Tin tức từ trang web này Từ ngày 16 đến ngày 18 tháng 10, Gou Wei, đảng viên, phó tổng giám đốc tập đoàn, đã đến thăm các doanh nghiệp trực thuộc của Công ty TNHH Phát điện Datang Jiangsu và tổ chức cuộc họp về quản lý thiết bị trong các lĩnh vực trọng điểm của tập đoàn

Gou Wei đã đến thăm Công ty Phát điện Lusigang và Nhà máy điện Nam Kinh để tìm hiểu và tìm hiểu chi tiết về công việc của hai công ty như sản xuất an toàn, đảm bảo cung cấp năng lượng, tạo ra hiệu quả kinh doanh và quản lý thiết bị

Gou Wei chỉ ra rằng tất cả các doanh nghiệp phải kiên quyết thúc đẩy cải cách, đào sâu và cải tiến các hành động, đồng thời thiết lập và cải tiến các hệ thống, cơ chế tương thích với sự phát triển chất lượng cao Cần kiên quyết chấm dứt thương vong cá nhân, củng cố nền tảng lợi nhuận, đẩy mạnh “cuộc tấn công 100 ngày”, bảo đảm hoàn thành mục tiêu nhiệm vụ hàng năm Cần chú ý quản lý thiết bị, tăng cường lãnh đạo tổ chức, kết hợp với công việc thực tế, liệt kê danh sách các vấn đề đặc biệt, danh sách phân cấp trách nhiệm, làm rõ trách nhiệm của nhân sự các cấp Cần tăng cường hỗ trợ kỹ thuật, hỗ trợ tài chính cho các dự án trọng điểm và bố trí tài chính trong kế hoạch hàng năm Cần tăng cường trao đổi thông tin, thiết lập cơ chế điều độ thường xuyên, chú trọng giám sát kỹ thuật, tăng cường lập kế hoạch bảo trì và đại tu thiết bị, tổng hợp kỹ kinh nghiệm quản lý và tiếp tục nâng cao trình độ quản lý độ tin cậy Cần tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tài, tối ưu hóa giao diện quản lý sản xuất, cải tiến hệ thống đào tạo Cần tập trung xây dựng hệ thống điện mới, kết hợp với điều kiện thực tế của vùng Giang Tô để thực hiện một cách khoa học “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Cần kiên trì lồng ghép xây dựng đảng vào trung tâm, nâng cao hình ảnh thương hiệu về “gốc” Datang, đảm bảo doanh nghiệp phát triển chất lượng cao theo hướng xây dựng đảng chất lượng cao

Công ty Thiểm Tây, Công ty Hà Nam và Công ty Giang Tô tóm tắt công tác quản lý thiết bị; Công ty Cát Lâm và Công ty Sơn Tây báo cáo kế hoạch quản lý thiết bị; Viện Nghiên cứu Tổng hợp đã tổng kết công việc của giai đoạn trước và báo cáo công việc trọng tâm của giai đoạn tiếp theo Phòng Giám sát An toàn và Phòng Sản xuất và Bảo vệ Môi trường của Tập đoàn đã đưa ra các yêu cầu cho nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn tiếp theo