Tin toàn diện trên website này Gần đây, theo sự triển khai của đảng bộ tập đoàn, lãnh đạo tập đoàn đã tiến hành khảo sát tại chỗ hoặc quay video để thực hiện nghiên cứu, giám sát toàn diện về “ổn định tăng trưởng, điều chỉnh cơ cấu, phòng ngừa rủi ro, đẩy mạnh cải cách, tăng cường xây dựng đảng” ở từng doanh nghiệp thứ cấp để hiểu “bốn trận chiến lớn”, “năm dự án lớn” và “ba đề cập và hai” Tiến độ của các nhiệm vụ trọng tâm như “giảm bớt quyền lực của mình” chữa trị" và quản lý toàn diện các hành động đặc biệt đòi hỏi tất cả các doanh nghiệp phải chủ động, tự chịu áp lực, phấn đấu tiến bộ, phát huy tiến bộ mới, kết quả mới trong các nhiệm vụ khác nhau, đồng thời làm sâu sắc thêm "tinh thần khởi nghiệp lần thứ hai", đồng thời chào mừng việc triệu tập thành công Đại hội toàn quốc lần thứ 20 của Đảng Cộng sản Trung Quốc bằng những hành động thiết thực
Vào ngày 2 tháng 6, Liu Mingsheng, giám đốc, tổng giám đốc và phó bí thư đảng ủy tập đoàn, đã thực hiện một cuộc khảo sát video để giám sát công tác “ổn định tăng trưởng, điều chỉnh cơ cấu, phòng ngừa rủi ro, thúc đẩy cải cách và tăng cường xây dựng đảng”, đồng thời bày tỏ khẳng định về việc phát triển năng lượng sạch, hoạt động sản xuất, xây dựng cơ chế định hướng thị trường và xây dựng thương hiệu đảng của Công ty Hải Nam
Liu Mingsheng nhấn mạnh Công ty Hải Nam cần phối hợp nhiều nhiệm vụ "ổn định tăng trưởng, điều chỉnh cơ cấu, phòng ngừa rủi ro, thúc đẩy cải cách và tăng cường xây dựng đảng", tạo áp lực cho chính mình, lợi dụng tình hình, đặt ra chuẩn mực và đi đầu trong việc đi sâu và củng cố "khởi nghiệp thứ hai" của công ty tập đoàn Cần so sánh các mốc chuẩn khu vực, chú ý đến giá gas, điện, xây dựng mô hình quản lý, kiểm soát vận hành, bảo trì hợp lý; cần đẩy nhanh thực hiện chính sách phát triển “3435” ở Qiong, nắm bắt cơ hội lịch sử về một cảng thương mại tự do mang đặc sắc Trung Quốc, thúc đẩy phát triển năng lượng mới trên cả đất liền và trên biển, đồng thời khám phá các dịch vụ năng lượng thông minh toàn diện; cần đạt được mục tiêu “hai không quá ba bảo đảm”, làm tốt công tác quản lý xây dựng dự án với chất lượng cao và tuân thủ nghiêm ngặt Chúng tôi phải làm tốt công tác sản xuất an toàn và tăng cường các hoạt động tuân thủ pháp luật; chúng ta phải đi sâu cải cách ba hệ thống, đổi mới mô hình kinh doanh và kích thích sức sống của doanh nghiệp; kiên quyết thực hiện “học lớn, thảo luận lớn”, thực hiện các hoạt động chất lượng cao với chủ đề “Tiến lên chặng đường mới, đóng góp cho thời đại mới, chào mừng Đại hội XX”, đi sâu vào xây dựng hệ thống thương hiệu đảng, đẩy mạnh quản lý đảng toàn diện, chặt chẽ, xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài vững mạnh, xuất sắc
Ngày 31/5, Shi Jialin, Phó bí thư đảng ủy kiêm giám đốc công ty tập đoàn, đã điều tra, giám sát Công ty Phát điện Tân Cương dưới dạng video Shi Jialin nhấn mạnh rằng các công ty Tân Cương nên chủ động ứng phó với những thách thức do việc chuyển giao tài nguyên than và điện mang lại, tận dụng nguồn tài nguyên trong khu vực, củng cố và tối ưu hóa lượng hàng tồn kho hiện có, đổi mới ý tưởng phát triển, thực hiện các chỉ số dự án gia tăng năng lượng mới và cố gắng đạt được kết quả mới trong cuộc chiến nhằm tăng tốc độ và hiệu quả của năng lượng mới; cần phải nắm bắt Chúng ta phải làm tốt việc nâng cao chất lượng và hiệu quả, khai thác sâu tiềm năng, giảm chi phí và tăng hiệu quả, đảm bảo an toàn cho chuỗi vốn, tận dụng tốt các chính sách cổ tức khác nhau, thoát khỏi sự lệ thuộc vào lối mòn và phấn đấu thực hiện mục tiêu “gấp đôi rưỡi”; chúng ta phải lấy “năm cải chính còn tồn đọng” và “thanh tra lớn, cải chính lớn” làm điểm khởi đầu để củng cố nền tảng an ninh; chúng ta phải thúc đẩy sâu sắc Cải cách hệ thống năng lượng mới và ba hệ thống, thông qua đào tạo, trao đổi, giới thiệu và các biện pháp khác, quản lý và sử dụng tốt nhân tài, thiết lập cơ chế trao đổi nhân tài phù hợp với khu vực biên giới, làm tốt việc hoàn thành hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước; cần tăng cường xây dựng đảng, thực hiện mạnh mẽ các đề án nâng cao xây dựng đảng, phải tổ chức các hoạt động “nghiên cứu lớn, thảo luận lớn” một cách chuyên nghiệp, ở các cấp độ khác nhau để phát huy hiệu quả giải phóng tư tưởng và công tác; chúng ta phải tiếp tục thực hiện công việc "Thăm Hui Gathering" và phục hồi nông thôn, đóng góp sức mạnh của Datang trong việc thúc đẩy ổn định xã hội và hòa bình trật tự lâu dài ở Tân Cương, kể hay câu chuyện về Datang và phản ánh trách nhiệm của Datang
Ngày 24/5, Lưu Quang Anh, đảng viên, phó tổng giám đốc công ty tập đoàn, đã thực hiện đoạn video khảo sát, giám sát Công ty Phát điện An Huy Lưu Quang Anh nhấn mạnh các công ty An Huy cần cùng nhau giải quyết khó khăn, làm vững chắc các nhiệm vụ trọng tâm trong suốt cả năm để đảm bảo hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ đúng thời hạn Cần thực hiện hiệu quả công tác “ổn định tăng trưởng, điều chỉnh cơ cấu, phòng ngừa rủi ro, đẩy mạnh cải cách, tăng cường xây dựng Đảng”, quán triệt chặt chẽ công tác an toàn sản xuất, tăng cường toàn diện mức độ an toàn nội tại; thúc đẩy kiên quyết các hành động đặc biệt nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả, nâng cao trình độ quản lý sản xuất, vận hành doanh nghiệp, giải quyết toàn diện mục tiêu “gấp đôi” trong nửa đầu năm; cần kiên quyết đấu tranh trong cuộc chiến tăng tốc độ và hiệu quả của năng lượng mới, cuộc chiến nâng cao chất lượng và tối ưu hóa năng lượng than, cuộc chiến phục hồi và mở rộng các ngành công nghiệp mới, thúc đẩy toàn diện phát triển chất lượng cao; cần phối hợp đẩy mạnh công tác cải cách, đổi mới, tập trung vào các lĩnh vực trọng điểm, mắt xích trọng điểm, chú trọng thực hiện cải cách, phát huy tối đa sức sống và động lực làm việc của người lao động; cần tăng cường công tác nhận diện và kiểm soát rủi ro, phòng ngừa và giải quyết toàn diện các loại rủi ro; cần tăng cường sự lãnh đạo và xây dựng đảng, thực hiện tinh thần chỉ thị quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình, thúc đẩy bình thường hóa và hiệu quả lâu dài của việc học và giáo dục lịch sử đảng, tiếp tục triển khai các hoạt động “nghiên cứu và thảo luận lớn”, đảm bảo sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp với chỉ đạo xây dựng đảng chất lượng cao
Vào ngày 27/5 và 2/6, Qu Bo, một đảng viên, phó tổng giám đốc công ty tập đoàn, đã điều tra, giám sát Công ty Phát triển Năng lượng Thanh Hải và Công ty Phát điện Hà Nam dưới dạng video Qu Bo yêu cầu Công ty Thanh Hải phải thực hiện tất cả các yêu cầu triển khai của công ty tập đoàn đến mức tối đa, đảm bảo phải tăng kilowatt giờ điện, các hạt phải được đưa trở lại kho, đồng thời dốc toàn lực để đảm bảo đạt được “gấp đôi rưỡi” trong nửa đầu năm và các mục tiêu sản xuất kinh doanh cả năm; cần đẩy nhanh việc tạo ra các mô hình năng lượng sạch, tập trung vào cải cách và đổi mới các mô hình quản lý vận hành và sản xuất năng lượng mới, đồng thời mạnh dạn mạo hiểm, táo bạo thử nghiệm và khởi động Chúng ta phải đạt được kết quả hiệu quả, đưa ra chiến lược thiết thực, đặt ra tiêu chuẩn và kinh nghiệm xuất khẩu; chúng ta phải tuân thủ chặt chẽ giới hạn đỏ và điểm mấu chốt là không có tai nạn sản xuất an toàn và thực hiện nghiêm túc hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn; phải lồng ghép chặt chẽ hoạt động “học lớn, thảo luận lớn” với các nhiệm vụ trọng tâm như cải cách, phát triển, giải quyết các vấn đề thực tiễn trong sản xuất, vận hành, cùng nhau động não, hợp tác để khơi dậy nguồn năng lượng tích cực, khơi dậy sức sống mới Công ty Hà Nam phải dốc toàn lực hoàn thành chỉ tiêu sản xuất kinh doanh “kép” và hàng năm bằng việc kiểm soát giá than, đảm bảo giá điện, tập trung vào các dự án đặc biệt trong lĩnh vực điện gió; phải rút ra bài học sâu sắc từ những tai nạn trong và ngoài hệ thống, đồng thời bảo vệ điểm mấu chốt của sản xuất an toàn; phải tuân thủ sự phát triển chất lượng cao, tập trung vào phát triển năng lượng mới và đẩy nhanh việc điều chỉnh cơ cấu khi có tiến bộ và thoái lui; phải đóng vai trò chủ đạo xây dựng đảng và lấy sự kiện “Nghiên cứu và thảo luận lớn” làm cơ hội để tập trung vào công việc trọng tâm, tìm ra những tồn tại, hoạch định kỹ lưỡng các giải pháp, biện pháp, thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Công ty Hà Nam
Ngày 26/5, Zhang Chuanjiang, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc tập đoàn công ty, đã điều tra, giám sát các công ty đầu tư năng lượng dưới hình thức video Zhang Chuanjiang nhấn mạnh rằng các công ty đầu tư năng lượng nên dựa trên "tăng trưởng ổn định" hiện tại, tập trung vào việc sản xuất liên tục và mở rộng các mỏ than quan trọng, tiếp tục tăng cường quản lý tinh gọn, nâng cao khả năng quản lý và kiểm soát bán hàng, đồng thời thúc đẩy cải thiện ổn định hiệu quả hoạt động Cần tập trung “điều chỉnh cơ cấu” dài hạn, phấn đấu đột phá trong phát triển các dự án trọng điểm, nâng cao hơn nữa trình độ xây dựng mỏ thông minh, phát huy tối đa vai trò cung cấp than tự chủ Chúng ta phải dốc toàn lực để “ngăn ngừa rủi ro”, tăng cường quản lý, kiểm soát an toàn, quan tâm bảo vệ môi trường sinh thái và rủi ro về vốn, nợ của các doanh nghiệp khó khăn Chúng ta phải quyết tâm đổi mới, “đẩy mạnh cải cách”, tích cực tìm tòi các mô hình hoạt động có đặc thù của ngành than, nâng cao năng suất lao động của toàn thể người lao động Cần tập trung vào công việc chính là “tăng cường xây dựng đảng”, tiếp tục đi sâu quản lý đảng toàn diện và chặt chẽ, tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, tác phong làm việc, tích cực tìm hiểu các mô hình xây dựng đảng mới ở doanh nghiệp có sở hữu hỗn hợp
Ngày 26/5, Peng Yong, đảng viên, phó tổng giám đốc công ty tập đoàn, đã điều tra, giám sát Chi nhánh Nội Mông và Chi nhánh Ninh Hạ qua video Peng Yong nhấn mạnh, cần tăng cường niềm tin, thống nhất tư duy, tập trung vào công tác “ổn định tăng trưởng”, làm mọi cách để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ khác nhau, bảo đảm đạt được “gấp đôi rưỡi” Cần phát huy lợi thế, tích hợp các nguồn lực, sử dụng hai hướng phát huy cơ sở cảnh quan “cát, sa mạc, sa mạc” và phân bổ cạnh tranh trong tỉnh, kiên quyết đấu tranh tăng tốc độ và hiệu quả của năng lượng mới Cần kiên quyết thực hiện các hành động đặc biệt như quản lý toàn diện và kiểm tra, chấn chỉnh sản xuất an toàn, nỗ lực giải quyết các vấn đề còn sót lại từ lịch sử, bảo vệ điểm mấu chốt để không có rủi ro lớn và cố gắng đạt được sự phát triển an toàn hơn, chất lượng cao hơn và bền vững hơn Cần biến một loạt biện pháp công tác “đẩy mạnh cải cách, tăng cường xây dựng đảng” thành kết quả vững chắc của phát triển chất lượng cao, thúc đẩy sự lồng ghép sâu rộng của công tác xây dựng đảng với đầu tư phát triển, sản xuất, vận hành
Vào ngày 31/5 và 1/6, Tao Yunpeng, đảng viên đảng bộ tập đoàn, kiêm kế toán trưởng, đã điều tra, giám sát công ty tài chính và công ty nắm giữ vốn dưới hình thức video Tao Yunpeng nhấn mạnh rằng chúng ta phải tận tâm thực hiện các yêu cầu công việc khác nhau của công ty tập đoàn, hội nhập hơn nữa vào quá trình cải cách và phát triển chung của công ty tập đoàn, cố gắng cải thiện hiệu suất hoạt động, chạy nước rút hướng tới mục tiêu "gấp đôi rưỡi" trong nửa đầu năm và phấn đấu vượt nhiệm vụ lợi nhuận Cần nâng cao nhận thức chính trị, nhận thức chung về tình hình và nhận thức thị trường, thực hiện yêu cầu tổng thể về dịch vụ tài chính trung tâm cho nền kinh tế thực, làm rõ định vị, tập trung đảm bảo cung cấp năng lượng, chuyển đổi năng lượng sạch carbon thấp, ngăn ngừa và giải quyết rủi ro tài chính, phục vụ tốt các công ty trong tập đoàn và các đơn vị thành viên Cần tuân thủ sự hội nhập giữa công nghiệp và tài chính và phát triển đổi mới, đồng thời phù hợp với yêu cầu chung của ngành dịch vụ tài chính và ngành tài chính để phục vụ hoạt động kinh doanh chính của các công ty tập đoàn, chống lại cuộc chiến cam go nhằm phục hồi và mở rộng các ngành mới; cần nắm bắt trận chiến cuối cùng trong ba năm cải cách doanh nghiệp nhà nước, tuân theo quy luật phát triển của ngành tài chính, đi sâu cải cách ba hệ thống Cải cách, tăng cường nỗ lực thúc đẩy xây dựng hệ thống và cơ chế định hướng thị trường; tăng cường lãnh đạo đảng và xây dựng đảng, tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài, thắt chặt tinh thần chấp hành nghiêm chỉnh 8 quy định trung ương, thúc đẩy quản lý đảng toàn diện và chặt chẽ để phát triển theo chiều sâu, đạt được mục tiêu “hội nhập kép, thúc đẩy kép” xây dựng đảng và kinh doanh
