Ngày 20 tháng 4, trong báo cáo chỉ số đánh giá quý 1 do Tập đoàn Vật liệu ban hành, chỉ số chu trình xem xét mua sắm của Phòng Dự án Tân Cương của Công ty Tây An được xếp hạng tốt nhất Kể từ khi Nhóm Vật liệu đề xuất các mục tiêu của chu trình mua sắm mới, Phòng Dự án Tân Cương đã tuân thủ chặt chẽ tất cả các khía cạnh phát hành, xem xét và đấu thầu, thực hiện nhiều biện pháp và cố gắng rút ngắn chu trình mua sắm Phòng xét duyệt trực tuyến đã được sử dụng triệt để trong quá trình xét duyệt và đạt được kết quả tích cực

Chu kỳ đánh giá là một phần quan trọng của chu trình mua sắm Lâu nay, do vị trí Tân Cương xa xôi và các đơn vị dự án nằm rải rác nên việc lựa chọn các chuyên gia trong và ngoài để rà soát tập trung gặp nhiều khó khăn Ngoài ra, review offline còn có vấn đề là các chuyên gia bận rộn với công việc riêng của mình và không thể hoàn thành công việc review kịp thời Do đó, chu kỳ xem xét dự án trung bình là khoảng một tuần và một số dự án thậm chí có thể kéo dài tới 10 ngày

Sau khi ra mắt phòng đánh giá giá thầu trực tuyến trên nền tảng thương mại điện tử, hiệu quả đánh giá giá thầu của người mua, đại lý và chuyên gia đã được cải thiện và vấn đề thiếu nguồn lực chuyên gia trong một số lĩnh vực đã được giải quyết Toàn bộ quá trình đánh giá thầu đã để lại dấu vết và được ghi chép đầy đủ, hạn chế và ngăn chặn hiệu quả hành vi gian lận và thông đồng đấu thầu, đồng thời đảm bảo việc đánh giá thầu được diễn ra công bằng, công bằng, chuẩn hóa và có trật tự Đồng thời, do toàn bộ quá trình để lại dấu vết và từng nút tiến về phía trước cần phải được hoàn thành cùng nhau và trưởng nhóm đánh giá cũng sẽ đảm nhận trách nhiệm giám sát một cách hiệu quả nên thời gian xem xét được rút ngắn đáng kể và công việc xem xét có thể được hoàn thành trong trung bình 3 ngày

Trong bước tiếp theo, Phòng Dự án Tân Cương của Công ty Tây An sẽ tăng cường nỗ lực hơn nữa, tích cực tận dụng lợi thế nền tảng và công nghệ thông tin, đồng thời thực hiện nhiều biện pháp để nâng cao hiệu quả mua sắm lên một tầm cao mới