Để triển khai sâu rộng chiến lược xây dựng cấp bậc nhân tài của công ty và phát huy vai trò của các tổ chức đảng cơ sở như một pháo đài chiến đấu, vào năm 2026, chi bộ đảng thứ nhất của công ty bất động sản đã lấy "lãnh đạo xây dựng đảng + bồi dưỡng nhân tài" làm trọng tâm cốt lõi và thiết lập "Kế hoạch nhóm đôi" làm dự án trọng điểm hàng năm Thông qua việc lập kế hoạch có hệ thống, trau dồi chính xác và thăng tiến thường xuyên, chúng tôi sẽ cố gắng xây dựng hệ thống dự trữ nhân tài dự bị chất lượng cao, thúc đẩy sự tích hợp sâu sắc của công tác xây dựng đảng và bồi dưỡng nhân tài, đồng thời xây dựng sự hỗ trợ nhân tài vững chắc cho sự phát triển quy mô lớn, tinh tế và chất lượng cao của công ty

Dựa trên điểm cao chiến lược, lập kế hoạch chính xác cho mô hình trau dồi nhân tài mới Khi bắt đầu dự án, chi bộ thứ nhất đã phát huy vai trò của các tổ chức đảng cơ sở như pháo đài chiến đấu và coi việc xây dựng đội ngũ nhân tài của “Kế hoạch bể đôi” là nhiệm vụ trọng tâm hàng năm Trong quý 1, chi nhánh đã chủ trì xây dựng kế hoạch đào tạo “Kế hoạch đào tạo nhân tài kép” năm 2026, triển khai đổi mới cơ chế đào tạo “nhóm trưởng dự án, nhóm trưởng phòng” và cơ chế đào tạo “song song nhóm kép”, kết hợp với nhu cầu phát triển chiến lược của công ty, xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài có mục tiêu và khác biệt, cũng như dự trữ quản lý chính xác + đề xuất tổ chức" và sàng lọc rộng rãi các nhân tài tiềm năng chất lượng cao cho từng bộ phận dự án và Chi nhánh Tangyun Sau nhiều lớp đánh giá và đánh giá toàn diện, 30 trụ cột kinh doanh cuối cùng đã được chọn và đưa vào cơ sở dữ liệu, đạt được phạm vi bao phủ đầy đủ về nhân tài và chọn ra những người giỏi nhất từ những người giỏi nhất, đặt nền tảng vững chắc cho việc triển khai dự án một cách có trật tự

Tập trung vào việc trao quyền chính xác và thực hiện nhiều biện pháp để thực hiện quá trình bồi dưỡng nhân tài Sau khi dự án bước vào giai đoạn thực hiện, Chi nhánh kiên quyết giảng dạy học viên phù hợp với năng khiếu và kiểm soát toàn bộ quá trình, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ việc thực hiện các công việc tu luyện khác nhau Chi nhánh điều phối và tổ chức các trưởng đầu mối liên hệ và trưởng dự án tiến hành các cuộc nói chuyện trực tiếp trực tiếp với tất cả các nhân sự chủ chốt nhập cơ sở dữ liệu Dựa trên chuyên môn về vị trí, kinh nghiệm làm việc và tầm nhìn nghề nghiệp của nhân viên, một kế hoạch phát triển và tăng trưởng cá nhân phù hợp được thực hiện để làm rõ hướng phát triển và mục tiêu đào tạo nhằm đảm bảo rằng công việc đào tạo được nhắm mục tiêu chính xác và thực tế Đồng thời, ngành bám sát định hướng giáo dục thực tiễn, tổ chức các trụ cột để thực hiện học tập tại chỗ giữa các chuyên gia, tham gia sâu vào thực tiễn quản lý tuyến nhằm bù đắp những thiếu sót về năng lực và mở rộng tầm nhìn quản lý Ngoài ra, chi nhánh còn tích cực kết nối với các nguồn lực chất lượng cao trong ngành và tổ chức các nhân sự chủ chốt đến thăm trụ sở chính của JDcom để học hỏi kinh nghiệm quản lý nâng cao và giúp các nhân tài mở rộng tầm nhìn trong ngành cũng như kích hoạt tư duy đổi mới Chi nhánh đã đồng thời thiết lập cơ chế rà soát, tổng kết theo từng giai đoạn để đôn đốc các nhân sự chủ chốt thường xuyên tổng kết kết quả học tập, kinh nghiệm thực tế, lập hơn 10 báo cáo học tập chất lượng cao Thông qua chia sẻ và giao tiếp nội bộ, một vòng khép kín trong việc trau dồi nhân tài với sự phát triển có thể định lượng được và một quy trình đầy đủ đã được thiết lập

Sau những bước tiến vững chắc qua từng giai đoạn, kết quả tu luyện của "Kế hoạch nhóm đôi" dần dần trở nên rõ ràng, cơ cấu cấp bậc nhân tài của Nhóm đôi không ngừng được tối ưu hóa và chất lượng chuyên môn của nhân sự trụ cột ngày càng được nâng cao Trong bước tiếp theo, chi bộ thứ nhất sẽ tiếp tục đào sâu mô hình bồi dưỡng nhân tài lãnh đạo xây dựng đảng, tiếp tục tối ưu hóa cơ chế bồi dưỡng “kế hoạch kép”, thực hiện đào tạo theo dõi và đánh giá hiệu quả thường xuyên, phát huy vai trò tiên phong và gương mẫu của các đảng viên, đồng thời nỗ lực xây dựng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp chất lượng cao để không ngừng trao quyền cho sự phát triển chất lượng cao của công ty