Phong cách cạnh tranh "cạnh tranh theo cặp" của Công ty Tây An, sử dụng sự cạnh tranh để thúc đẩy công việc và đặt ra tiêu chuẩn
Nguồn: Công ty Tây An Tác giả: Lưu Hiểu Nha Ngày: 22-04-2024

Kể từ khi Công ty Tây An triển khai hoạt động "ghép đôi", nó đã tạo ra một bầu không khí tốt để nhân viên mới và cũ ghép đôi và hướng dẫn lẫn nhau, điều này đóng vai trò tích cực trong việc thúc đẩy quá trình đào tạo và phát triển của nhân viên trẻ Để đón nhận kết quả của mô hình quản lý mới này, chiều ngày 18/4, Công ty Tây An đã tổ chức cuộc thi “Ghép đôi” năm 2023

Để tổ chức cuộc thi “bắt cặp” này, công ty đã lên kế hoạch và tổ chức rất kỹ lưỡng Theo trách nhiệm của các bộ phận và loại hình kinh doanh khác nhau, 19 cặp học nghề thạc sĩ của công ty được chia thành các bộ phận quản lý và bộ phận kinh doanh để đánh giá Nội dung của đánh giá này là việc học sinh thực hiện các mục tiêu, biện pháp do người hướng dẫn đặt ra và việc làm chủ tài liệu giảng dạy của các em kể từ khi thực hiện hoạt động ghép đôi Bằng cách lựa chọn tài liệu giảng dạy và nội dung công việc liên quan trong giai đoạn “ghép nối”, chúng tôi sẽ xây dựng các bài đề xuất, chọn câu hỏi tại chỗ để thảo luận và trả lời, đồng thời cạnh tranh với các câu hỏi ngẫu nhiên từ khán giả Trong suốt cuộc thi, không khí ấm áp và màn trình diễn tuyệt vời của các thí sinh đã giành được những tràng pháo tay Bằng sự kết hợp giữa kiến ​​thức chuyên môn và chất lượng toàn diện, 6 sinh viên xuất sắc cuối cùng đã được lựa chọn

Hoạt động này không chỉ giúp sinh viên mở rộng kiến thức chuyên môn, phát hiện những tồn tại, thiếu sót trong cuộc thi mà còn đạt được mục đích thúc đẩy học tập thông qua cạnh tranh Trong bước tiếp theo, Công ty Tây An sẽ tiếp tục nỗ lực để không ngừng thúc đẩy việc xây dựng đội ngũ nhân tài của công ty, đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của Công ty Tây An và đưa ra sự đảm bảo chắc chắn

 

 

   


Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-25 14:58:41