Tối thứ Năm, ngày 6 tháng 4, sau một ngày làm việc căng thẳng, bộ phận quản lý toàn diện của công ty quản lý tài sản đã thức suốt đêm và làm việc chăm chỉ để tổ chức, xây dựng công ty tối ưu hóa hơn nữa công tác quản lý mua sắm và thực hiện lịch mua sắm theo lô Sau khi bộ phận thảo luận và nghiên cứu tập thể, các kế hoạch thời gian để xem xét tập thể các tài liệu mua sắm theo lô, thu thập và nộp tài liệu trong cuộc họp mua sắm cũng như đánh giá mua sắm theo lô đã được sắp xếp cho từng thời điểm, hình thành nên lịch mua sắm theo lô của công ty

Trước những khó khăn và vướng mắc trong hoạt động mua sắm hiện tại của công ty quản lý tài sản, để thực hiện các yêu cầu triển khai hàng năm nhằm cải thiện công tác quản lý mua sắm của nhóm vật tư, hợp lý hóa hơn nữa công việc và nâng cao chất lượng cũng như hiệu quả của công việc mua sắm, công ty quản lý tài sản đã tối ưu hóa và điều chỉnh công việc mua sắm Để cải thiện hiệu quả tính trật tự, nhịp độ và kịp thời trong công việc mua sắm của công ty quản lý tài sản, công ty quản lý tài sản tập trung triển khai hệ thống mua sắm theo đợt Về nguyên tắc, nhu cầu mua sắm của các phòng ban, phòng dự án khác nhau của công ty được tổ chức và thực hiện thành hai đợt mỗi tháng

Để tích cực thúc đẩy việc cải thiện hoạt động quản lý mua sắm của công ty quản lý tài sản, Tổng cục quản lý sẽ cải tiến hơn nữa giao diện trách nhiệm mua sắm và hệ thống quản lý mua sắm của công ty dựa trên tình hình thực tế của công ty bất động sản Hiện tại, việc xây dựng lịch mua sắm số lượng lớn cho các công ty quản lý tài sản sẽ đặt nền tảng cho việc triển khai hệ thống mua sắm số lượng lớn