Nhằm phát huy hiệu quả giáo dục chuyên đề và hướng dẫn công việc tốt hơn, thực hiện tốt hơn chính sách quản lý của công ty, đạt được mục tiêu “chất lượng, môi trường, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp”, đánh giá khách quan hiệu quả của hệ thống quản lý công ty, tăng cường quản lý nội bộ công ty và thúc đẩy hoạt động chuẩn hóa và có trật tự của hệ thống quản lý, nhằm đạt được mục tiêu tự hoàn thiện, cải tiến liên tục và phát triển bền vững, từ ngày 24 tháng 9 đến ngày 9 tháng 10, công ty tư vấn đã thực hiện giám sát và kiểm toán nội bộ hệ thống quản lý ba tiêu chuẩn về "chất lượng, môi trường, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp"

Kiểm toán nội bộ này tập trung vào việc kiểm tra xem các yêu cầu về hệ thống quản lý của công ty có được triển khai và duy trì một cách hiệu quả hay không, đồng thời cải thiện hệ thống và những điểm không phù hợp trong quá trình triển khai nhằm cải thiện khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đạt được mục tiêu quản lý của công ty Nội dung kiểm tra kiểm toán nội bộ bao gồm nhiều yếu tố và chỉ số khác nhau như quản lý thực hiện dự án, quản lý an toàn, quản lý nhân sự, quản lý vật tư thiết bị và xử lý các trường hợp không tuân thủ

Trong quá trình kiểm tra tại chỗ, mỗi nhóm kiểm toán nội bộ đều bắt đầu từ trách nhiệm của bộ phận được kiểm toán, sử dụng phương pháp quy trình, tập trung vào bộ phận và trách nhiệm công việc, đồng thời thực hiện các cuộc phỏng vấn, quan sát quy trình và hoạt động, kiểm tra tài liệu, vv Bộ phận dự án tiến hành kiểm tra nghiêm ngặt và chi tiết từng hạng mục Trong khi thu thập và ghi lại bằng chứng tuân thủ, nó chủ động phát hiện ra các vấn đề và dám đặt câu hỏi Nó ghi lại một cách trung thực và trao đổi thẳng thắn về những vấn đề được phát hiện trong quá trình kiểm toán nội bộ, nhằm thúc đẩy hệ thống làm việc của từng bộ phận và từng bộ phận dự án khu vực tiến xa hơn theo hướng tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa

Qua đợt kiểm toán nội bộ này, công ty tư vấn đã kịp thời phát hiện và khắc phục những tồn tại trong hoạt động của hệ thống quản lý, đảm bảo hệ thống quản lý của công ty hoạt động liên tục và hiệu quả Trong bước tiếp theo, công ty tư vấn sẽ tổng kết cẩn thận và tận dụng cơ hội này để tăng cường hơn nữa công tác quản lý công ty, đẩy mạnh hơn nữa giáo dục chuyên đề, tập trung vào “khởi nghiệp thứ hai” để tiên phong và có những đóng góp mới, thúc đẩy hiệu quả tinh thần khởi nghiệp và đảm nhận trách nhiệm của cán bộ, đồng thời tiếp tục thúc đẩy mọi công việc lên một tầm cao mới