định bóng đá đã tổ chức cuộc họp làm việc về việc làm, đánh giá và phân bổ lao động, nghiên cứu sâu tinh thần bài phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình, tận tâm triển khai Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội nghị công tác đánh giá và phân bổ năm 2022 của Hội đồng Nhà nước cho các doanh nghiệp trung ương và SASAC địa phương, thực hiện đầy đủ các yêu cầu của hội nghị làm việc năm 2022 của tập đoàn, tóm tắt công việc, phân tích tình hình, bố trí, triển khai công tác sử dụng lao động, đánh giá, phân bổ lao động năm 2022 Shi Jialin, Phó bí thư Tổ lãnh đạo Đảng kiêm Giám đốc công ty tập đoàn, đã tham dự cuộc họp và phát biểu

Shi Jialin chỉ ra rằng vào năm 2021, tập đoàn sẽ kiên quyết thực hiện các quyết định và sắp xếp của Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước, tăng cường hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm, đi sâu cải cách việc làm, đánh giá và phân phối lao động, cải thiện hệ thống việc làm, đánh giá và khuyến khích theo định hướng thị trường, đồng thời đạt được kết quả tích cực trong nhiều nhiệm vụ khác nhau

Shi Jialin yêu cầu chúng ta nên tận tâm thực hiện các hoạt động đo điểm chuẩn và cải tiến hiệu quả lao động cũng như hiệu quả lao động, tăng cường việc đo điểm chuẩn doanh nghiệp và quản lý điểm chuẩn chuyên nghiệp, đồng thời liên tục nâng cao năng suất lao động Cần phối hợp và xử lý tất cả các loại mối quan hệ việc làm, chuẩn hóa việc quản lý các nhóm điều động và gia công lao động, tích cực bồi dưỡng các đội bảo trì, vận hành và bảo trì nội bộ, cải thiện thị trường nhân tài nội bộ và thúc đẩy phân bổ nguồn nhân lực một cách tối ưu Cần triển khai triệt để dự án cải tiến “doanh nghiệp tăng cường nhân tài”, cải tiến nhiều kênh để phát triển sự nghiệp của nhân viên, đẩy nhanh đào tạo kỹ sư xuất sắc và thợ thủ công giỏi, kiểm soát sự ra vào của nhân tài, bồi dưỡng, giới thiệu và tận dụng tốt các tài năng xuất sắc về mọi mặt một cách toàn diện Cần tìm kiếm hiệu lực, hiệu quả từ tiến bộ công nghệ, tiến bộ khoa học công nghệ, tối ưu hóa quản lý chuyên sâu, tinh giản biên chế, tăng hiệu quả Cần tuân thủ định hướng hiệu suất, tăng cường khuyến khích tích cực, nêu bật các phần thưởng gia tăng, thấm nhuần chính xác những tài năng cốt lõi vào các vị trí chủ chốt, cải thiện hệ thống khuyến khích tinh thần và kích thích sức sống của sự phát triển chất lượng cao Cần kết hợp tình hình thực tế của doanh nghiệp với việc thực hiện hệ thống thời hạn và quản lý hợp đồng của các thành viên quản lý, đẩy mạnh hơn nữa việc đánh giá hiệu quả công việc của toàn thể nhân viên, không ngừng hoàn thiện cơ chế “bốn năng lực”, hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước

Tại cuộc họp, Phòng Nhân sự đã báo cáo công tác phân công đánh giá và sử dụng lao động của tập đoàn trong năm 2021 Datang International, Guiguan Electric Power, Công ty Thiểm Tây, Công ty Đầu tư Năng lượng và Công ty Vật liệu đã có các bài phát biểu trao đổi

Các trưởng phòng ban liên quan của trụ sở công ty tập đoàn, các thành viên ban lãnh đạo của từng công ty chi nhánh và tổ chức trực thuộc, trưởng các phòng ban liên quan và nhân viên lần lượt tham dự cuộc họp tại địa điểm chính và từng địa điểm chi nhánh