Để giải quyết những điểm khó khăn về định nghĩa mơ hồ về vật tư văn phòng trong siêu thị điện tử và sự khác biệt trong tiêu chuẩn kiểm soát, đồng thời chuẩn hóa các tiêu chuẩn truy cập sản phẩm, vào ngày 1 tháng 9, công ty Bắc Kinh đã đổi mới đưa ra danh sách vật tư văn phòng có sẵn và bị cấm nhằm làm rõ ranh giới của các kệ với khả năng kiểm soát hai chiều được tiêu chuẩn hóa, khắc phục những thiếu sót trong việc quản lý xem xét giá hàng khó khăn và tốn thời gian, đồng thời cải thiện toàn diện việc tiêu chuẩn hóa, sàng lọc và quản lý tuân thủ của vật tư văn phòng

Vật tư văn phòng có chủng loại phức tạp, thuộc tính đa dạng và tần suất tiêu thụ cao, đây là những khó khăn chính trong việc quản lý và kiểm soát trung tâm thương mại bên ngoài Trước đây, do thiếu các tiêu chuẩn xác định rõ ràng về kệ, ranh giới danh mục bị mờ và không đều, đồng thời dễ xảy ra các vấn đề như phân loại không nhất quán và khó khăn trong việc kiểm tra và kiểm soát Điều này không chỉ dẫn đến hàng tồn kho dư thừa và các sản phẩm phức tạp mà còn có những rủi ro tuân thủ nhất định, hạn chế sự tiến bộ của việc tiêu chuẩn hóa việc mua sắm nguyên vật liệu

Danh sách danh mục ra mắt lần này là một bước đột phá mang tính đổi mới trong công tác quản lý trung tâm mua sắm bên ngoài siêu thị điện tử của công ty Thông qua mô hình “hướng dẫn tích cực về hàng có thể bán được + hạn chế ranh giới đỏ đối với hàng cấm bán”, việc quản lý và kiểm soát vật tư văn phòng là có cơ sở Danh sách có sẵn tập trung vào các nhu cầu cứng nhắc của văn phòng, phân loại các danh mục nhu cầu cứng nhắc tuân thủ như văn phòng phẩm và sản phẩm giấy, vật tư văn phòng, thiết bị văn phòng và vật tư tài chính để đảm bảo văn phòng hoạt động hiệu quả hàng ngày Danh sách bán hàng bị cấm tuân thủ nghiêm ngặt điểm mấu chốt về an toàn và tuân thủ, bao gồm các thiết bị điện công suất cao không đạt tiêu chuẩn, đồ trang trí văn hóa và sáng tạo bất hợp pháp cũng như hàng tiêu dùng quá mức trong phạm vi bán bị cấm, để loại bỏ các sản phẩm không tuân thủ khỏi nguồn Danh sách hai chiều bổ sung cho nhau, giải quyết hiệu quả các điểm yếu về định nghĩa danh mục không rõ ràng, đánh giá khó khăn và các tiêu chuẩn mơ hồ, loại bỏ các lỗi do đánh giá kinh nghiệm thủ công và cải thiện đáng kể độ chính xác và hiệu quả của việc kiểm soát trung tâm mua sắm bên ngoài

Việc ra mắt danh sách danh mục này là một biện pháp quan trọng để công ty tăng cường tiêu chuẩn hóa, tiêu chuẩn hóa và cải tiến hoạt động quản lý sản phẩm bên ngoài trung tâm mua sắm Trong bước tiếp theo, công ty Bắc Kinh sẽ thiết lập một cơ chế lặp lại để cập nhật danh sách động, thúc đẩy đều đặn tiêu chuẩn hóa quản lý và dựa vào danh sách danh mục được tiêu chuẩn hóa để tiếp tục khám phá việc sử dụng trí tuệ nhân tạo để đánh giá kệ sản phẩm, cải thiện đáng kể hiệu quả và độ chính xác, đồng thời trao quyền cho các doanh nghiệp phát triển các sản phẩm thông minh và kỹ thuật số chất lượng cao