Hiện tại, tập đoàn đã bắt đầu xây dựng và quy mô sản xuất, hoạt động kinh doanh thu mua tăng mạnh, nhân sự thì eo hẹp Để giải phóng nhân lực thông qua công nghệ thông tin, thích ứng tốt hơn với nhu cầu phát triển nhanh chóng của các công ty trong tập đoàn và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh trong hoạt động mua sắm, công ty đấu thầu đã thực hiện các dự án xây dựng đảng lãnh đạo + tiêu chuẩn hóa mua sắm ba cấp và đánh giá thông minh AI để cải thiện mức độ tiêu chuẩn hóa của hoạt động mua sắm không đấu thầu và nâng cao hiệu quả đánh giá ngoài đấu thầu

Công ty đấu thầu đã tiến hành một cuộc khảo sát về việc chuẩn bị Mẫu không đấu thầu năng lượng quốc gia và dựa trên sự hiểu biết về cấu trúc và quy tắc sử dụng của mẫu, đồng thời xem xét việc tích hợp với đánh giá thông minh, một kế hoạch làm việc để sửa đổi mẫu không đấu thầu đã được hình thành và đã thông qua đánh giá của công ty nhóm vào ngày 10 tháng 5 Có tổng cộng 450 mẫu tài liệu mua sắm được sửa đổi và mới biên soạn trong kế hoạch này, bao gồm 12 mẫu chung về kinh doanh và 438 mẫu dành riêng cho công nghệ, bao gồm lửa, nước, gió, ánh sáng, than đá, công nghiệp hóa chất than và các chuyên ngành khác

Trong bước tiếp theo, công ty đấu thầu sẽ kết hợp kinh nghiệm chỉnh sửa mẫu tài liệu đấu thầu và thực hiện theo hướng cấu trúc tài liệu đấu thầu và đánh giá thông minh để hoàn thành nhiệm vụ sửa đổi mẫu không đấu thầu này nhằm chuẩn bị cho đánh giá thông minh phi đấu thầu