Từ ngày 14 đến ngày 16/6, Tao Yunpeng, Ủy viên Đảng ủy, Kế toán trưởng Tập đoàn, đã đến Công ty Phát điện Sơn Tây và Nhà máy Nhiệt điện số 2 Thái Nguyên trực thuộc để tiến hành điều tra, nghiên cứu

Tao Yunpeng đã tìm hiểu chi tiết về mô hình kiểm soát tiếp thị và thu mua nhiên liệu của Công ty Sơn Tây, đồng thời khẳng định thành tích của công ty trong việc xoay chuyển lỗ và tăng lợi nhuận cũng như trong cải cách và phát triển Ông chỉ ra rằng chúng ta nên tận dụng tối đa các điều kiện thị trường thuận lợi hiện tại, đào sâu vào tỷ suất lợi nhuận và cố gắng đạt được kết quả hoạt động tốt hơn Cần phát huy tinh thần đấu tranh, không bao giờ trốn tránh sự vật, không bao giờ trốn tránh trách nhiệm, lập kế hoạch và thúc đẩy phát triển và xây dựng năng lượng mới từ tầm cao hơn, tầm nhìn rộng hơn, kiên định hoàn thành các nhiệm vụ phát triển của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Chúng ta nên coi giáo dục theo chủ đề như một cơ hội, tuân thủ quản lý tiêu chuẩn và cố gắng tìm ra giải pháp tối ưu Cần tăng cường kiểm soát nội bộ và nâng cao khả năng nhận diện rủi ro Cần kiên trì chấn chỉnh hành vi và kỷ luật, thực hiện nghiêm túc tinh thần của 8 quy định trung ương và các quy định thực hiện, duy trì một hệ sinh thái chính trị trong sạch và ngay thẳng

Trong quá trình điều tra, Tao Yunpeng đã đến Nhà máy Nhiệt điện số 2 Thái Nguyên để điều tra công tác giảm thiểu và kiểm soát tổn thất Ông chỉ ra rằng cần phải củng cố sự tự tin, duy trì quyết tâm, lãnh đạo nhóm tốt và không ngừng nâng cao trình độ quản lý bảo trì độc lập và hiệu quả nhân sự Cần xây dựng các biện pháp khắc phục những tồn tại, yếu kém, thực hiện trách nhiệm, từng bước giải quyết các tồn tại, đảo ngược những khó khăn trong hoạt động

Người đứng đầu các bộ phận liên quan của tập đoàn và người phụ trách chính của Công ty Sơn Tây đã tham gia khảo sát