Để không ngừng nâng cao hiệu quả mua sắm và mức độ tiêu chuẩn hóa, Công ty Vũ Hán sử dụng công tác xây dựng đảng để lãnh đạo và thúc đẩy công việc kinh doanh, đồng thời tạo ra dự án nghiên cứu "Xây dựng Đảng lãnh đạo + Củng cố và cải tiến đấu thầu thứ cấp và mua sắm" Nó tập trung vào những khó khăn và thách thức gặp phải trong công việc thực tế, phân tích đặc điểm của từng mắt xích và các chỉ số hiệu quả đấu thầu, đồng thời nghiên cứu các cách thức hiệu quả để nâng cao hiệu suất và hiệu quả Nó đã đạt được kết quả đáng ghi nhận trên tất cả các mặt “nắm bắt chỉ tiêu, thực hiện tốt công tác thu mua, lãnh đạo đội nhóm”, tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng hoạt động kinh doanh cốt lõi

Hãy chú ý nghiên cứu lý luận chính trị và đừng bao giờ lơ là Công ty Vũ Hán tiếp tục tăng cường xây dựng tư tưởng, tổ chức, hệ thống và văn hóa Nâng cao ý thức chấp hành pháp luật, trung thực, liêm chính của người lao động, đoàn kết, lãnh đạo người lao động tập trung phát triển chất lượng cao, phát huy vai trò “la bàn” của công tác xây dựng đảng trong sản xuất và hoạt động, tổ chức nhân sự chi bộ tăng cường nghiên cứu lý luận chính trị, xây dựng và thực hiện kế hoạch nghiên cứu, lấy “thiểu số chủ chốt” để dẫn dắt “đa số”, phấn đấu xây dựng một chi bộ đảng học tập, thực tế, sáng tạo, hiệu quả và phục vụ

Tập trung vào những khía cạnh then chốt và khó khăn của doanh nghiệp để thúc đẩy quá trình cải tiến Công ty Vũ Hán đã xây dựng các đồn đội tiên phong của đảng viên, khu vực trách nhiệm của chi bộ, đội biệt động đảng viên ở các địa bàn, vị trí chủ chốt, phát huy vai trò pháo đài chiến đấu của tổ chức đảng và vai trò tiên phong, gương mẫu của đảng viên Với mục tiêu chính là tối ưu hóa dịch vụ, nó đã tăng cường quản lý nội bộ, đổi mới các biện pháp dịch vụ, tiêu chuẩn hóa hành vi đánh giá giá thầu và thúc đẩy tổng thể công việc đánh giá giá thầu tập trung một cách có trật tự Đã hoàn thành 10 đợt đánh giá thầu kín với chất lượng cao, tỷ lệ thành công của đấu thầu một lần và chu trình đánh giá được kiểm soát trong phạm vi yêu cầu

Tập trung vào sự đổi mới và hiệu quả, đồng thời tiếp thêm sức sống mới Công ty Vũ Hán coi “hai vành đai và hai sáng kiến” là điểm khởi đầu quan trọng cho việc lồng ghép sâu rộng xây dựng đảng và phát triển doanh nghiệp nhằm thúc đẩy nâng cao tính chuyên nghiệp và hiệu quả hoạt động của nhân sự doanh nghiệp Bằng việc tiến hành các cuộc họp phân tích thường xuyên, các thành viên trong đội đặc công của đảng đã thực hiện triệt để trách nhiệm “bốn tại chỗ”, tối ưu hóa quy trình mua sắm, đồng thời bổ sung các quản lý dự án tổ chức các cuộc họp rà soát hồ sơ mời thầu tập trung trước khi hồ sơ mua sắm được đăng tải trực tuyến Chất lượng của hồ sơ mời thầu được cải thiện đáng kể và rủi ro đấu thầu từ gốc đã giảm đi

Kể từ khi triển khai dự án xây dựng đảng, chu kỳ đấu thầu và mua sắm thứ cấp của Công ty Vũ Hán đã được rút ngắn 3,13 ngày so với cùng kỳ năm ngoái và tỷ lệ tuân thủ chu trình mua sắm đã tăng 31,57% so với cùng kỳ năm ngoái Nó đã hoàn thành ba dự án đấu thầu trong suốt cả năm với cơ chế tự kiểm tra đầy đủ và kiểm tra lẫn nhau, giảm thiểu rủi ro mua sắm một cách hiệu quả và đảm bảo an toàn nội tại của hoạt động mua sắm Chúng tôi đã tổ chức và thực hiện các hoạt động đổi mới trong quản lý đấu thầu như đánh giá các nhà quản lý dự án xuất sắc, các cuộc thi lao động và các bài giảng về công nghệ đấu thầu nhằm nâng cao toàn diện năng lực chuyên môn và kỹ thuật của các nhà quản lý dự án đấu thầu Chúng tôi đã đạt “Giải Nhì tập thể” trong Hội thi Kỹ năng Mua sắm của Nhóm Vật tư lần thứ nhất