Để triển khai công việc "Năm cải tiến quản lý" của công ty tập đoàn, tăng cường hợp tác với các đơn vị dự án, nâng cao chất lượng và hiệu quả của hoạt động mua sắm chuyên sâu, đồng thời chuẩn hóa và thực hiện hiệu quả công việc đánh giá thông minh, từ ngày 13 đến ngày 20 tháng 4, Phòng Dự án Hà Nam của Công ty Vũ Hán cùng với trung tâm mua sắm tập trung của Công ty Datang Henan đã đến Công ty TNHH Phát điện Datang Gongyi để cải thiện quản lý chuỗi cung ứng và cung cấp dịch vụ tại chỗ
Trong thời gian phục vụ tại nhà máy, bộ phận dự án Hà Nam, trung tâm mua sắm tập trung và nhân viên đơn vị dự án chịu trách nhiệm về việc sắp xếp nút thời gian của kế hoạch mua sắm, tính chính xác của việc gửi nhu cầu mua sắm, tính hợp lý của số lượng kế hoạch mua sắm, hiệu quả của việc chuẩn bị trực tuyến các tài liệu mua sắm và truyền tải thông tin của các tài liệu mua sắm Tiến hành trao đổi và thảo luận đầy đủ về các khía cạnh như tính đầy đủ và cải thiện độ chính xác của báo giá phản hồi từ các nhà cung cấp tiềm năng, tiến hành giảng dạy tại chỗ về công việc mua sắm ba cấp độ theo chế độ đánh giá thông minh, giải quyết hiệu quả các điểm yếu của doanh nghiệp trong quá trình đánh giá thông minh trực tuyến, tiếp tục xây dựng sự đồng thuận và các kênh cộng tác suôn sẻ
Trong thời gian này, nhân viên phục vụ tại chỗ của Phòng Dự án Hà Nam cũng đã đến nhiều địa điểm chuyên nghiệp khác nhau của Phòng Nhu cầu Mua sắm để liên lạc tận nơi, công bố và triển khai kịp thời các yêu cầu hệ thống mới nhất về quản lý mua sắm của Công ty Tập đoàn, hiểu rõ tình hình tại chỗ và hỗ trợ giải quyết các vấn đề về mua sắm và cung cấp nguyên liệu
Trong bước tiếp theo, Phòng Dự án Hà Nam sẽ coi cuộc trao đổi này là cơ hội để tiếp tục đào sâu các dịch vụ chuyên nghiệp và tối ưu hóa các biện pháp dịch vụ Với năng lực chuyên môn tinh vi hơn và đảm bảo dịch vụ hiệu quả hơn, nó sẽ hỗ trợ đầy đủ cho việc nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc mua sắm của các doanh nghiệp của Tập đoàn tại Hà Nam, đồng thời góp phần vào sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn
