Tin từ website này: Ngày 28/11, Zou Lei, Bí thư Tập đoàn Lãnh đạo Đảng kiêm Chủ tịch nhận định bóng đá, đã đến thăm Lào cùng với phái đoàn Ủy ban Quốc gia Hội nghị Hiệp thương Chính trị Nhân dân Trung Quốc Tìm hiểu về cải cách, phát triển, vận hành và quản lý doanh nghiệp ở Lào, thăm và gửi lời chia buồn tới người lao động ở Trung Quốc và Lào, đồng thời yêu cầu ghi nhớ “đất nước vĩ đại nhất”, có tầm nhìn dài hạn, đổi mới và phấn đấu phát huy sức mạnh, lấy việc theo đuổi sự xuất sắc làm đồng thuận và là “người tiên phong” trong việc phát triển chất lượng cao của hoạt động kinh doanh ở nước ngoài

Zou Lei đã nghe báo cáo về công việc của Công ty TNHH Điện lực Datang Beiben, Công ty TNHH Thủy điện Datang (Lào) Salakang và Văn phòng đại diện Datang Lào, xúc tiến dự án tại Lào, phát triển giáo dục chuyên đề, xây dựng bản địa hóa, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, vv, đồng thời tổ chức thảo luận, trao đổi với nhân viên, khẳng định đầy đủ thành tích của công ty tập đoàn tại các doanh nghiệp Lào và tinh thần của người lao động

Zou Lei đưa ra bốn yêu cầu cho công việc trọng tâm tiếp theo

Trước tiên, chúng ta phải nghiên cứu, tìm hiểu sâu sắc Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới và tinh thần chỉ đạo quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình đối với các doanh nghiệp trung ương để hiện thực hóa chiến lược phát triển của tập đoàn tại Lào và Đông Nam Á Chúng ta phải tập trung chặt chẽ vào “hai con đường, ba vai trò”, xây dựng một cộng đồng có tương lai chung cho nhân loại, 8 hành động của Trung Quốc nhằm hỗ trợ xây dựng chung chất lượng cao “Vành đai và Con đường” và kế hoạch hành động 5 năm mới nhằm xây dựng một cộng đồng có tương lai chung cho Trung Quốc và Lào, nắm bắt xu hướng chung, nắm bắt cơ hội, tìm kiếm sự phát triển và thể hiện hình ảnh, phong cách của Trung Quốc Datang trong việc thực hiện “bốn mối quan hệ tốt đẹp” giữa Trung Quốc và Lào và thúc đẩy kết nối

Thứ hai, chúng ta phải gánh vác trách nhiệm của mình và phấn đấu trở thành trụ cột cho sự phát triển chất lượng cao của "khởi nghiệp thứ hai" cũng như củng cố, xuất sắc và mở rộng hoạt động kinh doanh ở nước ngoài Phù hợp với chiến lược quốc gia và đặc điểm phát triển kinh doanh ở nước ngoài, chúng ta phải xác định chính xác rủi ro và kiểm soát rủi ro, tăng cường thực thi chiến lược, tăng cường tuân thủ pháp luật, tăng cường kết hợp giữa “dài” và “ngắn”, kết hợp các dự án trong và ngoài nước để phát triển và xây dựng các dự án có chất lượng cao, chi phí thấp, nhanh chóng và hiệu quả

Thứ ba là thực hiện quan điểm phát triển an toàn, giữ vững lợi nhuận và đề phòng rủi ro Cần có hiểu biết sâu sắc về các yêu cầu tổng thể để phát triển an toàn, triển khai toàn diện quản lý tuân thủ và thực hiện các yêu cầu truyền thông, phát triển đối với các vị trí chủ chốt của tập đoàn Tăng cường quản lý dự án, phân loại và đánh giá trước rủi ro kinh doanh và rủi ro kỹ thuật, đồng thời đảm bảo hiện thực hóa “hai không vượt quá và ba không” Đánh giá các khái niệm tiên tiến nhất và hiệu suất tốt nhất trong cùng ngành, duy trì lợi nhuận và theo đuổi sự xuất sắc

Thứ tư là tập trung xây dựng một đội ngũ hạnh phúc và xây dựng một Datang hạnh phúc Chúng ta phải đặt con người lên hàng đầu, quan tâm đến nhân viên, tăng cường xây dựng đội ngũ, cung cấp điều kiện sống và làm việc tốt cho nhân viên ở nước ngoài, đồng thời lãnh đạo và động viên nhân viên đẩy nhanh mô hình phát triển mới của kinh doanh quốc tế

Trưởng bộ phận kinh doanh quốc tế và các công ty đầu tư ra nước ngoài của tập đoàn đã tham gia khảo sát