Trang web này đưa tin, ngày 1 tháng 9, Văn phòng Nhóm Lãnh đạo Cải cách Doanh nghiệp Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước đã tổ chức một cuộc họp xúc tiến đặc biệt về củng cố và làm sâu sắc hơn hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước và khắc phục những thiếu sót, điểm mạnh, điểm yếu dưới dạng video Weng Jieming, Phó Giám đốc Văn phòng Nhóm Lãnh đạo Cải cách Doanh nghiệp Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước, Ủy viên Đảng ủy, Phó Giám đốc Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, đã tham dự cuộc họp và phát biểu Peng Huagang, Ủy viên Đảng ủy, Tổng thư ký Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản nhà nước, chủ trì cuộc họp

Zou Lei, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Công ty TNHH China Datang Group, đã tham dự cuộc họp và phát biểu trao đổi

Hội nghị chỉ ra cần hiểu sâu sắc ý nghĩa chỉ đạo quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về việc tiếp tục thực hiện kế hoạch hành động 3 năm về cải cách doanh nghiệp nhà nước, đồng thời nâng cao hiệu quả ý thức cấp bách, thích đáng trong việc bù đắp những mặt còn yếu kém Cần tập trung vào 5 nhóm nhiệm vụ chính và tiếp tục phát huy chính xác, năng động, hiệu quả công tác khắc phục điểm yếu, điểm yếu Các nhiệm vụ liên quan đến quản trị công ty phải tập trung làm rõ quyền và trách nhiệm, nâng cao tính chính xác của danh sách các vấn đề ưu tiên, thực hiện quyền hạn của Hội đồng quản trị theo từng đợt, nâng cao năng lực và chất lượng thực hiện nhiệm vụ của giám đốc bên ngoài; các nhiệm vụ liên quan đến cơ chế “ba khả năng” phải tập trung vào việc kích hoạt phổ cập, thúc đẩy hoạt động bình thường của cơ chế “ba khả năng” ở các cấp bằng cách củng cố kết quả quản lý đặc biệt của “thể chế hóa trụ sở”, tôn trọng nghiêm túc kết quả đánh giá và tăng cường khuyến khích chính xác cho các tài năng đổi mới khoa học và công nghệ; các nhiệm vụ liên quan đến phân bổ tối ưu hóa nguồn lực phải tập trung vào khả năng cạnh tranh cốt lõi và nỗ lực trau dồi những tài năng đẳng cấp thế giới Các doanh nghiệp, doanh nghiệp chuyên ngành mới có bước phát triển mới; các nhiệm vụ cải cách liên quan của các công ty niêm yết phải tập trung vào việc thể hiện và lãnh đạo, tối ưu hóa cơ cấu sở hữu, tăng mức độ ủy quyền và ủy quyền, thúc đẩy các công ty niêm yết trở thành những công ty tiên phong trong cơ chế vận hành theo định hướng thị trường và thúc đẩy chuyển đổi sâu sắc cơ chế vận hành đối với các doanh nghiệp cải cách sở hữu hỗn hợp; Các nhiệm vụ liên quan đến giám sát tài sản nhà nước phải tập trung nâng cao hiệu quả quản lý, tăng cường liên kết trên và dưới, làm tốt “nửa sau của giám sát tập trung và thống nhất”, thúc đẩy phối hợp giám sát nội bộ của doanh nghiệp, nỗ lực ngăn ngừa và giải quyết các rủi ro khác nhau, đồng thời tận dụng tốt hơn lợi thế của giám sát “ba hiện đại hóa” Cần tăng cường lãnh đạo tổ chức, củng cố công việc cơ bản, tuân thủ định hướng vấn đề và tìm ra hướng nỗ lực đúng đắn thông qua nhiều biện pháp như lấp đầy khoảng trống, cải tiến chính xác, đào tạo và huy động, kích hoạt thâm nhập, truyền thông và hướng dẫn kinh nghiệm, khuyến khích đổi mới đi sâu vào cải cách và đẩy nhanh xây dựng doanh nghiệp đẳng cấp thế giới

Zou Lei giới thiệu kinh nghiệm và thực tiễn của China Datang nhằm nâng cao toàn diện chất lượng và hiệu quả thông qua hành động cải cách 3 năm China Datang tập trung vào các vấn đề phân bổ nguồn lực và tăng cường nỗ lực tối ưu hóa và điều chỉnh bố cục cơ cấuĐiều chỉnh hệ thống và cấu trúcCải cách hệ thống quản lý năng lượng mới và phát triển khu vực, đồng thời hủy bỏ 20 trung tâm quy hoạch và phát triển khu vực Kể từ năm 2021, tỷ lệ năng lượng tái tạo trong các dự án điện mới được phê duyệt, khởi công xây dựng và đưa vào sản xuất lần lượt đạt 84,48%, 78,39% và 68,74%Tối ưu hóa cơ chế vận hànhĐi sâu cải cách các liên kết then chốt trong các lĩnh vực then chốt như đấu thầu và mua sắm, quản lý nhiên liệu và tiếp thị, thúc đẩy “tách biệt quản lý và văn phòng”, thúc đẩy quản lý tinh gọn, ngăn ngừa và kiểm soát rủi ro hoạt động Từ tháng 1 đến tháng 7 năm nay, công ty đã tăng doanh thu thêm 16,6 tỷ nhân dân tệ thông qua việc cải thiện chất lượng và hiệu quả Mặc dù giá than tăng 36,5% so với cùng kỳ năm ngoái và ảnh hưởng đến lợi nhuận 20,1 tỷ nhân dân tệ, công ty vẫn đạt được lợi nhuận 7,58 tỷ nhân dân tệ và lợi nhuận ròng 5,034 tỷ nhân dân tệ, tăng lần lượt là 27,95% và 33,66% so với cùng kỳ năm ngoáiThúc đẩy sự tích hợp chuỗi đổi mới và chuỗi công nghiệpCải cách hệ thống đổi mới khoa học và công nghệ, tích hợp các nguồn lực đổi mới nội bộ, tăng cường hợp tác với các phòng thí nghiệm và doanh nghiệp sản xuất thiết bị trọng điểm, hoàn thành tuyển sinh đợt đầu tiên gồm 44 nghiên cứu sinh thạc sĩ và tiến sĩ kỹ thuật, gọi tên lứa chuyên gia trưởng và tài năng khoa học công nghệ trẻ hàng đầu, đồng thời khuyến khích các tổ chức nghiên cứu khoa học "cung cấp nhiều nhất có thể và nhiều nhất có thể" Hội nghị đổi mới khoa học công nghệ lần thứ nhất được tổ chức nhằm bố trí chuỗi công nghiệp xoay quanh chuỗi đổi mới sáng tạo và dũng cảm làm “người dẫn đầu chuỗi” chuỗi công nghiệp điện, năng lượng hiện đại

Sau cuộc họp xúc tiến đặc biệt, Zou Lei đã sắp xếp thêm cho trận chiến cuối cùng trong ba năm cải cách doanh nghiệp nhà nước ở Đại Đường Trung Quốc Ông nhấn mạnh, chúng ta phải kiên quyết thực hiện tinh thần của cuộc họp này, tăng cường hơn nữa sự tự tin, tìm kiếm sự thật từ thực tế, làm việc chăm chỉ, nắm bắt những điểm mấu chốt và khó khăn, đẩy nhanh việc cải thiện những tồn tại, điểm mạnh và điểm yếu, đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển với phong cách vững chắc, bảo đảm kết thúc chất lượng cao công cuộc 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước và hoan nghênh việc triệu tập thành công Đại hội lần thứ 20 của Đảng Cộng sản Trung Quốc với kết quả xuất sắc

Các đồng chí chịu trách nhiệm từ các sở, ban liên quan và các đơn vị trực thuộc Ủy ban Quản lý, Giám sát Tài sản Nhà nước cũng như các đồng chí chịu trách nhiệm liên quan từ các doanh nghiệp Trung ương và Ủy ban Quản lý, Giám sát Tài sản Nhà nước địa phương đã tham dự cuộc họp