Vào ngày 22 tháng 4, công ty đấu thầu đã đến Trung tâm Thương mại Tài nguyên Công Khu tự trị Nội Mông để tham gia khóa đào tạo về "Dự án Xây dựng Kỹ thuật Khu tự trị Nội Mông Các biện pháp quản lý nhân chứng hiệu suất sau mục tiêu (Thử nghiệm)" Khu tự trị Nội Mông đã đi đầu trong việc thử nghiệm các quy định mới về chứng kiến ​​kỹ thuật số về việc thực hiện sau mục tiêu của các dự án xây dựng kỹ thuật và các cơ quan đấu thầu được giao trách nhiệm mới là “nhắc nhở và để lại dấu vết”

Khóa đào tạo nhằm mục đích tăng cường giám sát toàn diện việc chứng kiến hiệu suất sau đấu thầu trong lĩnh vực xây dựng kỹ thuật Theo các biện pháp, khu tự trị sẽ dựa vào nền tảng giao dịch tài nguyên công để xây dựng "mô-đun nhân chứng hiệu suất sau đấu thầu" đặc biệt và triển khai phương pháp giám sát mới dựa trên chứng kiến ​​kỹ thuật số cho các dự án kỹ thuật phải được đấu thầu theo luật Mô-đun này sẽ thực hiện toàn bộ quá trình đăng ký trực tuyến, tải lên và lưu trữ các thông tin hoạt động chính như ký và nộp hợp đồng trực tuyến, thanh toán giá dự án, thay đổi dự án và chấp nhận hoàn thành Thông qua cơ chế chia sẻ dữ liệu, nó sẽ hình thành sự phối hợp pháp lý với bộ phận giám sát hành chính để đạt được sự giám sát liên kết toàn bộ quy trình từ thị trường giao dịch đến địa điểm thực hiện hợp đồng

Các biện pháp cải tiến và mở rộng trách nhiệm của các cơ quan đấu thầu, làm rõ rằng nhà thầu, với tư cách là "người chịu trách nhiệm đầu tiên" về quản lý hiệu suất sau đấu thầu, phải chịu trách nhiệm về tính xác thực, chính xác và đầy đủ của thông tin được tải lên Đồng thời, trong giai đoạn thực hiện sau đấu thầu, cơ quan không chỉ cần nhắc nhở, phối hợp với nhà thầu để kịp thời cập nhật thông tin thực hiện mà còn được nêu rõ trong các tài liệu đào tạo liên quan là cần “lập danh sách nhắc nhở nội bộ” và “nhắc nhở để lại dấu vết” Trong hoạt động thực tế, công việc “nhắc nhở” cần được liệt kê, lập hồ sơ hợp lý và hiệu quả, đồng thời vai trò phục vụ của nó ngày càng sâu sắc từ việc thực hiện chương trình đến cảnh báo rủi ro và hỗ trợ quy trình

Để đảm bảo triển khai các hệ thống khác nhau liên quan đến việc phát triển dự án của Tập đoàn Mengneng, bộ phận tiếp thị của công ty đấu thầu đã ngay lập tức công bố và triển khai các tài liệu nghiên cứu, đồng thời hợp tác toàn diện với khu tự trị trong việc thúc đẩy sự phát triển chuẩn mực và lành mạnh của thị trường đấu thầu cũng như cải thiện hoạt động giám sát khép kín sau khi trúng thầu Thiết lập cơ chế làm việc “nhắc nhở, truy vết” sau giám sát, trách nhiệm của cơ quan đấu thầu được thực hiện theo đúng phương pháp, đồng thời xây dựng hệ thống tuân thủ toàn bộ quy trình mua sắm chuẩn hóa, hiệu quả và chuyên nghiệp với khách hàng