Theo triển khai thống nhất của Ban Chấp hành Trung ương, từ ngày 6/4 đến ngày 25/6/2023, Đoàn Thanh tra Trung ương khóa 11 đã tiến hành thanh tra định kỳ tổ đảng nhận định bóng đá (sau đây gọi tắt là Công ty Tập đoàn) Ngày 20/9/2023, đoàn kiểm tra trung ương đã phản hồi ý kiến ​​kiểm tra cho đảng bộ tập đoàn công ty Theo các yêu cầu liên quan đến công tác kiểm tra, tiến độ kiểm tra và khắc phục sẽ được công bố

1 Tổ đảng thực hiện trách nhiệm chính trong việc kiểm tra, chấn chỉnh

Đảng tập đoàn đã nghiên cứu kỹ lưỡng và triển khai thực hiện các quan điểm quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về công tác thanh tra, tận tâm thực hiện các yêu cầu chấn chỉnh, kiên quyết gánh vác trách nhiệm chính, đề cao “giải pháp chính trị”, phát huy hiệu quả công tác thanh tra, chấn chỉnh

(1) Thống nhất hiểu biết về tư tưởng và nâng cao lập trường chính trị Đảng bộ có quan điểm chính trị rõ ràng, kiên trì lấy thanh tra, cải chính làm tiêu chuẩn kiểm tra “tứ thức”, tận tâm thực hiện trách nhiệm chính trong thanh tra, cải chính, thúc đẩy các tổ chức đảng các cấp trong hệ thống kiên quyết gánh vác trách nhiệm của mình với tinh thần trung thành tuyệt đối với Đảng, đồng thời thúc đẩy thực hiện hiệu quả, trật tự việc thực hiện các nhiệm vụ thanh tra, cải chính đạt kết quả Sau khi nhận được phản hồi từ thanh tra, các chi bộ đã tổ chức nhiều cuộc họp tổ đảng, họp cải chính thanh tra và xúc tiến cải cách, họp công tác quản trị đặc biệt, họp phong cách đảng và xây dựng chính phủ trong sạch, chống tham nhũng, vv Cán bộ lãnh đạo các cấp nhận thức đầy đủ rằng công tác thanh tra là một cuộc “kiểm tra thể chất chính trị” của tổ chức đảng Không thực hiện cải chính thanh tra là không trung thành với Đảng, vô trách nhiệm với nhân dân Tập thể đảng kiên quyết nhận trách nhiệm chính, đối mặt với sự thật phũ phàng, xử lý cả triệu chứng và căn nguyên để bảo đảm cải cách thực chất, nghiêm minh

(2) Tăng cường sự lãnh đạo của tổ chức và thắt chặt trách nhiệm Đảng bộ nhất quyết lấy việc thanh tra, chỉnh đốn là nhiệm vụ chính trị lớn Thành lập Tổ chỉ đạo công tác chấn chỉnh do Bí thư Đảng ủy đứng đầu và thành lập Văn phòng tổ chỉ đạo Chúng tôi đã xây dựng kế hoạch thực hiện việc khắc phục các phản hồi của thanh tra trung ương và danh sách các vấn đề, nhiệm vụ, trách nhiệm để tiếp tục thực hiện chi tiết các vấn đề phản hồi của thanh tra, xây dựng các biện pháp khắc phục, đồng thời làm rõ người đứng đầu chịu trách nhiệm, các bộ phận chịu trách nhiệm và giới hạn thời gian hoàn thành từng người một để đảm bảo rằng các nhiệm vụ được thực hiện đúng thẩm quyền, trách nhiệm được giao cho người dân và việc thực hiện được thực hiện Một nhóm đặc biệt phụ trách công việc cải chính đã được thành lập để kịp thời ban hành phiếu liên hệ cải chính, biên soạn và phân phối các báo cáo giao ban công việc và báo cáo giám sát, đồng thời chủ động gửi báo cáo công việc đến các cơ quan trung ương liên quan Tích cực tiếp nhận và ủng hộ mạnh mẽ sự giám sát toàn diện của đội kiểm tra, giám sát kỷ luật để đảm bảo công tác chấn chỉnh được tiến hành hiệu quả, trật tự

(3) Tuân thủ những điều trên và lãnh đạo tổ đi đầu trong việc khắc phục Bí thư đảng tận tâm hoàn thành trách nhiệm của người chịu trách nhiệm đầu tiên, nêu gương, kiên trì đích thân sắp xếp công việc quan trọng, đích thân can thiệp vào các vấn đề lớn, đích thân điều phối các mắt xích then chốt và đích thân giám sát việc xử lý các vụ việc quan trọng Chủ trì các cuộc họp tổ đảng, các cuộc họp tổ chỉ đạo công tác chỉnh đốn, các cuộc họp xúc tiến đặc biệt, các hội thảo nghiên cứu chuyên đề của tổ trung ương, theo dõi toàn diện, hệ thống, kịp thời việc nghiên cứu, thực hiện tinh thần chỉ đạo quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về công tác thanh tra và các quyết định, triển khai lớn của Trung ương Đảng, gắn với thực tế, tổng hợp Nghiêm túc tổ chức các cuộc họp đời sống dân chủ đặc biệt để kiểm tra, chấn chỉnh, chủ trì phê bình, tự phê bình, chủ trì chấn chỉnh nhiều vấn đề, nghiên cứu, chỉ đạo chuyên sâu tại các doanh nghiệp trực thuộc trong và ngoài nước, đồng thời đích thân triển khai và điều động công tác chấn chỉnh Các thành viên khác trong đội tận tâm thực hiện “một chức, hai trách nhiệm”, chỉ huy từ mặt trận, điều động thường xuyên, theo dõi, giám sát và nỗ lực làm tốt công tác chỉnh đốn trên địa bàn phụ trách Khi điều chỉnh đội ngũ lãnh đạo, tổ đảng đã kịp thời nghiên cứu, điều chỉnh việc phân công chấn chỉnh và tổ chức bàn giao, bảo đảm không bỏ sót trách nhiệm và tiếp tục chấn chỉnh Hàng loạt cuộc họp bao gồm hội nghị công tác tổ chức, hội nghị công tác xây dựng đảng cơ sở, hội nghị công tác tuyên truyền, tư tưởng, hội nghị công tác thường niên được tổ chức nhằm thúc đẩy và triển khai công tác thanh tra, chấn chỉnh các nhiệm vụ trọng tâm hiện nay

(4) Tăng cường xây dựng các quy tắc, quy định và tăng cường điều trị cả triệu chứng lẫn nguyên nhân gốc rễ Tuân thủ “tứ hợp”, tuân thủ kết hợp giữa “cải cách trước mắt” và “thành lập lâu dài”, sử dụng thanh tra để thúc đẩy cải cách, thanh tra để thúc đẩy xây dựng và thanh tra để thúc đẩy quản trị Rút ra suy luận từ một ví dụ, tăng cường phân tích toàn diện, tận dụng tốt kết quả thanh tra, phản ánh nghiêm túc các vấn đề phản hồi của thanh tra, phân tích sâu các vụ việc đã được điều tra và xử lý, mở rộng và mở rộng các vấn đề chung hiện có, thực hiện thanh tra đặc biệt và quản trị đặc biệt, tập trung rút kinh nghiệm từ các vấn đề riêng lẻ, tổng hợp kinh nghiệm từ các vấn đề chung và đạt được sự tích hợp hữu cơ giữa giám sát, chấn chỉnh và quản trị Làm nổi bật những điểm chính và thực hiện chỉnh sửa tập trung Triệu tập một cuộc họp đặc biệt về công tác quản trị đặc biệt, tiến hành so sánh và thực hiện toàn diện một bản kiểm kê đặc biệt về các vấn đề điển hình và phổ biến của các doanh nghiệp trung ương, liên kết lên xuống, thực hiện quản lý chuyên sâu các vấn đề tâm thần vi phạm tám quy định trung tâm, nắm bắt điểm mấu chốt, thúc đẩy cải chính đặc biệt của các doanh nghiệp hệ thống theo chiều sâu và không ngừng tăng cường cải chính có mục tiêu, cải chính nặng nề và quản trị có hệ thống Thiết lập các quy tắc và quy định để thúc đẩy việc khắc phục thường xuyên và lâu dài Xây dựng hoặc sửa đổi một số hệ thống quản lý, đồng thời đưa ra hàng loạt lệnh cấm nhằm phân định “ranh giới đỏ” và “lằn ranh mấu chốt” Điều chỉnh chức năng của các cơ quan trụ sở, tối ưu hóa thể chế, hợp lý hóa cơ cấu quản trị, tăng cường phân cấp quyền lực, tập trung tăng cường bố trí lực lượng trong đổi mới khoa học công nghệ, xây dựng công trình, xây dựng đảng cơ sở, kiểm tra, giám sát kỷ luật, hoàn thiện hệ thống, cơ chế

2 Thực hiện khắc phục các vấn đề chính được báo cáo trong quá trình thanh tra

Đảng tập đoàn kiên quyết bắt đầu từ những vấn đề cụ thể, bắt đầu từ những vấn đề tồn đọng, sử dụng công tác kiểm tra, chấn chỉnh để thúc đẩy quản trị đảng toàn diện, chặt chẽ, thúc đẩy phát triển chất lượng cao Hệ thống chỉnh lưu đạt được mục tiêu mong đợi

(1) Thực hiện chủ trương của Trung ương Đảng về làm sâu sắc hơn cuộc cách mạng năng lượng và thúc đẩy phát triển chất lượng cao

Thực hiện chiến lược phát triển theo định hướng đổi mới Đầu tiên là tăng cường hơn nữa thiết kế cấp cao nhất về đổi mới khoa học và công nghệ Hội thảo chuyên đề về bố cục phương hướng phát triển đổi mới khoa học và công nghệ đã được tổ chức, kế hoạch phát triển đổi mới khoa học và công nghệ và các hướng nghiên cứu khoa học và công nghệ trọng điểm trong hai năm tiếp theo sau khi "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" được hoàn thiện và kế hoạch tài trợ dự án khoa học và công nghệ năm 2024 được ban hành trong thời gian sớm nhất Thứ hai là hoàn thiện hệ thống đổi mới khoa học và công nghệ, tăng cường phân bổ lực lượng nghiên cứu khoa học, hình thành các trung tâm kỹ thuật số và thông minh, các công ty đổi mới công nghệ và công ty công nghệ số Thứ ba là cải tiến hệ thống đánh giá đổi mới khoa học và công nghệ với các ưu đãi tích cực, xây dựng phương pháp đánh giá đổi mới khoa học và công nghệ, thực hiện đánh giá năng lực đổi mới hàng năm của các công ty chi nhánh và gắn kết quả đánh giá với đánh giá hiệu quả hoạt động Thứ tư là chuẩn hóa số liệu thống kê đầu tư nghiên cứu khoa học, điều tra và giải quyết toàn diện các vấn đề, chấn chỉnh nghiêm túc, chuẩn bị chi tiết thực hiện và chuẩn hóa việc quản lý quỹ nghiên cứu khoa học Thứ năm là hoàn thiện kế hoạch xây dựng “Digital Datang”, kết quả xây dựng thuộc loại tốt nhất trong các đánh giá liên quan Thứ sáu, quá trình đánh giá của chuyên gia về các dự án khoa học và công nghệ vào năm 2024 đã được hoàn thành, kế hoạch triển khai phát triển ngành công nghiệp trong tương lai đã được xây dựng, kế hoạch cấp bằng sáng chế và mục tiêu cải tiến cho năm 2024 đã được thiết lập Thứ bảy là hình thành hệ thống đội ngũ nhân tài khoa học công nghệ và áp dụng cơ chế đào tạo, giữ chân Chúng tôi đã xây dựng nhiều tiêu chuẩn để quản lý nhân tài chuyên môn, quản lý đánh giá chức danh chuyên môn, vv và đã làm rất tốt trong việc giảm bớt gánh nặng và khả năng chấp nhận sai sót của các nhân tài R&D Chúng tôi đã ra mắt lứa chuyên gia trưởng thứ hai, những tài năng trẻ hàng đầu về khoa học và công nghệ và cuộc tuyển chọn "Thợ thủ công Datang" đầu tiên, hình thành một đội ngũ gần 2000 nhân tài chuyên gia ở ba cấp độ Thông qua chấn chỉnh, hệ thống đổi mới được cải tiến hơn nữa, sức mạnh nghiên cứu khoa học và đầu tư nghiên cứu khoa học được tăng cường đáng kể, năng lực đổi mới độc lập không ngừng được nâng cao, kết quả được đẩy nhanh và một số dự án nghiên cứu khoa học đã đạt được tiến bộ đáng kể

(2) Phòng ngừa và giải quyết các rủi ro lớn

1 Chuẩn hóa công tác quản lý xây dựng dự án Thứ nhất, đã xây dựng hướng dẫn nhằm tăng cường quản lý, kiểm soát toàn bộ quá trình đầu tư, nâng cao năng lực quản lý đầu tư và tạo ra “4 dự án xuất sắc” cho các dự án xây dựng nguồn điện, giúp công tác quản lý, kiểm soát rủi ro đầu tư và quản lý xây dựng dự án trở nên chuẩn mực, chặt chẽ và cụ thể hơn Thứ hai là cải tiến hệ thống quản lý dự án, cải tiến phương pháp quản lý ngân sách dự án điện cũng như các biện pháp kiểm soát chi phí dự án điện gió và quang điện, đồng thời ngăn chặn nghiêm ngặt các dự án quá hạn hoặc vượt ngân sách Thứ ba là tăng cường kiểm soát quy trình, tuân thủ “đầu tư ba điểm, quản lý bảy điểm”, tiến hành kiểm kê hàng tuần và điều động hàng tháng, tổ chức cuộc họp xúc tiến đặc biệt về phát triển và xây dựng, thực hiện giám sát tại chỗ về an toàn, chất lượng, chi phí và tiến độ của các dự án cơ sở hạ tầng trọng điểm, đồng thời ban hành thư cảnh báo sớm hoặc lệnh giám sát đối với các rủi ro và mối nguy hiểm tiềm ẩn Thứ tư là tăng cường giám sát đấu thầu dự án, xây dựng và thực hiện quy chế làm việc của tổ công tác đấu thầu tập trung và các quy định quản lý được tiêu chuẩn hóa tại chỗ Thứ năm, “một doanh nghiệp, một chính sách” thúc đẩy giải quyết các tồn tại trong xây dựng dự án Thông qua cải tiến, quản lý xây dựng dự án đã được tiêu chuẩn hóa toàn diện, chi phí xây dựng dự án và tổn thất tài sản đã giảm, nhận thức phòng ngừa rủi ro của tất cả nhân viên đã được nâng cao đáng kể và rủi ro xây dựng dự án được kiểm soát

2 Củng cố trách nhiệm về an toàn sản xuất Đầu tiên, chúng ta đã thiết lập vững chắc khái niệm phát triển an toàn, nghiên cứu và thực hiện kỹ lưỡng các bài trình bày quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về an toàn sản xuất, thiết lập cơ chế đào tạo bình thường hóa về an toàn sản xuất và tiến hành đào tạo thường xuyên cho các kỹ sư an toàn đã đăng ký và đào tạo để nâng cao hiệu quả hoạt động của các trưởng nhóm Thứ hai là cải tiến hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn, lập danh sách thực hiện trách nhiệm an toàn cho cán bộ lãnh đạo và thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá quản lý sản xuất an toàn Thứ ba là tăng cường giám sát an toàn, chuẩn bị và thực hiện kế hoạch hành động 3 năm (2024-2026) nhằm giải quyết tận gốc nguyên nhân gốc rễ của an toàn sản xuất Thứ tư là tối ưu hóa và triển khai chương trình “Thúc đẩy an toàn thông qua khoa học và công nghệ” và ban hành danh sách khuyến khích công nghệ an toàn Thứ năm, chúng tôi thiết lập cơ chế xem xét trách nhiệm quản trị và điều tra rủi ro, ban hành "Ý kiến ​​hướng dẫn về phân tích và khắc phục các vấn đề sản xuất an toàn chất lượng cao", đồng thời tổ chức điều tra và khắc phục toàn diện các rủi ro tiềm ẩn Thứ sáu, việc kiểm tra an toàn sẽ được thực hiện trên tất cả các công ty chi nhánh có nhiệm vụ sản xuất, mọi vấn đề phát hiện sẽ được kiên quyết khắc phục và thực hiện Thứ bảy là tăng cường quản lý gia công và gia công, đồng thời ban hành các biện pháp quản lý đối với các dự án gia công sản xuất và đánh giá nhân sự của các doanh nghiệp sản xuất điện Tổ chức đào tạo, kiểm tra nhân sự thuê ngoài để nâng cao toàn diện chất lượng an toàn của nhân sự thuê ngoài Thông qua việc cải chính, nhận thức về an toàn của tất cả nhân viên đã được nâng cao đáng kể, trách nhiệm về an toàn ở tất cả các cấp được củng cố hơn nữa và tình hình sản xuất an toàn tiếp tục được cải thiện

3 Thiết lập triết lý kinh doanh vững chắc về tuân thủ pháp luật Đầu tiên là cải tiến hệ thống quản lý tuân thủ Đã ban hành danh mục các quy định nội bộ của đảng, luật pháp, quy định quốc gia và hệ thống nội bộ mà cán bộ lãnh đạo cần biết và hiểu; tiến hành tự kiểm tra “bốn trong một” về pháp luật, tuân thủ, rủi ro và kiểm soát nội bộ; và các chỉ số tuân thủ pháp luật được đưa vào đánh giá hiệu quả hoạt động Tăng cường quản lý thực hiện nhiệm vụ của giám đốc tuân thủ, xây dựng hệ thống quản lý thực hiện nhiệm vụ và danh sách kiểm tra phê duyệt, đồng thời cải thiện cơ chế đánh giá tuân thủ pháp luật ba cấp độ; cải tiến cơ chế quản lý tuân thủ trong kinh doanh, biên soạn các quy trình quản lý tuân thủ và thư viện rủi ro trong các lĩnh vực chính như đầu tư, mua sắm, mua bán nhiên liệu và sử dụng vốn Tuân thủ pháp luật được đưa vào sáu loại hình đào tạo dành cho cán bộ lãnh đạo và một cuộc thi kỹ năng tuân thủ pháp luật về rủi ro đã được tổ chức Thứ hai là tăng cường quản lý vụ việc và hình phạt Thực hiện trách nhiệm của người phụ trách công ty đối với các vụ việc và hình phạt, lập sổ cái tiến độ giải quyết, tuân thủ cơ chế lập kế hoạch hàng tuần và nỗ lực hết sức để giải quyết các tồn đọng lịch sử Thứ ba là rút ra những suy luận từ một trường hợp và tiến hành thanh tra đặc biệt cũng như xử lý đặc biệt đối với các vấn đề như sự đa dạng không liên quan Thứ tư, chúng tôi sẽ nỗ lực hết sức để thúc đẩy việc xử lý các lợi ích cổ phần có liên quan thông qua kiện tụng, trọng tài và các biện pháp khác Thông qua chấn chỉnh, cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp đã nâng cao toàn diện ý thức điều hành đúng pháp luật, số vụ việc tồn tại tiếp tục giảm

(3) Thực hiện “hai trách nhiệm” là quản lý đảng một cách toàn diện, nghiêm minh và thúc đẩy việc hình thành bầu không khí nghiêm minh

1 Thực hiện trách nhiệm chính Đầu tiên là hoàn thiện hệ thống, cơ chế thực hiện trách nhiệm chính Các biện pháp thực hiện và danh mục trách nhiệm chính của tổ đảng trong việc thực hiện quản lý đảng toàn diện, chặt chẽ đã được sửa đổi, ban hành, đồng thời thực hiện giám sát, đánh giá việc thực hiện trách nhiệm chính của cấp ủy các doanh nghiệp cấp dưới Thứ hai là tăng cường xây dựng Đảng, chính quyền trong sạch Một hội nghị về xây dựng đạo đức đảng, chính quyền trong sạch và chống tham nhũng và một hội nghị giáo dục cảnh báo đã được tổ chức Chúng ta đã tiến hành chấn chỉnh đặc biệt các vấn đề như “dựa vào doanh nghiệp để ăn thịt doanh nghiệp” Phòng ngừa và kiểm soát rủi ro liêm chính đã được đưa vào hệ thống quản lý, các ý kiến ​​thực hiện về tăng cường xây dựng văn hóa liêm chính đã được xây dựng và các hoạt động tháng giáo dục và tuyên truyền về văn hóa liêm chính đã được thực hiện Thứ ba là hoàn thiện cơ chế giám sát “thiểu số chủ chốt” Chúng ta đã ban hành biện pháp kiểm tra phẩm chất chính trị của người lãnh đạo và quy chế quản lý việc từ chức, từ chức của người lãnh đạo Chúng ta đã sửa đổi, ban hành các phương pháp đánh giá, đánh giá toàn diện đội ngũ lãnh đạo, lãnh đạo và quy chế báo cáo của lãnh đạo về vấn đề cá nhân Tiến hành thanh tra đặc biệt về tuyển chọn và sử dụng nhân sự đồng thời với thanh tra đảng bộ để thúc đẩy bình thường hóa quản lý trong các lĩnh vực then chốt của “các nhóm thiểu số chủ chốt” Bốn là, xây dựng và hoàn thiện mô hình “giám sát lớn”, ban hành ý kiến ​​thực hiện nhằm thúc đẩy xây dựng hệ thống “giám sát lớn”, tiếp tục hoàn thiện cơ chế phối hợp “giám sát lớn” Thứ năm là tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ Kế hoạch công tác thanh tra, kiểm tra hàng năm được xây dựng và triển khai, ban hành các hướng dẫn đánh giá toàn diện công tác thanh tra, kiểm tra, các biện pháp thực hiện nhằm tăng cường chấn chỉnh thanh tra và áp dụng kết quả, đồng thời triển khai hệ thống quản lý thông tin thanh tra, kiểm tra trực tuyến Chúng ta có ý kiến ​​về việc tăng cường xây dựng các đoàn thanh tra, kiểm tra, tối ưu hóa việc lựa chọn các trưởng đoàn, phó đoàn thanh tra chuyên trách và bán thời gian, tăng cường thành lập văn phòng thanh tra trụ sở, chọn lọc và củng cố lực lượng thanh tra tốt nhất Thông qua chấn chỉnh, trách nhiệm quản lý đảng được củng cố hơn nữa, hệ thống quản lý đảng toàn diện và chặt chẽ được hoàn thiện hơn, sinh thái chính trị được cải thiện hơn nữa

2 Thực hiện trách nhiệm giám sát Đầu tiên là hoàn thiện hệ thống, cơ chế, sửa đổi danh mục trách nhiệm giám sát để quản lý đảng một cách toàn diện và chặt chẽ Thứ hai là thực hiện trách nhiệm giám sát một cách toàn diện Tăng cường công tác thanh tra, giám sát chấn chỉnh, làm tốt công tác kiểm tra, xử lý các manh mối về vấn đề bàn giao, công văn, điện thoại thanh tra Chú ý các quyết định, sắp xếp lớn của Trung ương Đảng, tập trung vào nhiệm vụ trọng tâm, tăng cường giám sát, kiểm tra hàng ngày Lựa chọn các dự án trọng điểm và thực hiện giám sát theo dự án Tiến hành chấn chỉnh đặc biệt tình trạng “dựa doanh nghiệp ăn doanh nghiệp”, kiên quyết điều tra, xử lý các trường hợp “dựa doanh nghiệp ăn doanh nghiệp” Tổ chức và thực hiện đặc biệt chấn chỉnh thói quen uống rượu trái pháp luật và đưa ra “bảy điều cấm” Tăng cường công tác điều tra, xử lý vụ việc, sử dụng vụ án để thúc đẩy cải tạo, xử lý, “mổ xẻ” các vụ việc điển hình, giáo dục cảnh cáo, kịp thời đưa ra kiến ​​nghị thanh tra, giám sát kỷ luật Thứ ba là tăng cường sự chỉ đạo của Ủy ban Kiểm tra kỷ luật các doanh nghiệp trực thuộc Sửa đổi quy định về liên lạc giữa Đoàn thanh tra, giám sát kỷ luật và Đoàn thanh tra kỷ luật doanh nghiệp cấp hai, tiến hành thanh tra, đánh giá hiệu quả hoạt động của Ủy ban thanh tra, giám sát kỷ luật doanh nghiệp cấp hai và nghiên cứu, giám sát đặc biệt, thiết lập hệ thống cơ chế báo cáo cưỡng chế kỷ luật và xử lý vụ việc, tăng cường cường độ giám sát và hướng dẫn vụ việc, triển khai đào tạo doanh nghiệp, tổ chức nhiều khóa đào tạo, huy động nhân sự chủ chốt tham gia xử lý dự án Thứ tư là bố trí lực lượng giám sát mạnh Đội kiểm tra và giám sát kỷ luật của tập đoàn sẽ tăng cường các văn phòng và nhân sự nội bộ, đồng thời các văn phòng kiểm tra kỷ luật doanh nghiệp cấp hai và cấp ba sẽ được thành lập riêng Thứ năm là tăng cường công cuộc tự xây dựng Thực hiện công tác giáo dục, chấn chỉnh cán bộ kiểm tra, giám sát kỷ luật Hoàn thiện cơ chế giám sát việc liệt kê manh mối, đề bạt cán bộ kiểm tra kỷ luật có liên quan, điều chỉnh vị trí cán bộ kiểm tra kỷ luật vắng mặt, làm việc kém hiệu quả Thông qua chấn chỉnh, trách nhiệm giám sát được tăng cường hơn nữa, phương thức giám sát được phong phú hơn, thể chế kiểm tra kỷ luật của hệ thống được hoàn thiện hơn nữa Điều này đã dẫn đến nhận thức và khả năng điều tra, xử lý vụ án của hệ thống không ngừng được nâng cao, hiệu quả giám sát và thi hành kỷ luật ngày càng rõ rệt, tác dụng răn đe của hình phạt ngày càng rõ rệt

(4) Quản trị tham nhũng trong ngành và hệ thống cũng như ngăn ngừa rủi ro về liêm chính trong các lĩnh vực then chốt

1 Tăng cường xây dựng cơ chế phòng ngừa, kiểm soát rủi ro trong lĩnh vực thu mua than Đầu tiên là hoàn thiện hệ thống tổ chức Ở cấp độ tập đoàn, một hệ thống mới để quản lý tổng hợp than nhiên liệu, than hóa học và than tự sản xuất đã được thiết lập; Trung tâm phân phối và vận chuyển nhiên liệu khu vực được thành lập nhằm xây dựng nền tảng mua bán than chuyên nghiệp, nền tảng thu mua tập trung than thải và than nhập khẩu, nền tảng dịch vụ đấu thầu thị trường để tạo thành chuỗi cung ứng nhiên liệu tích hợp “sản xuất, mua bán, lưu trữ, vận chuyển và bán hàng” Thứ hai là hoàn thiện hệ thống thể chế Một số hệ thống quản lý nhiên liệu được thiết lập mới hoặc sửa đổi, ban hành quy trình tuân thủ quản lý kinh doanh trong lĩnh vực mua bán nhiên liệu Thứ ba là tăng cường quản lý và kiểm soát các liên kết chính, thiết lập cơ chế quản lý tiếp cận và đánh giá nhà cung cấp nhiên liệu, đồng thời chuẩn hóa việc quản lý các hợp đồng mua sắm nhiên liệu Thứ tư là tập trung vào nhiên liệu và thực hiện các cuộc kiểm tra đặc biệt như lệnh dừng hoạt động Thứ năm là tăng cường quản lý các vị trí chủ chốt Xây dựng cơ chế luân chuyển nhân sự thu mua, sản xuất, quản lý chặt chẽ việc sử dụng nhân sự có chứng chỉ Qua chấn chỉnh, cơ chế phòng ngừa, kiểm soát rủi ro trong lĩnh vực thu mua than đã được hoàn thiện, việc “tách quản lý và văn phòng” nhiên liệu hoàn toàn được thực hiện, chuỗi trục lợi tiền thuê điện bị cắt đứt

2 Tăng cường giám sát trong lĩnh vực năng lượng mới Đầu tiên là cải tiến cơ chế giám sát năng lượng mới, tối ưu hóa và thực hiện nghiêm túc các thủ tục ra quyết định liên quan đối với các dự án năng lượng mới, đầu tư, khởi công xây dựng, chuyển nhượng tài sản và mua bán sáp nhập; đi sâu cải cách ủy quyền và ủy quyền năng lượng mới, tối ưu hóa và điều chỉnh hơn nữa phạm vi và mức độ ủy quyền và ủy quyền, đồng thời chuẩn hóa quy trình quản lý và kiểm soát Thứ hai là tăng cường rà soát, giám sát các dự án năng lượng mới, đồng thời xây dựng và ban hành các văn bản quy phạm pháp luật như hướng dẫn lập “Bốn dự án xuất sắc” cho các dự án điện và hướng dẫn về thời gian xây dựng các dự án năng lượng mới, tăng cường hơn nữa việc quản lý và kiểm soát toàn bộ quá trình năng lượng mới Thứ ba là tăng cường quản lý việc ra quyết định và phê duyệt dự án, đồng thời thực hiện nghiêm túc các thủ tục ra quyết định và phê duyệt Thứ tư là tổ chức và thực hiện giáo dục học tập, khắc phục vi phạm về năng lượng mới và giáo dục cảnh báo các trường hợp “dựa vào doanh nghiệp để ăn thịt doanh nghiệp” Thông qua chấn chỉnh, công tác quản lý, kiểm soát ủy quyền, ủy quyền được chuẩn hóa hơn nữa, trách nhiệm và nghĩa vụ của đơn vị đầu tư các cấp được làm rõ ràng hơn, hoạt động giám sát trong lĩnh vực năng lượng mới được tăng cường hiệu quả

3 Quản lý các “công ty ngầm” và các giao dịch liên quan trong lĩnh vực xây dựng công trình Đầu tiên là tăng cường cải chính đặc biệt trong lĩnh vực mua sắm vật tư và đấu thầu Các biện pháp thực hiện để đánh giá quản lý vật tư và mua sắm đã được sửa đổi, đồng thời thực hiện việc chấn chỉnh đặc biệt tập trung đối với các dự án kỹ thuật bị mua lại bất hợp pháp Thứ hai là tăng cường giám sát việc thu mua nguyên liệu và thiết lập cơ sở dữ liệu chuyên môn để giám sát nguyên liệu "Tám điều cấm nghiêm ngặt" đối với việc mua sắm vật liệu và xây dựng kỹ thuật đã được đưa ra, các phương pháp quản lý và giám sát mua sắm cũng như hướng dẫn xử lý hành vi xấu của nhà cung cấp đã được sửa đổi và các mẫu hồ sơ mời thầu đã được chuẩn hóa Thứ ba là tạo ra một hệ thống chuỗi cung ứng mới và thúc đẩy tiêu chuẩn hóa, tiêu chuẩn hóa và tăng cường mua sắm hợp tác lâu dài Thứ tư là nâng cao mức độ giám sát tin học hóa việc mua sắm nguyên vật liệu, mô-đun quản lý kế hoạch mua sắm và mô-đun quản lý nhà cung cấp đã được đưa vào vận hành Thứ năm là tăng cường nỗ lực xác minh các manh mối về “công ty bóng tối” và giao dịch của các bên liên quan trong lĩnh vực xây dựng công trình Thông qua cải chính, các "công ty ngầm" và các giao dịch của các bên liên quan trong lĩnh vực xây dựng kỹ thuật đã được hạn chế một cách hiệu quả, việc quản lý đấu thầu trở nên chuẩn hóa hơn, hiệu quả được cải thiện hơn nữa và chu kỳ đấu thầu đã đạt đến trình độ dẫn đầu ngành

(5) Sửa "Tứ Kiểu"

1 Thực hiện tinh thần của tám quy định trung ương Thứ nhất, nghiên cứu toàn diện các phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về việc thực hiện 8 quy định trung ương thông qua nhiều cuộc họp như nghiên cứu nhóm trung tâm, “Chủ đề thứ nhất”, các cuộc họp nhóm chủ trì kiểm tra, chấn chỉnh, đồng thời theo dõi, nghiên cứu tinh thần của phiên họp toàn thể lần thứ 3 của Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Trung ương lần thứ 20, tiếp tục xây dựng nền tảng tư tưởng vững chắc Thứ hai là tăng cường hơn nữa giáo dục cảnh báo và giáo dục tư tưởng bằng cách thực hiện các hoạt động tháng tuyên truyền văn hóa phòng chống tham nhũng, tổ chức xem phim giáo dục cảnh báo và báo cáo các trường hợp điển hình Thứ ba là tiến hành xử lý đặc biệt các vấn đề về tâm thần vi phạm tám quy định trung ương, xác định vấn đề và kiên quyết điều tra, giải quyết Thứ tư là thực hiện các hành động đặc biệt để chấn chỉnh việc uống rượu trái phép và các thói quen xấu Thứ năm là chú ý thực hiện đúng nề nếp, kỷ luật trong dịp Tết và Tết, tổ chức tất cả các chi bộ đảng tại trụ sở chính ký giấy giao trách nhiệm thực hiện 8 quy định của Trung ương nhằm tăng cường tính liêm chính, tự giác trong ngày lễ, đồng thời tiến hành kiểm tra đột xuất công tác giám sát Sáu là, củng cố cơ chế lâu dài "Các tình huống vi phạm tám quy định trung tâm và quy tắc thực hiện đối với các vấn đề thường gặp và dễ bị ảnh hưởng về mặt tinh thần" đã được ban hành, "Bảy điều cấm" được đưa ra để tăng cường chấn chỉnh hành vi uống rượu bất hợp pháp và các thói quen không lành mạnh, và "Mười điều cấm" để thực hiện tám Điều khoản trung tâm về bồi hoàn tài chính tinh thần đã được tổ chức để sửa đổi và cải thiện kịp thời các quy định của hệ thống liên quan Thông qua chấn chỉnh, ý thức kỷ luật, kỷ luật của đảng viên, cán bộ trong việc thực hiện nghiêm túc tinh thần 8 quy định của Trung ương được nâng cao hơn nữa, tình trạng vi phạm quy định, kỷ luật đã giảm rõ rệt

2 Sửa chữa chủ nghĩa hình thức và quan liêu Đầu tiên là biên soạn những luận điểm quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về việc thực hiện tinh thần của 8 quy định trung ương, tổ chức nghiên cứu lại, nâng cao hơn nữa ý thức tư tưởng, ý thức chính trị và ý thức hành động Thứ hai là tối ưu hóa việc bố trí chức năng của trụ sở và hoàn thiện cơ chế làm việc phục vụ cơ sở Danh sách quyền và trách nhiệm giữa trụ sở chính và doanh nghiệp thứ cấp đã được sửa đổi và ban hành, tăng cường hơn nữa việc phân cấp quyền hạn trong việc phê duyệt xây dựng dự án năng lượng mới, quản lý nguồn nhân lực và các khía cạnh khác Thứ ba là tăng cường nghiên cứu cơ sở Xây dựng và triển khai kế hoạch nghiên cứu chuyên đề giáo dục cơ sở đợt thứ hai, thiết lập cơ chế làm việc “giám sát chìm” tổng hợp ba cấp, đảng viên chủ trì thực hiện giám sát, nghiên cứu ở cấp cơ sở Thứ tư là tiến hành chấn chỉnh đặc biệt những vấn đề điển hình như trao đổi văn hóa Đưa ra các thông báo nhằm giảm bớt gánh nặng cho cơ sở và báo cáo kịp thời những cải tiến như hiệu quả truyền thông và phê duyệt Thứ năm, chúng ta sẽ nâng cao hiệu quả phê duyệt các vấn đề của trụ sở chính và chất lượng dịch vụ ở cấp cơ sở bằng cách thực hiện các biện pháp như tối ưu hóa ủy quyền lao động và việc làm và quản lý ủy quyền, cải thiện cơ chế quản lý nhân viên và tăng cường nghiên cứu xử lý vụ việc ở cấp cơ sở Thông qua chấn chỉnh, vấn đề hình thức, quan liêu đã được cải thiện hiệu quả Văn bản và các cuộc họp của trụ sở công ty tập đoàn có sự tham dự của các doanh nghiệp trong hệ thống tiếp tục giảm so với cùng kỳ năm trước Tỷ lệ hoàn thành hồ sơ yêu cầu đúng thời hạn và hiệu quả phê duyệt dự án tiếp tục tăng so với cùng kỳ năm trước

(6) Thực hiện đường lối tổ chức của Đảng trong thời đại mới

1 Tăng cường xây dựng đội ngũ lãnh đạo Thứ nhất là tăng cường xây dựng chính trị của đội ngũ lãnh đạo Chúng tôi đã xây dựng các phương pháp giám sát và các quy tắc thực hiện đánh giá toàn diện việc thực hiện các chỉ thị quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình, đồng thời thiết lập hệ thống quản lý “sáu trong một” về truyền thông và học tập, nghiên cứu và triển khai, thực hiện, theo dõi và giám sát, báo cáo và phản hồi, cũng như đánh giá và đánh giá Thứ hai là hoàn thành trách nhiệm, sứ mệnh của đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp trung ương và nỗ lực hết sức để thúc đẩy phát triển chất lượng cao Các chỉ số chính về phát triển kinh doanh năm 2023 sẽ tiếp tục được cải thiện hàng năm Ba là tăng cường công tác tuyển chọn, bổ nhiệm, giám sát, quản lý cán bộ Chú ý đề cao chuẩn mực chính trị và xây dựng phương pháp kiểm tra phẩm chất chính trị của cán bộ Chúng ta đã tăng cường công tác đánh giá, giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, đồng thời đưa ra các phương pháp đánh giá, đánh giá toàn diện đối với đội ngũ lãnh đạo, lãnh đạo Kết quả đánh giá là tài liệu tham khảo quan trọng cho việc lựa chọn, bổ nhiệm cán bộ có liên quan Thực hiện cải chính đặc biệt về lựa chọn nhân sự và các vấn đề việc làm Bốn là, tăng cường quan tâm, chăm sóc cán bộ, kịp thời thấu hiểu, giúp đỡ giải quyết những khó khăn thực tiễn trong công tác, đời sống của cán bộ Thông qua chấn chỉnh, khả năng thực dụng, trách nhiệm, tiên phong, đổi mới của đội ngũ lãnh đạo được nâng cao hiệu quả, tình hình phát triển kinh doanh tiếp tục được cải thiện

2 Tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài Một là, tăng cường nghiên cứu, giáo dục Điều lệ Đảng, Điều lệ Đảng, Kỷ luật Đảng, Pháp luật, Điều lệ trong nội bộ Đảng sẽ là nội dung trọng tâm của công tác giáo dục, đào tạo cán bộ, làm rõ tỷ lệ giáo dục lý luận Đảng và giáo dục tinh thần Đảng trong tổng số giờ đào tạo, bồi dưỡng cán bộ hàng năm Thứ hai là tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ Các lớp đào tạo cán bộ trẻ và trung niên được tổ chức, lứa cán bộ trẻ đầu tiên trong hệ thống được khởi xướng trao đổi ngang, ý kiến ​​thực hiện tăng cường giáo dục, quản lý, giám sát cán bộ trẻ được hình thành Tỷ lệ cán bộ quản lý đảng mới được thăng chức sinh vào những năm 1970 và 1980 tiếp tục tăng Thứ ba là tăng cường toàn diện đội ngũ nhân sự ở các vị trí chủ chốt Xây dựng và thực hiện kế hoạch công tác bổ sung trưởng phòng trụ sở chính và các vị trí lãnh đạo đơn vị cấp dưới nhằm hình thành cơ chế bổ sung năng động lâu dài Thứ tư là tăng cường tầm nhìn xa và lập kế hoạch xây dựng đội ngũ, thực hiện nghiêm túc các quy định của hệ thống trao đổi và bổ nhiệm cán bộ, kiểm soát chặt chẽ tần suất điều chỉnh cán bộ, kiểm soát chặt chẽ thời gian phục vụ điều chỉnh công việc, nắm bắt hợp lý nhịp độ công tác điều chỉnh cán bộ, duy trì sự ổn định tương đối của đội ngũ lãnh đạo Thứ năm là tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tài Chúng tôi đã xây dựng kế hoạch công tác thúc đẩy và triển khai Dự án doanh nghiệp tăng cường nhân tài vào năm 2023 và kế hoạch thực hiện kế hoạch trăm nghìn nhân tài Tăng cường nỗ lực bồi dưỡng những tài năng có tay nghề xuất sắc Thông qua chấn chỉnh, cải cách, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ tài năng được tăng cường hơn nữa, cơ cấu tuổi cán bộ ngày càng được tối ưu hóa, nhân tài tay nghề cao tiếp tục xuất hiện

3 Thực hiện chế độ trách nhiệm trong công tác xây dựng Đảng Đầu tiên là hoàn thiện hệ thống trách nhiệm trong công tác xây dựng đảng Hội nghị công tác tổ chức và công tác xây dựng đảng cơ sở được tổ chức; các phương pháp thực hiện và phương pháp đánh giá, đánh giá hệ thống trách nhiệm xây dựng đảng đã được sửa đổi và ban hành, đồng thời các vấn đề xây dựng đảng liên quan được chỉ ra trong quá trình kiểm tra đã được đưa vào đánh giá hệ thống trách nhiệm công tác xây dựng đảng hàng năm Thứ hai là tăng cường phân bổ lực lượng và xây dựng đội ngũ công tác đảng Chúng ta đã tiến hành nghiên cứu hoàn thiện hệ thống công tác xây dựng đảng ở cơ sở, chuẩn hóa cơ cấu công tác của các tổ chức cơ sở, lựa chọn và tăng cường lực lượng công tác đảng ở các cấp “Ý kiến ​​về tăng cường xây dựng đội ngũ bí thư chi bộ” được ban hành, đồng thời tổ chức các khóa đào tạo trình diễn cho bí thư chi bộ, cán bộ đảng và đào tạo trực tuyến cho bí thư chi bộ Thứ ba là tăng cường chỉ đạo, giám sát “một chức, hai trách nhiệm” đối với đoàn viên doanh nghiệp cơ sở, rà soát, ban hành các biện pháp thực hiện và danh mục trách nhiệm chính trong việc thực hiện quản trị đảng toàn diện, chặt chẽ của tổ đội, đồng thời lồng ghép các yêu cầu liên quan vào danh mục nhiệm vụ trọng tâm thanh tra Thứ tư, một nền tảng xây dựng đảng thông minh bao gồm 10 chức năng bao gồm quản lý chi bộ, phát triển đảng viên và tổ chức các cuộc họp đời sống đã được ra mắt trực tuyến nhằm nỗ lực nâng cao tính tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa của các chi bộ đảng Thứ năm, ý tưởng quản lý “145” về xây dựng đảng với đặc điểm Đại Đường là “một lãnh đạo, bốn thăng chức, năm cơ chế” đã được hình thành Qua chấn chỉnh, trách nhiệm công tác xây dựng đảng các cấp được tăng cường hơn nữa, nhận thức của các tập thể (đảng ủy) trong công tác xây dựng đảng được nâng cao hơn, việc chuẩn hóa các chi bộ đảng được tăng cường hơn, chức năng chính trị, tổ chức của các tổ chức đảng được nâng cao hơn nữa

(7) Tăng cường thanh tra trung ương, khắc phục các vấn đề phát hiện trong kiểm toán và áp dụng kết quả

1 Thực hiện trách nhiệm khắc phục Một là, coi công tác thanh tra, cải chính là nhiệm vụ chính trị hàng đầu của tập thể đảng, thành lập tổ lãnh đạo cải chính, thành lập giai cấp công nhân đặc biệt để kiên quyết gánh vác trách nhiệm chính Thứ hai, chúng ta đã quán triệt toàn diện, hệ thống và kịp thời tinh thần chỉ đạo quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về kiểm tra, chấn chỉnh cũng như việc triển khai mới và yêu cầu mới của Trung ương Đảng, Quốc vụ viện Chúng tôi đã xây dựng “một kế hoạch và ba danh sách” để kiểm tra và chấn chỉnh, làm rõ từng nhiệm vụ chấn chỉnh, xây dựng từng biện pháp chấn chỉnh, củng cố từng bước trách nhiệm chấn chỉnh và thiết lập cơ chế quản lý “vòng kín” về lập, đối chiếu và xóa sổ tài khoản Ba là, xây dựng cơ chế công tác cải chính vững mạnh, thiết lập hệ thống bảo đảm tổ chức “năm trong một”, trong đó tổ đảng đi đầu kiểm soát công việc chung, bí thư đảng phái đích thân điều động, cơ quan cải chính đôn đốc thực hiện tổng thể, từng bộ phận thực hiện nhiệm vụ đặc biệt, đội kiểm tra, giám sát kỷ luật giám sát, nhắc nhở, cơ chế làm việc “ba cấp” của các cấp công tác đặc biệt, cơ quan, tổ đảng Thứ tư là tăng cường giám sát chấn chỉnh Đội Thanh tra, giám sát kỷ luật đã thành lập lớp đặc biệt để thanh tra, giám sát cải chính, đồng thời xây dựng kế hoạch giám sát và danh sách giám sát, theo dõi việc lập sổ cái quản trị và giám sát đặc biệt, đồng thời thực hiện giám sát toàn bộ quy trình đối với các khía cạnh trọng yếu của công tác kiểm tra, cải chính Thứ năm là thiết lập cơ chế chia sẻ kết quả thanh tra, kiểm toán, lấy tình hình chấn chỉnh làm căn cứ quan trọng để đánh giá, đánh giá, tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ và ghi vào hệ thống để thúc đẩy hình thành cơ chế liên kết chuẩn hóa giữa cải chính thanh tra và đánh giá, đánh giá, tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ Thông qua chấn chỉnh, trách nhiệm chủ yếu của tổ đảng, trách nhiệm giám sát của tổ kiểm tra, giám sát kỷ luật đã được làm rõ, hình thành mô hình làm việc trong đó tổ đảng và tổ kiểm tra, giám sát kỷ luật mỗi bên thực hiện nhiệm vụ, trách nhiệm của mình, thường xuyên tham vấn, phối hợp đôn đốc, cùng nhau đẩy mạnh cải chính Ranh giới của trách nhiệm chấn chỉnh rõ ràng, việc định vị vai trò khoa học và chính xác, nỗ lực chung chấn chỉnh, cải cách được phát huy đầy đủ Điều này đảm bảo rằng tất cả các nhiệm vụ trong giai đoạn chỉnh sửa tập trung được thực hiện một cách hiệu quả và có trật tự, đồng thời việc chỉnh sửa đã đạt được kết quả theo từng giai đoạn

2 Tăng cường kiên trì chấn chỉnh, đẩy mạnh chấn chỉnh triệt để những vấn đề then chốt Đầu tiên là tiến hành “nhìn lại” những vấn đề cần khắc phục lâu dài đã được chỉ ra trong đợt thanh tra trung ương vừa qua, đưa vào sổ khắc phục của đợt thanh tra này, xây dựng biện pháp khắc phục, làm rõ người chịu trách nhiệm và thời hạn hoàn thành, đồng thời giám sát, đôn đốc và giải quyết Thứ hai là tiêu chuẩn hóa nghiêm ngặt việc quản lý cải chính và hủy tài khoản, thực hiện “kiểm soát ba cấp” của bộ phận trụ sở chính, lãnh đạo phụ trách và tổ đảng của công ty tập đoàn, đồng thời thiết lập cơ chế chấp nhận hủy tài khoản “vòng kín năm bước” “cấp lãnh đạo xem xét sơ bộ - xem xét của lãnh đạo phụ trách - xác minh của tổ công tác đặc biệt - giám sát của tổ kiểm tra, giám sát kỷ luật - xem xét và phê duyệt của tổ đảng của công ty tập đoàn” để đảm bảo hiệu quả khắc phục Thứ ba là tăng cường quản trị doanh nghiệp hiện đại Chúng tôi đã biên soạn “100 câu hỏi về quản trị doanh nghiệp của các doanh nghiệp hệ thống” và ban hành “Ý kiến ​​chỉ đạo về việc chuẩn hóa hơn nữa phạm vi HĐQT của các doanh nghiệp con cần được hoàn thiện” và các văn bản hướng dẫn khác Thứ tư là tăng cường xây dựng thương hiệu các công ty niêm yết "Một doanh nghiệp, một chính sách" đã xây dựng kế hoạch hành động xây dựng thương hiệu và các biện pháp quản lý thương hiệu cho các công ty niêm yết, tổ chức các khóa đào tạo trực tuyến về văn hóa doanh nghiệp và xây dựng thương hiệu, đồng thời phát hành "Văn hóa xuất sắc" của China Datang Thứ năm là tăng cường quản lý người thân của lãnh đạo trong hệ thống và tổ chức chấn chỉnh đặc biệt “nhìn lại” Thông qua cải chính, sự kiên trì thực hiện cải chính đã được nâng cao đáng kể, các biện pháp đối đầu nghiêm túc hơn và triển khai thực tế cải chính được thực hiện có hiệu quả Những vấn đề cần giải pháp lâu dài được chỉ ra ở đợt kiểm tra trước đã liên tục được khắc phục và đạt kết quả theo từng giai đoạn

3 Tiến độ của các vấn đề cần khắc phục lâu dài

1 Thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của ngành hóa chất than Một là, nghiên cứu lại và triển khai lại tinh thần chỉ đạo quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình đối với ngành hóa chất than Thứ hai là kiên quyết gánh vác trách nhiệm lịch sử, phân loại toàn diện bối cảnh phát triển của ngành hóa chất than Datang, xây dựng lộ trình “bốn bước” cho ngành hóa chất than và điều chỉnh lại kế hoạch đột phá của ngành hóa chất than Thứ ba là tăng cường quản lý chuyên nghiệp ngành than và hóa chất than Trung tâm Quản lý Công nghiệp Than và Hóa chất được thành lập, các chỉ số đánh giá ngành hóa chất than được tối ưu hóa và các giải thưởng đặc biệt được thiết lập Thứ tư, chúng tôi đã triển khai chuyển đổi kỹ thuật và nâng cấp các dự án hóa chất than cũng như so sánh và lựa chọn các lộ trình kỹ thuật để nâng cấp mở rộng chuỗi, bắt đầu xây dựng dự án năng lượng xanh và hydro xanh kết hợp hóa chất than đầu tiên của đất nước, đồng thời thúc đẩy giải quyết sớm các vấn đề liên quan đến các dự án hóa chất than đang được sử dụng và đang xây dựng Thứ năm là tăng cường bảo đảm vốn cho ngành hóa chất than Phương án yêu cầu vốn đã được xây dựng và nguồn vốn của từng cổ đông đã được xác nhận Thứ sáu, chúng tôi sẽ tăng cường hoạt động vốn và thực hiện nhiều biện pháp để cải thiện hoạt động và phát triển dự án Thông qua chấn chỉnh, khả năng đảm bảo cung cấp than được nâng cao rõ rệt, ngành hóa chất than có bước chuyển biến tích cực, thoát khỏi khó khăn

2 Cải thiện khả năng cung cấp năng lượng Đầu tiên, tiến hành kiểm tra toàn diện các thiết bị cung cấp điện, cung cấp than và khí đốt, đồng thời kiểm tra toàn diện tình hình kinh tế và sức khỏe của các tổ máy phát điện cung cấp điện cho các khu vực trọng điểm “Một nhà máy, một chính sách” đã xây dựng kế hoạch cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng và độ tin cậy của đơn vị; việc bảo trì hàng năm của tất cả các đơn vị đã được hoàn thành, đồng thời thực hiện đánh giá rủi ro thiết bị và khắc phục mối nguy hiểm tiềm ẩn đối với các đơn vị cung cấp được đảm bảo nhằm đảm bảo đầu tư an toàn và kiên quyết duy trì điểm mấu chốt về an toàn thiết bị Thứ hai là đẩy nhanh việc xây dựng các hệ thống năng lượng mới, xây dựng và thực hiện các kế hoạch thúc đẩy tối ưu hóa cơ cấu cung cấp điện trong các lĩnh vực trọng điểm, đồng thời thúc đẩy hiện thực hóa tính bổ sung đa năng lượng Thứ ba là cải thiện hệ thống kế hoạch ứng phó khẩn cấp ở các lĩnh vực trọng điểm Chúng tôi đã lập kế hoạch điều động dự phòng chung khẩn cấp để đảm bảo cung cấp điện, cấp cứu khẩn cấp hai cấp trong nhà máy và kế hoạch gọi thiết bị khẩn cấp, đồng thời tiến hành đào tạo dự phòng lẫn nhau Chúng tôi đã xây dựng một trung tâm chỉ huy khẩn cấp (đảm bảo nguồn điện) và đạt được kết nối video trực tiếp với trụ sở chính của tập đoàn để tăng cường công tác điều động khẩn cấp tại trụ sở chính Thứ tư là tăng cường đảm bảo cung cấp nhiên liệu cho các doanh nghiệp cung cấp điện tại các địa bàn trọng điểm Hợp đồng than dài hạn và số ngày tồn kho nhiên liệu sẵn có đáp ứng yêu cầu của chính quyền trung ương và địa phương Thông qua chấn chỉnh, chúng ta đã nâng cao hơn nữa sự hiểu biết về “ông lớn trong nước” trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng Độ tin cậy của các tổ máy hiện có không ngừng được cải thiện, việc xây dựng các dự án điện than trọng điểm và cơ sở năng lượng mới được đẩy nhanh, các nhiệm vụ đảm bảo nguồn cung lớn như “Hai kỳ họp” quốc gia đã được hoàn thành với chất lượng cao

3 Tập trung vào các trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính, đồng thời đẩy nhanh quá trình phát triển chất lượng cao Đầu tiên, chúng tôi phát động một chiến dịch đặc biệt nhằm “phục vụ những công ty lớn nhất đất nước và nâng cao khả năng đảm bảo nguồn cung” nhằm thúc đẩy việc thiết lập hệ thống điện mới và cải thiện toàn diện khả năng đảm bảo nguồn cung của chúng tôi Thứ hai là chuẩn bị kế hoạch phân chia nhiệm vụ phát triển trong ba năm sau "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và kế hoạch phát triển ngành mới để đẩy nhanh quá trình phát triển năng lượng mới chất lượng cao Thứ ba là đẩy nhanh phát triển tổng hợp nhiệt điện, nhiệt điện, thủy điện và năng lượng mới, đồng thời thúc đẩy toàn diện hoạt động chung của điện than, thủy điện, tua-bin khí và năng lượng mới Thứ tư là tối ưu hóa cơ cấu điện than, xây dựng kế hoạch xúc tiến các dự án điện than trọng điểm trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và kế hoạch thực hiện chuyển đổi, nâng cấp các tổ máy điện than Thứ năm là đẩy nhanh việc nâng cao khả năng đảm bảo cung cấp điện và than Tỷ lệ bao phủ của thỏa thuận đặt hàng than dài hạn vào năm 2024 đã bị vượt quá Thông qua cải chính, tỷ lệ công suất lắp đặt năng lượng sạch và tỷ lệ tự cung cấp than đã tăng hơn nữa, chất lượng và khả năng cung cấp năng lượng được cải thiện đáng kể

4 Thúc đẩy việc duy trì và đánh giá cao vốn nhà nước Đầu tiên là xây dựng và triển khai kế hoạch hành động đặc biệt nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả vào năm 2023 với nội dung chính là “ba cải tiến, hai giảm bớt và một quản trị” Thứ hai là phân tích từng công ty có tỷ lệ nợ phải trả trên tài sản cao và tỷ trọng nợ phải trả lãi vay lớn và thiết lập cơ chế dài hạn để quản lý nợ quá mức Thứ ba là tăng cường quản lý chặt chẽ, kiểm soát quy mô tài chính, lập báo cáo phân tích năng lực đầu tư của từng đơn vị cấp 2, xác định hợp lý quy mô ngân sách tài trợ vào năm 2024 Thứ tư, việc xây dựng hệ thống kho bạc đã hoàn thành đạt tiêu chuẩn cao và hệ thống quản lý được đưa vào vận hành đúng tiến độ Thứ năm, một kế hoạch đã được xây dựng nhằm tăng lợi nhuận thuộc về người mẹ và một hành động đã được thực hiện để cải thiện lợi nhuận thuộc về người mẹ Thứ sáu, tăng cường quản lý và kiểm soát rủi ro vốn của các doanh nghiệp than trọng điểm Cơ chế theo dõi, giám sát hàng tháng tỷ lệ tài sản/nợ của các doanh nghiệp điện than cơ sở và cơ chế theo dõi, giám sát thường xuyên dòng tiền hoạt động đã được thiết lập Thông qua cải chính, điều kiện hoạt động của tập đoàn đã được cải thiện đáng kể, hoạt động của các doanh nghiệp điện than cơ sở tiếp tục được cải thiện Tổng lợi nhuận năm 2023 và quý 1 năm 2024 sẽ duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh hàng năm

IV Kế hoạch làm việc bước tiếp theo

Đảng tập đoàn sẽ tuân thủ chỉ đạo của Tư tưởng Tập Cận Bình về chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, coi “nửa sau của cuộc thanh tra” là một nhiệm vụ chính trị quan trọng, tuân thủ “tứ hợp”, kiên trì mục tiêu không thay đổi, không hạ thấp tiêu chuẩn, không nới lỏng năng lượng, không giảm sức mạnh, thúc đẩy cải cách thông qua thanh tra, thúc đẩy xây dựng thông qua thanh tra, thúc đẩy quản lý thông qua thanh tra, thúc đẩy phát triển chiều sâu quản trị đảng toàn diện và nghiêm ngặt, thúc đẩy bảo tồn và đánh giá cao tài sản thuộc sở hữu nhà nước, đồng thời đạt được sự phát triển chất lượng cao và an ninh cấp cao

(1) Tiếp tục tăng cường học tập và không ngừng nâng cao ý thức chính trị về thanh tra, chỉnh đốn Kết hợp với việc củng cố, mở rộng nghiên cứu, triển khai các thành tựu giáo dục về chủ đề Tư tưởng Tập Cận Bình về chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới và nghiên cứu, giáo dục chuyên sâu về kỷ luật đảng, chúng ta phải nghiên cứu, tìm hiểu kỹ những tư tưởng quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về công cuộc tự cách mạng của Đảng, nghiên cứu và thực hiện kỹ lưỡng các chỉ thị quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về đợt thanh tra, chỉnh đốn Ban Chấp hành Trung ương khóa 20 Bài trình bày quan trọng của Qiuhe về các doanh nghiệp trung ương thuộc sở hữu nhà nước, tận tâm thực hiện tinh thần của Hội nghị công tác kinh tế trung ương, thực hiện đầy đủ, chính xác và toàn diện khái niệm phát triển mới, nắm bắt sâu sắc quy luật phát triển năng lượng điện trong thời đại mới, không ngừng nâng cao nhận thức chính trị, hiểu biết chính trị và thực thi chính trị, đồng thời không ngừng nâng cao nhận thức tư tưởng, nhận thức chính trị và nhận thức hành động để thanh tra, chấn chỉnh

(2) Tiếp tục đi sâu chấn chỉnh và không ngừng củng cố, mở rộng kết quả kiểm tra, chấn chỉnh Thiết lập cơ chế công tác kiểm tra, chấn chỉnh thường xuyên, lâu dài và cơ chế lập kế hoạch hàng tháng đối với những vấn đề trọng điểm, khó khăn Đối với các vấn đề khắc phục đã hoàn thành, chúng tôi sẽ tiếp tục củng cố và cải thiện chúng, đồng thời tiến hành "nhìn lại" kịp thời kết hợp với các cuộc thanh tra, kiểm toán nội bộ và các cuộc thanh tra khác nhau để ngăn chặn các vấn đề tái phát; đối với những vấn đề chấn chỉnh chưa hoàn thành, tiếp tục treo biểu đồ và tăng cường giám sát, chỉ đạo; đối với những vấn đề chấn chỉnh bước đầu đã đạt kết quả nhưng cần kiên trì lâu dài, chúng tôi sẽ duy trì sự tập trung, bám sát để đảm bảo đạt được kết quả cao hơn Kiên trì kết hợp “cải cách trước mắt” và “thành lập lâu dài”, kết hợp các hành động đi sâu và hoàn thiện của cải cách doanh nghiệp nhà nước, tăng cường xây dựng hệ thống, cơ chế và cải cách hệ thống, cơ chế, đạt được mục tiêu khắc phục sự cố, củng cố cơ chế, hoàn thiện hệ thống và quản lý một khu vực

(3) Tiếp tục tăng cường giám sát, không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác kiểm tra, chấn chỉnh Tăng cường trách nhiệm giám sát hàng ngày của các cơ quan thanh tra, giám sát kỷ luật đối với việc thanh tra, chấn chỉnh, thực hiện giám sát trực tiếp chi tiết, chủ động giám sát và giám sát theo dõi, thường xuyên rà soát tiến độ chấn chỉnh và phân tích linh hoạt hiệu quả của việc chấn chỉnh Những người không thực hiện trách nhiệm kiểm tra, khắc phục và thúc đẩy việc khắc phục chưa đạt yêu cầu sẽ phải chịu trách nhiệm nặng nề Tiếp tục lồng ghép việc thực hiện công tác thanh tra, khắc phục của từng đơn vị có trách nhiệm thành một phần quan trọng của công tác thanh tra nội bộ nhằm đẩy mạnh công tác chấn chỉnh Trách nhiệm được tăng cường ở các cấp, tăng cường áp dụng kết quả, cơ chế chia sẻ kết quả thanh tra, kiểm toán và cơ chế liên kết giữa cải chính thanh tra với đánh giá, tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ được thực hiện nghiêm túc nhằm thúc đẩy không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả cải chính

(4) Tiếp tục lập quy hoạch tổng thể và thúc đẩy phát triển chất lượng cao thông qua cải chính chất lượng cao Tuân thủ “bốn hội nhập”, chúng ta sẽ tăng cường kiểm tra, chấn chỉnh và nghiên cứu chuyên sâu để thực hiện chiến lược an ninh năng lượng mới “bốn cuộc cách mạng, một hợp tác” của Tổng Bí thư Tập Cận Bình, tận dụng tốt “hai cách tiếp cận”, phát huy “ba vai trò”, tăng cường trách nhiệm và sứ mệnh của các doanh nghiệp năng lượng trung tâm, đồng thời nắm chắc nhiệm vụ hàng đầu là phát triển chất lượng cao, thực hiện mạnh mẽ chiến lược phát triển “1264” của tập đoàn và thúc đẩy cải cách các doanh nghiệp nhà nước của lực lượng sản xuất mới, gắn kết hữu cơ với việc củng cố và mở rộng kết quả giáo dục chuyên đề, thực hiện nghiên cứu, giáo dục kỷ luật đảng, đẩy mạnh quản lý đảng toàn diện, chặt chẽ để phát triển chiều sâu, chuyển hóa hiệu quả kết quả cải chính, thực hiện thành hiệu quả xây dựng nhà cung cấp năng lượng đẳng cấp thế giới, góp phần lớn hơn vào sự nghiệp vĩ đại xây dựng đất nước hùng cường, trẻ hóa đất nước theo hướng hiện đại hóa kiểu Trung Quốc

Hoan nghênh đông đảo cán bộ, quần chúng đến giám sát việc thực hiện thanh tra, cải chính Nếu bạn có bất kỳ nhận xét hoặc đề xuất nào, vui lòng báo cáo kịp thời cho chúng tôi Thời gian công khai: từ ngày 8 tháng 7 đến ngày 26 tháng 7 năm 2024 (15 ngày làm việc) Số liên hệ: 010-66586159 (ngày làm việc 8:30-12:00, 13:30-17:00); Hộp thư: Văn phòng Đảng ủy nhận định bóng đá (Phòng 603, số 1 phố Quảng Ninh Ba, quận Tây Thành, Bắc Kinh), Mã bưu chính 100033; Email: dtxszg2024@china-cdtcom

Đảng Đảng Cộng sản Trung Quốc nhận định bóng đá

Ngày 8 tháng 7 năm 2024