China Datang đã tổ chức cuộc họp lập kế hoạch công việc quản lý và vận hành nửa năm đầu tiên
Nguồn: Trụ sở Công ty Tập đoàn Tác giả: Hồ Na Lưu Zhanhu Ngày: 17-07-2024

Tin tức từ trang web này: Ngày 16/7, Công ty TNHH China Datang Group đã tổ chức cuộc họp lập kế hoạch công tác quản lý và vận hành nửa đầu năm nhằm tổng kết công tác quản lý điều hành trong nửa đầu năm, phân tích tình hình và nhiệm vụ hiện tại, làm rõ hơn mục tiêu công việc và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong nửa cuối năm, đồng thời huy động toàn thể cán bộ, công nhân tiếp tục thống nhất tư duy, củng cố niềm tin, tập hợp sức mạnh để đảm bảo hoàn thành đầy đủ các mục tiêu, nhiệm vụ hoạt động cả năm Zhang Chuanjiang, giám đốc, tổng giám đốc và phó bí thư Ban lãnh đạo Đảng bộ công ty tập đoàn, đã tham dự cuộc họp và có bài phát biểu

Ảnh WeChat_20240717165424jpg

Zhang Chuanjiang chỉ ra rằng trong nửa đầu năm, hệ thống điều hành của công ty tập đoàn đã tận tâm thực hiện tinh thần của hội nghị làm việc năm 2024, tập trung chặt chẽ vào việc triển khai chiến lược "khởi nghiệp thứ hai", được hướng dẫn bởi văn hóa xuất sắc, tập trung vào việc tạo ra giá trị, tập trung vào việc tăng doanh thu và lợi nhuận thông qua tiếp thị, đảm bảo cung cấp nhiên liệu và kiểm soát giá cả, tăng cường cải cách quản lý vận hành và tăng cường phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, hỗ trợ mạnh mẽ để đảm bảo rằng công ty thuộc tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ mục tiêu lợi nhuận của mình

Zhang Chuanjiang nhấn mạnh công tác quản lý điều hành phải xác định chính xác tình hình và vấn đề, theo dõi sát sao những thay đổi của thị trường, tích cực ứng phó với các cơ hội và thách thức, tối ưu hóa và điều chỉnh chiến lược kinh doanh, đồng thời chú ý đến điểm chuẩn để bắt kịp những đột phá mới Cần tăng cường niềm tin, thực hiện chính sách chính xác, chủ động ứng phó, điều phối các nguồn lực phát điện, tối ưu hóa cơ cấu nguồn điện, nỗ lực hết sức để đảm bảo cung cấp nhiên liệu và kiểm soát giá cả để bảo đảm hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ khác nhau trong cả năm Chúng ta phải theo dõi chặt chẽ tốc độ cải cách theo định hướng thị trường, tích cực ứng phó với thị trường điện giao ngay và tăng cường xây dựng đội ngũ Cần tăng cường quản lý tuân thủ, tăng cường toàn diện công tác phòng ngừa và kiểm soát rủi ro kinh doanh, thúc đẩy quản trị dựa trên pháp luật để nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời hình thành vững chắc nhận thức về rủi ro và quy tắc Cần bám sát mục tiêu, tập trung đảm bảo nguồn cung, kiểm soát giá than, tăng điện, cạnh tranh về giá, tăng cường quản lý để củng cố, cải thiện tình hình hoạt động mới của tập đoàn

Tại cuộc họp, Phòng Điều hành và Quản lý đã báo cáo công việc và Datang International, Guiguan Electric Power, Công ty Thiểm Tây, Công ty Hà Nam, Chi nhánh Quảng Đông và Công ty Sơn Đông đã có bài phát biểu trao đổi

Các trưởng bộ phận liên quan và nhân sự liên quan của tập đoàn công ty đã tham dự cuộc họp

Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung của nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-07-07 15:32:06