Để tiếp tục đi sâu và mở rộng hoạt động kinh doanh ngoài thị trường, củng cố hơn nữa cơ sở lý thuyết về kinh doanh theo định hướng thị trường cho tất cả nhân viên, đồng thời nâng cao trình độ thực tế và kiến thức kinh doanh toàn diện của hoạt động kinh doanh tuyến đầu, kết hợp với Cuộc thi Kiến thức Quản lý Nâng cao "Cúp Xuất sắc" năm 2026, vào ngày 17 tháng 8, Công ty Thẩm Dương đã tổ chức khóa đào tạo đặc biệt cho hoạt động kinh doanh ngoài thị trường Khóa đào tạo này do Phòng Phân phối (Phòng Marketing) thực hiện

Khóa đào tạo này được thực hiện xoay quanh mục tiêu tiếp thị "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" của nhóm vật chất Dựa trên tình hình kinh doanh thực tế của công ty Thẩm Dương, công ty đã tiến hành phân tích chuyên sâu về đặc điểm của phát triển kinh doanh theo định hướng thị trường ở giai đoạn này và phân loại một cách khách quan những khó khăn và thách thức thực tế gặp phải trong quá trình phát triển kinh doanh hiện tại, chẳng hạn như cạnh tranh thị trường ngày càng gay gắt và động lực tăng trưởng kinh doanh cốt lõi không đủ Đồng thời, phương hướng chính, ý tưởng làm việc và lộ trình thực hiện phát triển kinh doanh ngoài thị trường của công ty đã được diễn giải cẩn thận để làm rõ hơn trọng tâm của hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường tiếp theo

Thông qua khóa đào tạo đặc biệt này, tất cả nhân viên có thể được hướng dẫn một cách hiệu quả để làm rõ những điểm chính của công việc theo định hướng thị trường, nắm vững các mô hình phát triển kinh doanh theo định hướng thị trường khác nhau, vượt qua những tắc nghẽn trong nhận thức kinh doanh, khắc phục những thiếu sót về kiến ​​thức kinh doanh và củng cố hiệu quả nhận thức quản lý theo định hướng thị trường của tất cả nhân viên

Trong bước tiếp theo, Công ty Thẩm Dương sẽ kiên định với các mục tiêu và nhiệm vụ đánh giá định hướng thị trường hàng năm, tiếp tục tăng cường hợp tác và liên kết kinh doanh giữa các bộ phận nội bộ, khai thác sâu các nguồn lực thị trường và tiềm năng phát triển trong khu vực, củng cố trách nhiệm kinh doanh của từng vị trí, thực hiện nhiều biện pháp để thúc đẩy triển khai các hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường khác nhau và đạt được kết quả thiết thực, đồng thời sử dụng các kết quả thiết thực để hỗ trợ việc xây dựng Tập đoàn Vật liệu theo định hướng thị trường