Phòng Dự án Quảng Tây của Công ty Nam Trung Quốc phát huy tối đa chức năng điều phối và lập kế hoạch nguyên liệu khu vực để giúp các doanh nghiệp cấp cơ sở của công ty tập đoàn giảm chi phí nguyên vật liệu và nâng cao hiệu quả hoạt động Vào ngày 14 tháng 7, chúng tôi đã hoàn thành thành công việc phân bổ nguồn cáp còn lại cho cơ sở hạ tầng xuyên khu vực ở Quảng Tây và Quảng Đông Thông qua mô hình phân bổ vật liệu nhàn rỗi nội bộ, chúng tôi đồng thời đạt được tác động kép là phục hồi tài sản hiện có của nhóm và giảm chi phí xây dựng dự án

Để thực hiện các yêu cầu phục hồi tài sản hiện có của tập đoàn cũng như nâng cao chất lượng và hiệu quả một cách toàn diện, bộ phận dự án đã sắp xếp một cách toàn diện kho vật liệu cơ sở hạ tầng và khoảng trống nhu cầu dự án của từng đơn vị trong hệ thống, đồng thời vạch ra chính xác nguồn cáp nhàn rỗi cho các dự án đã hoàn thành của Công ty Năng lượng Mới Quảng Đông Kết nối đồng bộ nhu cầu mua sắm cáp của các dự án năng lượng mới của Công ty Quảng Tây Pingban và chủ động hỗ trợ cả hai bên trong việc thiết lập các kênh kết nối cung và cầu, theo dõi công việc phân bổ trong suốt quá trình, mở ra các rào cản chuyển giao vật liệu xuyên khu vực và các kênh thể chế thông suốt để chuyển giao xuyên khu vực các vật liệu nhàn rỗi còn lại

Công việc điều chỉnh này đã giúp Công ty Năng lượng Mới Quảng Đông phân bổ 168,3 km cáp nhàn rỗi cho Công ty Pingban Quảng Tây Thông qua việc tái sử dụng các nguồn lực nhàn rỗi bên trong, nó trực tiếp tiết kiệm chi phí dự án của đơn vị xây dựng khoảng 700000 nhân dân tệ Công ty Năng lượng Mới Quảng Đông đồng thời xử lý lượng tồn kho tồn đọng, giảm hoạt động, bảo trì kho bãi và tổn thất tài sản nhàn rỗi, đạt được lợi ích chung và đôi bên cùng có lợi giữa cung và cầu, khai thác triệt để giá trị tài sản tồn kho của nhóm và thúc đẩy hiệu quả việc tối đa hóa lợi ích của nhóm

Trong bước tiếp theo, Phòng Dự án Quảng Tây của Công ty Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục tăng cường chức năng điều phối và lập kế hoạch nguyên liệu khu vực, tiến hành nghiên cứu chuyên sâu và tìm hiểu thông tin tồn kho của nguyên liệu nhàn rỗi trong khu vực, thực hiện các điều chỉnh chính xác và chủ động cung cấp dịch vụ để góp phần lớn hơn vào việc giảm chi phí vận hành và tăng thu nhập toàn diện của tập đoàn công ty