Tin tức từ trang web này: Ngày 11 tháng 7, Zhang Chuanjiang, giám đốc, tổng giám đốc và phó bí thư đảng bộ của tập đoàn công ty đã đến thăm Công ty TNHH Tập đoàn Công nghiệp Môi trường Datang để điều tra

Trong quá trình điều tra, Zhang Chuanjiang đã đến Viện Thiết kế Năng lượng Mới của Tập đoàn Môi trường để tìm hiểu thêm về việc thành lập, vận hành, cơ cấu nhân tài và phát triển kinh doanh của viện thiết kế năng lượng mới, chẳng hạn như tối ưu hóa thiết kế kỹ thuật, nghiên cứu kỹ thuật và tư vấn kỹ thuật, đồng thời nghe các báo cáo từ kho lưu trữ năng lượng hydro xanh, lưới điện ảo, năng lượng toàn diện và các nhóm chủ chốt khác Tại Viện nghiên cứu công nghệ bảo vệ môi trường Datang, Zhang Chuanjiang đã trao đổi thân mật với các tiến sĩ tại viện về sự đổi mới và hiệu quả của nhân viên, đồng thời tiến hành thảo luận chuyên sâu về nghiên cứu, phát triển công nghệ và ứng dụng kỹ thuật như giám sát trực tuyến lượng khí thải carbon và việc sử dụng nước trong nước thải có hàm lượng muối cao

Tại hội nghị chuyên đề, Zhang Chuanjiang đã nghe báo cáo tổng thể về sản xuất và vận hành của công ty môi trường, cũng như báo cáo về các ngành công nghiệp mới, cải cách sâu rộng, kiểm tra và chấn chỉnh cũng như các nhiệm vụ trọng tâm tiếp theo Ông khẳng định thành tựu của công ty trong việc phát triển tích cực và ổn định các ngành công nghiệp năng lượng mới, phát triển toàn diện việc bảo tồn năng lượng và bảo vệ môi trường, thúc đẩy mạnh mẽ việc bảo tồn năng lượng và giảm lượng carbon, đồng thời nỗ lực thúc đẩy chuyển đổi xanh

Về bước tiếp theo, Zhang Chuanjiang chỉ ra rằng các công ty môi trường nên tận dụng tối đa lợi thế của các công ty niêm yết, tiếp tục hoạt động tốt và đội ngũ nhân tài chất lượng cao để nâng cao hơn nữa lợi nhuận và đóng góp mới cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn công ty Cần tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính, phát huy lợi thế kỹ thuật, lợi thế quản lý, lợi thế đội ngũ của các ngành truyền thống, đưa ngành truyền thống ngày càng tốt hơn, cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho các doanh nghiệp trong và ngoài hệ thống Cần nắm bắt những cơ hội mới, kiên trì lập kế hoạch trước và hướng dẫn chiến lược, thực hiện hiệu quả kế hoạch chiến lược dài hạn của công ty, làm rõ hơn nữa chiến lược phát triển và kế hoạch phát triển của công ty, đồng thời thực hiện nhiều biện pháp để làm tốt công việc phát triển nguồn lực và dự trữ Chúng ta phải tập trung nâng cao năng lực đổi mới, dựa vào các dự án khoa học và công nghệ lớn, dẫn đầu đổi mới công nghiệp bằng đổi mới khoa học và công nghệ, đẩy nhanh việc trồng trọt và phát triển lực lượng sản xuất mới Cần đẩy nhanh cải cách, đi sâu và cải tiến các hành động, không ngừng nâng cao các chức năng cốt lõi, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi và kích thích sức sống phát triển của doanh nghiệp Cần tăng cường chuẩn hóa hoạt động và quản lý, đẩy nhanh xây dựng hệ thống tuân thủ, củng cố nền tảng, nâng cao hiệu quả và làm tốt công tác phòng ngừa, kiểm soát rủi ro Cần tăng cường toàn diện công tác xây dựng đảng, đẩy mạnh học tập, giáo dục kỷ luật đảng tiêu chuẩn, chất lượng cao, sử dụng kỷ luật nghiêm minh để thúc đẩy quản lý đảng toàn diện, chặt chẽ để phát triển theo chiều sâu, sử dụng công tác xây dựng đảng chất lượng cao để định hướng, bảo đảm sự phát triển chất lượng cao của “khởi nghiệp thứ hai”

Các trưởng bộ phận liên quan của tập đoàn và các trưởng bộ phận liên quan của công ty môi trường đã tham gia khảo sát