Bản tin trang web ngày 3 tháng 10Zhang Chuanjiang, giám đốc, tổng giám đốc và phó bí thư của Tập đoàn Công ty, đã đến thăm dự án trình diễn tích hợp sản xuất hydro năng lượng gió-mặt trời Datang Duolun 150000 kilowatt và Nhà máy điện tự cung cấp than hóa chất Datang Duolun Dự án thay thế năng lượng tái tạo 175000 kilowatt để điều tra tại chỗ và chia buồn, đồng thời giám sát hành động "tấn công 100 ngày"

"Nhân dịp Quốc khánh, thay mặt tổ đảng của tập đoàn công ty, tôi xin gửi lời chúc nghỉ lễ tới các đồng nghiệp đang gắn bó với công trường dự án và nắm bắt 'thời kỳ hoàng kim' của công trình Cảm ơn các bạn đã làm việc chăm chỉ!" Tại công trường Dự án Sản xuất Hydro và Thay thế Năng lượng Xanh Duolun, Zhang Chuanjiang đã có cuộc trò chuyện thân tình với mọi người và gửi lời chia buồn

Zhang Chuanjiang và nhóm của ông đã đi sâu vào các địa điểm xây dựng của các trạm sản xuất hydro hóa chất than, sản xuất hydro điện xanh và các dự án thay thế điện xanh để tìm hiểu thêm về tiến độ dự án, quy hoạch xây dựng và hỗ trợ hậu cần nhân viên, đồng thời tổ chức hội nghị chuyên đề nghiên cứu đặc biệt của nhóm công ty tại Công ty Hóa chất Than Duolun

Tại hội thảo,Zhang Chuanjiang lắng nghe báo cáo từ Công ty Nội Mông và Công ty Hóa chất Than Duolun về việc xúc tiến và xây dựng dự án hiện tại Zhang Chuanjiang chỉ ra rằng Dự án Năng lượng xanh Duolun là một hoạt động quan trọng để tập đoàn khám phá mô hình phát triển "bộ ba" gồm năng lượng xanh, hydro xanh và hóa chất than xanh Tất cả các đơn vị nên thực hiện hành động “tấn công 100 ngày” như một lời kêu gọi rõ ràng nhằm đặt ra các mục tiêu nhiệm vụ hàng năm cho việc xây dựng dự án, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn tại Mông Cổ và sự tiến bộ sâu sắc của thỏa thuận hợp tác chiến lược giữa hai bên

Đối với bước tiếp theo,Zhang Chuanjiang chỉ ra rằng việc đầu tư và xây dựng hành động "Cuộc tấn công 100 ngày" có ý nghĩa rất lớn Đây là biện pháp quan trọng để tập đoàn đảm bảo rằng các mục tiêu phát triển và xây dựng vào năm 2024 sẽ đạt được đúng thời hạn Đây cũng là biện pháp chủ yếu nhằm đạt được các mục tiêu của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và lập kế hoạch toàn diện để bắt đầu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”Công ty Nội Mông và Công ty hóa chất than Duolun phải tuân thủ giới hạn an toàn, hiểu sâu sắc tầm quan trọng đặc biệt và mức độ phức tạp nghiêm trọng của an toàn sản xuất, thắt chặt trách nhiệm ở mọi cấp độ, nâng cao toàn diện trình độ quản lý an toàn nội tại và đảm bảo an toàn và ổn định khi xây dựng dự án Cần tăng cường quản lý dự án, nâng cao hơn nữa trình độ quản lý tinh gọn, sàng lọc và phân chia nhiệm vụ, tăng cường giám sát và lập tiến độ, lùi thời gian thi công, bố trí lực lượng thi công mạnh hơn, đẩy nhanh tiến độ thi công, đảm bảo chất lượng dự án đồng thời đảm bảo an toàn Cần theo dõi công tác chuẩn bị sản xuất, các biện pháp phù hợp với điều kiện địa phương, bố trí khoa học, lên kế hoạch trước kết nối nhân tài, công nghệ sau khi dự án đi vào sản xuất, tối ưu hóa lưới điện, các nhà máy điện tự cung cấp, mô hình điều độ năng lượng Mỏ Đồng Số 2 để đảm bảo cho lợi ích sản xuất tiếp theo Để tối ưu hóa kế hoạch sản xuất, “lãnh đạo cao nhất” của mỗi đơn vị phải chịu trách nhiệm chính, đi đầu trong việc khắc phục khó khăn, khó khăn trong việc đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, tăng cường công tác thông tin, phối hợp nội bộ và bên ngoài, theo dõi, giám sát, nỗ lực hết sức để thúc đẩy tốc độ, hiệu quả và chất lượng thi công dự án Cần tập trung lãnh đạo công tác xây dựng đảng, đẩy mạnh phát triển kép xây dựng đảng và xây dựng đề án, đi sâu quản lý đảng toàn diện, chặt chẽ, tăng cường công tác chính trị tư tưởng, nâng cao vị thế chính trị, đảm bảo phát triển chất lượng cao với sự chỉ đạo xây dựng đảng chất lượng cao

Người đứng đầu các bộ phận liên quan của tập đoàn, người đứng đầu Công ty Nội Mông và Công ty Hóa chất Than Duolun đã tham gia điều tra và chia buồn

Ngày 3 tháng 10,Li Jianwei, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công ty, đã đến thăm Dự án Điện gió Khai Phong Xiangfu của Công ty TNHH Năng lượng sạch Datang Henan để điều tra và bày tỏ lời chia buồn cũng như giám sát hoạt động "cuộc tấn công 100 ngày"

Li Jianwei cùng nhóm của mình đã đi sâu vào trạm tăng áp và bãi nâng tuabin gió của dự án để tìm hiểu thêm về tiến độ dự án, quản lý xây dựng, vv, đồng thời đến thăm và bày tỏ lời chia buồn tới các cán bộ, công nhân đang ở tuyến đầu thi công dự án trong kỳ nghỉ lễ

Li Jianwei hoàn toàn khẳng định những kết quả đạt được nhờ sự phát triển chất lượng cao của Công ty Hà Nam Li Jianwei chỉ ra rằng Công ty Hà Nam nên làm tốt công việc nâng cao chất lượng và hiệu quả của kho hàng, nâng cao công suất nhiệt điện đạt đỉnh, nâng cao trình độ quản lý tinh gọn và nỗ lực hết sức để kiểm soát giá than, giảm tiêu thụ than và nâng cao hiệu quả Cần tiếp tục đẩy mạnh cải tiến từng bước, hiểu sâu sắc ý nghĩa hành động “tấn công 100 ngày” của tập đoàn vào đầu tư, xây dựng, củng cố niềm tin, cùng nhau tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy xây dựng, sản xuất dự án đạt chất lượng cao, đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn các mục tiêu, nhiệm vụ đầu tư phát triển năm 2024 Cần bám sát sự chỉ đạo đổi mới, hoạch định mục tiêu phát triển, biện pháp phát triển, lộ trình phát triển một cách có hệ thống để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp Cần quán triệt chỉ đạo xây dựng đảng, thực hiện đầy đủ tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, củng cố và làm sâu sắc hơn kết quả học tập, giáo dục kỷ luật đảng, phấn đấu tạo ra các công trình chất lượng cao, công trình trình diễn, công trình an toàn, công trình sạch

Người đứng đầu các bộ phận liên quan của tập đoàn và người đứng đầu Công ty Hà Nam có liên quan đã tham gia điều tra và chia buồn