Để nâng cao hiệu quả mức độ thực hiện "dịch vụ tuyến đầu, dịch vụ tuyến đầu", từ ngày 17 đến ngày 20 tháng 7, Phòng Kinh doanh Mua sắm của Ban Dự án Hắc Long Giang của Công ty Thẩm Dương đã đến Công ty Nhiệt điện Datang Jixi, Công ty Nhiệt điện Datang Jixi và Công ty Nhiệt điện Jixi Longtang để làm việc văn phòng tại chỗ trong một tuần Thông qua công tác thực địa, họ đã “xác định được nguyên nhân gốc rễ của căn bệnh và đưa ra phương pháp khắc phục phù hợp”, nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ và nâng cao hiệu quả mua sắm

Trong quá trình làm việc tại nhà máy, người quản lý dự án đã tiến hành phân tích chính với nhân viên quản lý mua sắm của từng doanh nghiệp cơ sở về tính hợp lý của các yêu cầu về trình độ đối với tài liệu mua sắm, việc xử lý các nhà cung cấp xấu và chu trình xem xét kết quả mua sắm, tỷ lệ thất bại trong mua sắm cao và chu kỳ mua sắm dài, đồng thời đề xuất các giải pháp và đạt được sự đồng thuận Khi trực tại nhà máy, người quản lý dự án cũng đã đi sâu vào hiện trường sản xuất để hiểu đầy đủ về quy trình làm việc và tiêu chuẩn kỹ thuật của từng hệ thống sản xuất, cũng như các thông số kỹ thuật và chỉ số hoạt động của thiết bị chính Đồng thời nâng cao chất lượng kinh doanh của mình, ông cũng đặt nền tảng vững chắc cho việc cải tiến hơn nữa các dịch vụ thu mua

Trong bước tiếp theo, Phòng Kinh doanh Mua sắm của Phòng Dự án Hắc Long Giang của Công ty Thẩm Dương sẽ tiếp tục tuân theo các yêu cầu triển khai công việc của "Năm cải tiến Quản lý Mua sắm", liên tục nâng cao trình độ quản lý mua sắm ba cấp, thúc đẩy cải thiện cả năng lực quản lý mua sắm và mức độ dịch vụ, đồng thời góp phần vào sự phát triển chất lượng cao của công ty