Ghi chú của biên tập viên:Kể từ khi ra mắt chủ đề giáo dục, Chủ tịch Zou Lei đã liên tục tiến hành điều tra, nghiên cứu các doanh nghiệp gặp khó khăn ở Trùng Khánh, Thiểm Tây, Quảng Tây và các khu vực khác Anh đã ở lại hiện trường, lắng nghe dư luận và tìm hiểu tình hình thực tế Ông cũng nắm rõ tình hình sản xuất, vận hành, cải cách và phát triển của doanh nghiệp, đồng thời đưa ra chẩn đoán và điều trị cho doanh nghiệp, đồng thời đưa ra cứu trợ và giải pháp Qua khảo sát, chúng tôi không chỉ nhìn thấy những tồn tại, bất cập mà còn phát hiện ra những kinh nghiệm, bài học hay để các doanh nghiệp nhiệt điện than cơ sở vượt qua khó khăn, chuyển mình và phát triển Chúng tôi đã đưa ra một báo cáo đặc biệt về việc khắc phục thua lỗ và thoát khỏi rắc rối, công bố và báo cáo về những khám phá hữu ích của các doanh nghiệp điện than cấp cơ sở như Guiguan Heshan, Chongqing Shizhu, Shaanxi Binchang và Qinling trong việc giải phóng tâm trí và chuyển đổi các khái niệm, giảm chi phí, tăng hiệu quả và kiểm soát tổn thất, chủ động chuyển đổi để phát triển và cải cách sâu rộng để tăng cường sức sống

“Thua không phải mất tinh thần, thua không phải mất tinh thần, thua không phải mất trách nhiệm!” Thực tiễn dạy chúng ta rằng: “Chỉ cần tinh thần không sa sút thì luôn có nhiều giải pháp hơn là vấn đề” Đối mặt với nhiều tình huống mới, vấn đề mới và thách thức mới nảy sinh trong phát triển chất lượng cao, chúng ta phải vượt qua “tư duy duy trì quán tính”, “lệ thuộc vào con đường”, thực hiện khái niệm phát triển mới một cách đầy đủ, chính xác và toàn diện, coi giáo dục chủ đề này là cơ hội để không ngừng nâng cao năng lực chính trị, khả năng tư duy, năng lực thực tiễn, giải quyết toàn diện các vấn đề phát triển, thúc đẩy các doanh nghiệp điện than cấp cơ sở thoát khỏi khó khăn, nâng cao toàn diện hiệu quả hoạt động và kết quả phát triển

Hôm nay chúng tôi xuất bản nghiên cứu và thực tiễn của Công ty Phát điện Shizhu trong việc giảm tổn thất và tăng hiệu quả

“Năm ngoái, trên cơ sở hoàn thành trách nhiệm đảm bảo nguồn cung, chúng tôi đã giảm khoản lỗ hoạt động 140 triệu nhân dân tệ so với cùng kỳ năm ngoái, đạt được mức giảm lỗ bền vững và đáng kể kể từ năm 2019!” Vào tháng 5 năm nay, khi Chủ tịch Zou Lei đến thăm Công ty Phát điện Shizhu, những gì ông nghe được là những lời nói vang dội và đầy tự hào của các nhân viên, và những gì ông nhìn thấy là tinh thần cao cả “tinh thần thua lỗ không thua”!

Mây tụ trên sông Dương Tử và gió thổi từ hướng Tây Nam Là dự án nhiệt điện duy nhất của tập đoàn tại Trùng Khánh và cũng là dự án đầu tiên điều chỉnh cơ cấu công nghiệp khu vực hồ chứa Tam Hiệp Trùng Khánh hỗ trợ xây dựng Nhà máy thủy điện Pengshui, Nhà máy nhiệt điện Datang Chongqing Shizhu có hai tổ máy phát điện ngưng tụ siêu tới hạn đốt than nội địa công suất 350000 kW được đưa vào sản xuất vào năm 2014 Sau khi đi vào hoạt động, nhà máy điện bị ảnh hưởng do việc đóng cửa các mỏ than xung quanh Than phải được vận chuyển vào nhà máy ba lần bằng đường sắt, đường thủy và đường cao tốc Giá thầu chuyển đổi chi phí hậu cần cao hơn mức trung bình của khu vực khoảng 100 nhân dân tệ/tấn Đặc biệt trước năm 2020, số giờ sử dụng tiếp tục ở mức thấp nghiêm trọng, cộng với giá than tăng cao trong những năm gần đây khiến công ty tiếp tục thua lỗ

“Tôi nghe nói công ty đang trên bờ vực phá sản, và chúng tôi có khả năng sẽ bị giải tán hoặc chuyển hướng!” Những thông tin tiêu cực như vậy đã tràn vào Công ty Phát điện Shizhu trong một thời gian dài, khiến nhân viên hoảng sợ và tinh thần xuống thấp Bất chấp sự bi quan lan rộng, hầu hết nhân viên yêu mến và tin tưởng Datang vẫn chọn cách chiến đấu chống lại nghịch cảnh

Từ khó khăn đến không ngừng cải tiến, từ rút tâm lý đến tinh thần cao độ, từ thay đổi thái độ khi nói về thua lỗ đến tự tin vào việc giảm thua, đây là “con đường giảm thua” để người Datang Shizhu leo lên dốc và vượt qua khó khăn Đó là một cuộc “marathon” để người Datang Shizhu trau dồi ý chí và kiểm tra sức bền của mình

“Dự án hàng đầu” mang biểu ngữ giảm tổn thất

"Đảng viên và cán bộ lãnh đạo là ngọn cờ, chỉ cần giữ chức thì lòng dân không phân tán!" Vào thời điểm quan trọng, một đội đặc nhiệm nhằm giảm tổn thất đã được thành lập, do Chi bộ Trùng Khánh lãnh đạo, với sự chỉ huy của “lãnh đạo cấp cao” và sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh khác nhau Sau nhiều vòng nghiên cứu và trình diễn, mục tiêu, nhiệm vụ của Công ty Phát điện Shizhu nhằm khắc phục tổn thất và thoát khỏi khó khăn đã nhanh chóng được đưa ra

"Chúng ta phải có trách nhiệm với doanh nghiệp và người lao động, không được ngồi yên chờ chết Chúng ta phải kiên quyết lột bỏ ba lớp 'da chết': tâm lý liều lĩnh, phong cách hình thức, sức ì của chủ nghĩa kinh nghiệm, và hồi sinh doanh nghiệp" Đội ngũ lãnh đạo của Công ty Phát điện Shizhu đã thiết lập “lệnh quân sự” nhằm sàng lọc 239 nhiệm vụ trọng tâm xung quanh mục tiêu giảm tổn thất Cán bộ cấp trung đi đầu trong việc xác định các chủ đề khó, liệt kê danh sách tích cực và tiêu cực, tiến tới từng vòng khép kín Lúc này, các ngành, đơn vị cơ sở đã chủ động hành động không chờ đợi, mô hình công tác giảm tổn thất “chơi một ván cờ” đã được hình thành

"Mọi lợi ích đều đạt được nhờ kiếm và súng thật!" Chi nhánh Trùng Khánh dựa trên điều kiện thực tế và đã thực hiện “thiết kế cấp cao” để giảm tổn thất, đồng thời lấy chính sách hỗ trợ làm ưu tiên hàng đầu Các lãnh đạo chủ chốt của Chi cục Trùng Khánh đã chỉ huy từ mặt trận, thành lập 3 tổ hành động đấu tranh chính sách, cơ cấu lại nợ và khai thác tiềm năng nội bộ, đồng thời nhiều lần báo cáo tình hình lên chính quyền thành phố và các ban ngành liên quan Chính quyền thành phố Trùng Khánh đã tổ chức cuộc họp đặc biệt về Shizhu để vượt qua khó khăn, thúc đẩy mạnh mẽ việc thực hiện các chính sách cụ thể nhằm giảm bớt khó khăn của Công ty Phát điện Shizhu và tiên phong tạo nền tảng cho việc giảm tổn thất của Shizhu

“Mọi khó khăn trong việc tấn công nhân sự” đã trở thành một hành động có ý thức

Trước áp lực kép là giá than cao, tình trạng thiếu hụt và sự cấp bách về chính trị để đảm bảo nguồn cung, lãnh đạo chính của chi nhánh Trùng Khánh đã dẫn đầu một nhóm trao đổi chuyên sâu với các công ty than cấp cao Công ty Phát điện Shizhu thường xuyên đến thăm các đơn vị liên quan và lãnh đạo phụ trách có mặt tại mỏ để phối hợp lâu dài Nó làm sâu sắc thêm mối quan hệ với các công ty than thông qua nhiều hình thức tương tác khác nhau như Hội nghị chung hợp tác Thiểm Tây-Trùng Khánh, tối ưu hóa cơ cấu nguồn than đầu vào và cải thiện tỷ lệ thực hiện các thỏa thuận dài hạn Năm 2022, khối lượng hợp đồng hàng năm của than Changxie sẽ tăng lên 1,3 triệu tấn; vào năm 2023, khối lượng hợp đồng hàng năm của Changxie sẽ tăng lên 1,4 triệu tấn, đạt được mức bao phủ toàn bộ khối lượng hợp đồng dài hạn hàng năm

Đối mặt với tình trạng tắc nghẽn trên "Tuyến Dawan", Công ty Phát điện Shizhu đã nỗ lực phối hợp với Cục Đường sắt Thành Đô để tăng kênh tiếp cận và dỡ hàng trên tuyến chuyên dụng tại Cảng Orchard, giải quyết vấn đề tắc nghẽn do hạn chế bốc hàng của Cảng Vạn Châu, đồng thời phá bỏ tình trạng tắc nghẽn vận chuyển điện và than; họ cũng nỗ lực tăng phân bổ năng lực vận tải đường sắt mỏ Chenghe từ 200000 tấn lên 600000 tấn, giải quyết căn bản vấn đề năng lực vận chuyển hạn chế vào giờ cao điểm Công ty đã phát huy tối đa cơ chế cạnh tranh thị trường, giới thiệu nhiều công ty vận tải để giảm chi phí vận chuyển ngắn hạn và thu hẹp đáng kể khoảng cách giữa giá thầu và đơn đặt hàng Nó tiếp tục đi theo tốc độ thu mua than của thị trường, mua than thị trường kịp thời với lợi ích cận biên để bổ sung hàng tồn kho, hoàn thành thành công các mục tiêu lưu trữ than tại mỗi nút và nhận được nhiều khoản trợ cấp đốt than

"Nhóm lò hơi đã độc lập hoàn thành việc đại tu 7 nhà máy than trong năm nay, tiết kiệm 700000 nhân dân tệ chi phí bảo trì và phạm vi bảo trì độc lập đã được mở rộng hơn nữa!"

“Các bạn trẻ trong nhóm kỹ thuật nhiệt đã khắc phục được vấn đề ‘kẹt cổ’ của lò khởi động và độc lập thiết kế, hoàn thiện quá trình chuyển đổi ‘khởi động bằng một nút bấm’, không chỉ nâng cao độ tin cậy của thiết bị mà còn tiết kiệm nhiên liệu hiệu quả Các bạn trẻ có động lực!”

“Các nhân viên mới của đội toàn diện đã thực sự tự học được các kỹ năng cốt lõi của việc liên kết các băng tải than, chủ động sửa chữa khẩn cấp và tiết kiệm 3000 nhân dân tệ chi phí 'viện trợ nước ngoài' mỗi lần Họ thực sự là một lực lượng mới!

……

Những câu chuyện vượt khó như vậy liên tục được dàn dựng tại Công ty Phát điện Shizhu Nhân viên bắt đầu lại từ đầu, tất cả nhân viên cùng nhau vẽ những “vòng tròn đồng tâm” để vượt qua khó khăn Trong ba năm qua, công ty đã tiết kiệm được gần 2,5 triệu nhân dân tệ chi phí nhờ thực hiện bảo trì độc lập, tạo ra lợi nhuận 650000 nhân dân tệ thông qua việc sửa chữa và tái chế, đồng thời giảm các tiêu chuẩn tài trợ “ba chính thức” như chi phí đi lại Các chi phí có thể kiểm soát được giảm 21% trên cơ sở dự toán

"Nâng cao chất lượng, tăng hiệu quả" điều chỉnh bàn tính kinh doanh một cách khéo léo

Công ty Phát điện Shizhu đã kiên quyết thực hiện hành động đặc biệt “ba cải tiến, hai giảm thiểu và một xử lý” nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, thiết lập vững chắc các khái niệm “lợi ích toàn diện” và “tạo ra giá trị”, tích cực thực hiện các chính sách và biện pháp của Chính quyền thành phố Trùng Khánh để giải quyết những khó khăn trong hoạt động của Công ty Shizhu, đồng thời phối hợp thành lập ủy ban nợ của tập đoàn Thông qua việc xúc tiến dự án, việc điều chỉnh nợ vay đã hoàn thành trong năm 2020, giúp giảm bớt áp lực về vốn trả nợ trong 3 năm qua và tiết kiệm chi phí tài chính; chúng tôi đã thúc đẩy toàn diện việc thực hiện các chính sách thay thế liên tỉnh và thay thế liên tỉnh, đồng thời đạt được mục tiêu thay thế điểm-điểm liên tỉnh 605 triệu kilowatt giờ điện từ năm 2020 đến năm 2021, tăng doanh thu thêm 85,57 triệu nhân dân tệ

Công ty Phát điện Shizhu tạo ra một môi trường chính sách và hiệu quả, trong đó “mọi người đều có trách nhiệm giảm chi phí và mọi người đều là người đóng góp vào lợi ích” Nhân viên tích cực tìm hiểu thông tin chính sách, tìm hiểu kỹ chính sách và suy nghĩ các biện pháp Trong thời gian dịch bệnh xảy ra, một số nhân viên biết được Ngân hàng Trùng Khánh cung cấp các khoản vay ưu đãi để hỗ trợ nối lại công việc và sản xuất nên đã báo cáo ngay tình hình cho công ty Các nhân viên tài chính đã làm việc ngoài giờ để giải quyết các thủ tục và đã thành công trong việc vay vốn đặc biệt cho dịch bệnh, giảm bớt khó khăn trong việc đảm bảo nguồn vốn

“Đừng đánh giá thấp 'đội quân nữ' trong lớp thực nghiệm của chúng tôi, chúng tôi rất chuyên nghiệp trong việc tạo ra hiệu quả và tăng thu nhập!" Công ty Phát điện Shizhu tích cực xây dựng trung tâm thí nghiệm hóa học của chi nhánh Trùng Khánh để cung cấp dịch vụ kiểm tra chất lượng dầu cho thế giới bên ngoài Vào năm 2022, nó sẽ tạo ra tổng thu nhập là 1,0982 triệu nhân dân tệ, mở rộng các kênh tạo thu nhập

“Khởi nghiệp lần thứ hai” tạo niềm tin và hy vọng

“Việc phát triển năng lượng mới là cơ hội cho 'khởi nghiệp lần thứ hai' và có ý nghĩa to lớn trong việc đảo ngược khó khăn trong hoạt động của doanh nghiệp" Công ty Phát điện Shizhu theo sát việc triển khai tăng tốc năng lượng mới và nâng cao hiệu quả của công ty, thực hiện yêu cầu của Chủ tịch Zou Lei nhằm “tăng cường nỗ lực và đẩy nhanh sự phát triển khác biệt của nhiệt điện”, đồng thời thúc đẩy đầy đủ việc thực hiện các mục tiêu phát triển tích hợp bổ sung đa năng lượng “lửa, gió, mặt trời và lưu trữ” của Shizhu

"Tôi điều hành các dự án bên ngoài hàng ngày Là người gốc Trùng Khánh, đây là lần đầu tiên tôi đi thăm nhiều quận, huyện như vậy" Các nhân viên phát triển đã đi vào rừng núi, đi đến nhiều chính quyền quận, huyện và các ban ngành liên quan Đường núi ở Trùng Khánh quanh co ngoằn ngoèo, lái xe có thể mất ba tiếng đồng hồ Để có thêm thời gian tham quan công ty, họ thường khởi hành vào khoảng 5 giờ sáng và trở về công ty vào lúc nửa đêm Công việc khó khăn đã được đền đáp Sau khi đến thăm 12 quận và huyện xung quanh, 128 thị trấn và 547 ngôi làng, công ty đã ký tổng cộng 1,37 triệu kilowatt tài nguyên năng lượng mới

“Con đường cũ đã chết nên chúng ta cần mở ra những ý tưởng mới và sáng tạo ra con đường mới!” Đối mặt với sự cạnh tranh tài nguyên khốc liệt ở Quận Shizhu, Công ty Phát điện Shizhu đã đổi mới ý tưởng của mình và thúc đẩy chương trình thí điểm hệ thống điện mới tích hợp bổ sung đa năng lượng “lưu trữ lửa và gió” Shizhu và nhận được sự chấp thuận của Ủy ban Cải cách và Phát triển Thành phố Trùng Khánh để đạt được phê duyệt toàn bộ công suất của dự án điện gió 250000 kilowatt Bước tiếp theo Thông qua việc xây dựng và vận hành dự án tích hợp, chúng tôi sẽ nâng cao hơn nữa hiệu quả lao động và tăng cường công tác giảm tổn thất và tăng hiệu quả; chúng tôi sẽ tích cực hỗ trợ nhân sự để giúp dự án tuabin khí Jiangjin nhận được sự hỗ trợ từ chính sách giá điện gồm hai phần và thư ý kiến ​​hỗ trợ về lượng khí từ Mỏ Dầu khí Tây Nam PetroChina, tạo điều kiện cho việc thực hiện dự án, tạo sân khấu lớn hơn cho sự phát triển của nhân viên trong tương lai và đóng góp vào sự phát triển chất lượng cao của Chi nhánh Trùng Khánh

“Động cơ xây dựng đảng” bùng nổ với sức mạnh vượt bậc

“Vì chúng ta đã tiến hành xây dựng đảng và nỗ lực chung để đảm bảo nguồn cung cấp điện và than nên thỏa thuận lâu dài của chúng ta đã trở nên an toàn hơn!” Công ty Phát điện Shizhu khẳng định không đi chệch khỏi công tác của trung tâm phục vụ xây dựng đảng và tung động cơ đỏ “tấn công tác chiến” hợp tác với Thiểm Tây Văn phòng Tiếp thị và Vận tải Than Tây Nam thực hiện “Xây dựng Đảng và Hợp tác”, đồng thời đại diện Chi nhánh Trùng Khánh lựa chọn, biên tập chương trình văn hóa “Khởi động” để tham gia Lễ kỷ niệm 7 năm hợp tác Thiểm Tây-Trùng Khánh, làm sâu sắc thêm mối quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp than; nó cũng "Xây dựng Đảng và Hợp tác xây dựng" với Ngân hàng Nông nghiệp Shizhu Trung Quốc để tăng cường hợp tác ngân hàng-doanh nghiệp

"Xiao Dong, năm nay bạn xếp hạng nhất về số lượng đảng viên, và bạn có một danh sách dài điểm thưởng!" Công ty Phát điện Thạchzhu đã tìm hiểu, xây dựng chi tiết triển khai Trung tâm Hội nhập Xây dựng Đảng, triển khai quản lý điểm định lượng đảng viên, kết quả đánh giá điểm dùng để đánh giá đảng viên và gắn trực tiếp với việc đánh giá hiệu quả hoạt động của cán bộ cấp trung, kích thích sự nhiệt tình, chủ động của đa số đảng viên, cán bộ khởi nghiệp Phương thức lãnh đạo xây dựng đảng “133” đã được xác lập, cấp ủy chủ trì, chi bộ chủ trì, đảng viên giải quyết chủ đề Trong 2 năm qua, 13 dự án “Xây dựng Đảng+” và 2 “Hỗ trợ thanh niên+” đã được thành lập và triển khai, 14 khu vực trách nhiệm giảm chi phí, nâng cao hiệu quả và 66 điểm trình diễn được thành lập nhằm tạo bầu không khí để toàn thể CBCNV tiết kiệm, làm việc hiệu quả, xây dựng tổ chức đảng thành “pháo đài đỏ” trong sản xuất, điều hành

Thủy triều đang lên và tôi lại chèo thuyền, khung cảnh bao la phía trước Bằng nỗ lực làm việc, Công ty Phát điện Shizhu đã tìm ra “con đường mới” để giảm tổn thất và tăng hiệu quả, đồng thời đang hướng tới mục tiêu từng bước thoát khỏi khó khăn và xây dựng một doanh nghiệp năng lượng toàn diện “lửa, gió, mặt trời và lưu trữ” sôi động